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創新創業的12堂

為了解決gogoro掛牌數的問題，作者張譯尹,劉逸平 這樣論述：

本書特色    　　1. 嘗試結合創新創業理論於實務，從創業家個人層面、創業團隊組織層面，到整體企業策略層面依序撰寫，涵蓋層次完整。   　　2. 首見將創業家心理學放入創新創業教學內容，不偏於天生創業家或個人後天認知能力，並結合理論依據及環境變化實務。   　　3. 將VUCA市場動態隱含於其中，除了首創動態創業家能力，也在組織與企業層面說明動態環境之下的創業概念。   　　4. 融入當代科技創業的可能性，如AI、IoT、智慧製造等，亦適合從傳統產業出發、或中小企業二代接班的創新轉型思維。   　　5. 在十二堂課內容，包含創業歷程所有面向，如團隊與組織擴大、研發與價值鏈、財務與籌資、商

模與策略等思維概念，面向完整。   　　6. 每課皆有前後兩個案例，包括國外著名的成功企業創業經歷，或國內正在創業中的經典個案，聚焦分析、清楚實用。   　　7. 從理論出發，結合實務操作，深入淺出，無論有無管理背景皆能吸收，無論有無實務經驗皆能有所收穫，亦可供學術研究方向參考。

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台灣電動機車產業研究-以Gogoro為例

為了解決gogoro掛牌數的問題，作者游博丞 這樣論述：

地狹人稠的台灣，機車的方便性儼然成為台灣民眾主要的代步工具。因為驚人的機車密度，燃油機車的排放為空氣汙染的主要來源之一，零污染及零排放的電動機車現今自然成了發展的首選。本研究透過文獻收集，了解台灣電動機車與燃油機車市場的現況與兩者的差距，再以行銷組合4Ps(Product、Price、Promotion、Place)分析個案公司，接著以S.W.O.T.(Strength、Weakness、Opportunity、Threat)分析Gogoro；從上述分析中，研究Gogoro如何在上市不到兩年的時間，就能有超過六成的市占率之成功的關鍵因數。本研究經分析發現，Gogoro的關鍵成功因素如下列三點

：第一為價格，補助後的價格使得Gogoro的銷售量大幅上升。第二為性能，宏觀整個電動機車市場，目前只有Gogoro的性能可以與目前在機車市場中，市佔率最高的燃油機車相提並論，成了以機車代步及想為環境盡一份心力的民眾最佳的選擇之一。第三為便利性，GoStation換電模式，打破了民眾對電動機車騎不遠及其不久的刻板印象，並藉此改變民眾使用電動機車為換電而非充電的使用習慣。以上三點為本研究所分析出Gogoro成功的關鍵因素。