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台灣工具機控制器產業競爭策略之研究

為了解決force 2萬公里保養的問題，作者陳長明 這樣論述：

台灣工具機結合國產控制器，推動智慧製造轉型以提高產業競爭力，這也是台灣發展工具機智慧化的大方向，控制器是工具機重要核心的關鍵零組件，以往都由日本、德國廠商掌控，使得工具機總成本居高不下，台灣控制器業者經過多年的研發，推動台灣工具機搭載國產控制器產值與競爭力大幅提高，使台灣製造邁向國際舞台。本研究運用「五力分析」「SWOT分析」與「訪談分析」和相關文獻探討來分析探討我國工具機控制器產業內外部環境及競爭策略，並提出建議，以供台灣工具機控制器業者經營策略之參考。本文重點結論如下：(1)完善的產業聚落：我國工具機產業內需基礎佳，為全球第4大出口國，臺中方圓六十公里內，藏著一千多家的精密機械、上萬家上

下游協力廠商，對控制器需求與使用訊息回饋具有優勢。 (2)結合國產控制器推動智慧製造：發展智慧感測器、關鍵保養預測、資產最佳化系統、雲端巨量資料運算分析平台、遠端及時預測與建議的機制、IoT智慧分析平台、歷程訊號回饋、關鍵性能監測等。 (3)政府政策方向的支持：智慧機械為政府的五大產業創新政策之一，以國產控制器為主體，規劃加工實作與創意軟體開發課程，深化國產控制器的學界研發能量並培育優秀人才為產業所用。(4)國際工業4.0趨勢，擴大應用範圍與產業升級：工業4.0趨勢下，提昇產業設備需求，並增加技術應用層面，如擴大技術市場資訊與網路建置和提供產業科技預測與國外的發展趨勢，同時注重多元化人才紮根培

育，作為擴大產業相對的應用範圍與產業升級的挑戰。

建築醫學之概念與應用機制研究

為了解決force 2萬公里保養的問題，作者張智元 這樣論述：

國內建築物已逐漸步入高齡化階段，近年來因建築物使用與維護管理不當，導致民眾傷亡的事件層出不窮，但公部門迄今仍缺乏完整而統一之檢查維護與法令管理機制。在預防勝於治療、事前治療勝於事後救災的前提下，有關建築物健康檢查、治療與延壽的專業維護管理(Professional Maintenance Management；PMM)重要性已與日俱增。 本研究提出全新的類人化『建築醫學(Building Medicine)』管理論點，以思考如何類比醫學上的相關機制，來設計更具『醫學級』的專業維護管理，經彙整現階段公部門的使用維護管理機制後，透過日本政府與民間健診維護產業的實地調查及專訪、次級資料分析、

專家訪談、文獻回顧等研究方式，已分析建構出類醫學的『BHC建築物健診機制(Building Health Check)』，並透過類比醫學病歷的設計模式，採用人體醫學上以問題為導向的病歷紀錄法POMR (Problem Oriented Medical Record)來設計『BMR建築物病歷表(Building Medical Records)』。最後再以檢傷分類(Triage)的醫學概念，設計BT建築物檢傷分類方法(Building Triage)，進而針對台灣地區全部的60所公立大學院校，藉由問卷調查與層級程序分析法AHP (Analytic Hierarchy Process)，分析出影響

建築物維護序位的14個量測因子，延續設計建構出『MPB維護序位指標 (Maintenance Priority Benchmark)』。經由上述三個的類醫學機制的設計與演練，來驗證建築醫學論點的可行性。 BHC建築物健診機制、BMR建築物病歷表與MPB維護序位指標三大類的機制設計，屬於物業管理跨足醫學與公共衛生的跨領域整合研究。從學術角度而論，主要目的是希望讓醫學領域的健康管理模式，成為日後物業健康管理研究的理論參考。從實務的角度而言，BHC健診機制的設計主要希望能透過法令與現有管理體制的檢討，擴大建築物強制檢查與維護的範圍，並建議政府未來可思考委由物業管理機構，代理政府監督與管理公共或

私有建物之安全與衛生之檢查、申報與維護管理的作業。