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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決foodpanda目標客群的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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服務品質、關係品質與專業能力對滿意度及忠誠度影響之研究—以Ｌ化粧品公司為例

為了解決foodpanda目標客群的問題，作者楊松穎 這樣論述：

企業要達到永續經營，需要不停的成長及提升競爭力，在此過程中需要穩定而堅固的經銷體系做為發展的基礎。而穩定成長的經銷體系來自企業總部與經銷商之間穩固的關係。企業如何在紅海的競爭環境中，提供給經銷商良好的服務品質、關係品質及專業能力，讓經銷商感到滿意且願意繼續合作並推廣銷售，對於化粧品製造銷售業來說是非常重要的。本研究以L化粧品公司經銷體系為研究對象，透過問卷調查的方式，進行資料蒐集，並以統計分析。研究結果顯示，(1)服務品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(2)關係品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(3)專業能力對經銷商滿意度有顯著正向影響；(4)經銷商滿意度對經銷商忠誠度有顯著正向影響。透過此

研究結果，提供L化粧品公司經營方針，提升企業組織競爭力，達到永續經營的目標。

自由+多棲+快樂：零工新世代的成功外掛人生

為了解決foodpanda目標客群的問題，作者金正浩 這樣論述：

　　挺進零工經濟圈！ 　　大錢、小錢一起賺！百萬年薪輕鬆達標！ 　　本職竹科工程師變身Foodpanda的外送員； 　　年收百萬的網紅，攻佔年度新書暢銷榜…… 　　多棲外掛，讓你不怕風口換位！ 　　別用工作強度，決定你人生的態度！ 　　★《個人品牌》作者何則文，導讀推薦。 　　★104講師/資深人資管理顧問陳韻如，引言分享。 　　★溫暖台港兩地十萬年輕讀者的人生規劃指南 　　★廣告、媒體從業人以親身經歷分享 　　★零工世代、組合經濟超進化，完勝斜槓青年 　　給還在「月終吃土，薪水只過溫飽線」的你── 　　花5分鐘就夠，這本書將刷亮的你的眼光、刷新你的人生： 　　Q1：找不到自己的定

位，總在為並不想要的生活瞎忙？ 　　核心定位+橫向發展，1+1>2，樂當多棲青年，爽拚零工經濟，人生並不是只有一種選擇。 　　Q2：跨不過「人脈貧窮線」，沒有朋友好邊緣？ 　　多刷臉熟，「友人的帳戶」要定時投入情感儲蓄，讓朋友幫你賣命，讓敵人幫你賺錢。 　　Q3：時間總是被工作填滿，事情永遠都拖到最後一秒？ 　　做好「份內事」，爭取「份外事」，再忙也要自我檢查，每天都給自己畫一個完美的句點。 　　Q4：錢總是不夠用，理財計劃一拖再拖？ 　　零工、派遣組合型工作模式，多重身分創造多元收入，自主掌控工作節奏，做自己的投資專家。 　　本書為暢銷增訂新版  

初米好食商業計畫書：經營多品牌健康餐飲的雲端廚房

為了解決foodpanda目標客群的問題，作者蔡宗翰 這樣論述：

餐飲市場具有低門檻特性，加上台灣民眾八成皆為外食人口，使其成為熱門的創業選擇。但由於高昂的成本、難以處理的人事問題與市場變化快速等三大痛點，導致餐飲創業者在開始營業前就已經承受了太高的風險，成功率非常之低。且由於疫情的發生，掀起全球飲食習慣翻轉的風暴，讓餐飲業受到強烈的衝擊，小型餐飲業更是面臨倒閉的危機。筆者從小型餐飲業─初米咖啡創業經驗遇到的困境出發，透過國內外次級資料研究市場現況與外送平台成長趨勢、成功案例之經營模式與競爭策略分析，搭配消費者問卷調查，採用精實創業的方式打造新品牌─初米好食，在台灣市場中對雲端廚房商業模式進行實際驗證，以回應本文之研究目的：(一)、餐飲業是否可藉由雲端廚房

的業態找尋新商機；(二)、锁定外食的健康領域是否具未來發展潛力；(三)、初米好食獨特定位與多品牌營運模式之運作成果。本文研究發現，雲端廚房在台灣市場深具成長性，且可降低傳統餐飲業面臨的高風險因子，疫情亦帶來低點布局的機會。而全球健康市場呈快速上升趨勢，國內外成功案例也確立高度發展潛力。初米好食聚焦於健康定位，並採取多品牌模式因應快速變動市場，並強化消費者心智中的健康品牌連結，從實務營運成果來看，兩年內雙北已拓展 7 間廚房，並在兩大外送平台上線共8個品牌。即使在疫情影響下營收仍持續成長， 2021 年業績達 2020 年的 4倍以上。未來將朝向高速規模化的方向前進，發展連鎖加盟事業，透過本文之

市場觀察與創業驗證，為品牌找尋價值觀相近之策略型投資人。