問題的答案無所不包論文書籍站
國立彰化師範大學 企業管理學系 吳信宏所指導 陳筱琳的 電動機車服務品質和顧客滿意度及忠誠度關係之研究-以Gogoro為例 （2020），提出emoving月租關鍵因素是什麼，來自於SERVQUAL 量表、顧客滿意度、忠誠度、重要-績效程度分析法。
而第二篇論文輔仁大學 國際創業與經營管理學程碩士在職專班 張朝清所指導 郭美蘭的 台灣電動機車產業競爭定位之研究 （2018），提出因為有 電動機車、價格-效益分析、競爭定位的重點而找出了 emoving月租的解答。
emoving月租進入發燒排行的影片
熙語錄：
第一次體驗當外送員
台北的交通真的好恐怖🥺😭
#外送員初體驗 #夢幻職業 #ubereats
這次體驗電動機車，真的跟我想的不一樣！
起步很猛，過彎也很穩，載著助理也ok
別看我小隻，有神級配備我根本可以輕鬆立車啊
現在有月租$199的期間限定優惠
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拍攝設備=
1機：Sony AXP55
2機：Sony RX100M5
3機：Canon EOS M50白單眼
環景相機：Insta360 one X
鏡頭：EF-M 15-45 mm IS STM
鏡頭：EF-M 11-22 mm IS STM 超廣角
指向麥克風：Sony CG60
降噪麥克風：RODE VMP+ 機頂麥克風
手機麥克風：RODE VideoMic ME-L
片頭配樂：
JPB - High [NCS Release] https://youtu.be/Tv6WImqSuxA
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Music promoted by Audio Library https://youtu.be/R8ZRCXy5vhA
片尾音樂：
Track: Lost Sky - Dreams pt. II (feat. Sara Skinner) [NCS Release]
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Watch: https://youtu.be/L7kF4MXXCoA
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電動機車服務品質和顧客滿意度及忠誠度關係之研究-以Gogoro為例
為了解決emoving月租 的問題，作者陳筱琳 這樣論述：
本研究以台灣電動機車Gogoro為研究個案，依據Parasuraman et al.三位學者所提出之SERVQUAL服務品質量表為問卷架構，透過有效問卷332份，進行信度、效度以及因素分析的測試分析過程，最後將研究所得構面重新命名為「主動關懷性」、「產品可靠性」、「產品有形性」及「售後保證性」四大構面共29題問項，建構用來衡量Gogoro服務品質之量表。接著再利用重要-績效程度分析法找出Gogoro主要競爭優勢與劣勢。分析結果顯示，主要競爭優勢為：「騎乘感覺」、「騎乘的安全性」、「騎乘的穩定性」、「騎乘的操控性」、「服務人員能迅速處理您的抱怨或維修」、「服務人員面對顧客時態度親切有禮，很願意
為您服務」、「服務人員的服務讓您感到信任」、「Gogoro提供智慧雙輪提供24個月不限里程保固，全省免費維修服務的保證，讓人覺得信任」及「服務人員具有為人解答問題能力 」總共9項。主要競爭劣勢為：「可騎乘距離」、「電池充(換)電便利性」、「故障率低」、「月租費不同的里程服務/電池資費方案」、「Gogoro的售後服務十大保障」及「服務人員以您的權益為優先考量」總共6項。本研究最後依據研究結果提供企業廠商之建議，作為企業策略執行之參考以及提升使用者之滿意度及忠誠度。另外資料經過SPSS軟體進行分析結果如下：對於婚姻狀況、月收入之購買意願有顯著性差異。性別、年齡、教育程度、與職業對於購買意願並無明顯
差異。婚姻狀況與月收入對忠誠度有顯著性差異；但性別、年齡、教育程度、與職業對忠誠度並無顯著性差異。
台灣電動機車產業競爭定位之研究
為了解決emoving月租 的問題，作者郭美蘭 這樣論述：
本研究在觀察台灣電動機車發展前期需以政策與購車補助，中期經由補助遞減形成，此時技術已趨於成熟，價格將逐步調整，同業競爭將轉於白熱化，未來電動機車的綠能產業將出現優勝汰劣的市場效應，逐漸從「競爭」轉往「合作」或「資源共享」市場，此時整併、同業或異業合作即已成熟，並因市場技術精進而逐漸轉移重心至國際市場。台灣電動機車面對未來發展特性及可能對應之市場發展，本研究匯集國內外文獻及電動機車資料的蒐集，藉由Richard A. D`Aveni 價格－效益分析法，並繪製出價格－效益定位圖分析個案在市場上的競爭定位。並建議電動機車產業在快速變化的市場環境中，必須注意新價值定位的改變，技術轉化、新對手產生、競
爭者合併、商業模式翻新、消費者品味或人口結構變化，這些都將改變價格－效益定位圖上預期價格線的定位。決策者應時時刻刻警惕，隨時修正最佳的競爭定位，稍不留意，將使競爭情勢攀高，一不小心就被競爭對手超越。關鍵詞：電動機車、價格-效益分析、競爭定位