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國立交通大學 管理學院碩士在職專班運輸物流組 馮正民所指導 張重興的 RFID應用於國際快遞進出口作業之研究 (2008),提出dhl預約取件關鍵因素是什麼,來自於國際快遞、無線射頻辨識、運務作業、快遞流程。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了dhl預約取件,大家也想知道這些:

RFID應用於國際快遞進出口作業之研究

為了解決dhl預約取件的問題,作者張重興 這樣論述:

在預期高度成長的國際快遞市場是競爭的,以三大國際快遞業者(DHL、Fedex、UPS)為例,無不絞盡腦汁且無所不用其極地研究、引進與開發新系統和技術來提高作業效率與素質,冀望能夠降低成本,同時提供客戶更快、更好、更優質的服務。 無獨有偶,無線射頻辨識 (Radio Frequency Identification, RFID)是一種輕量小型且集數位資訊、無線通訊傳輸與加密技術等優點為一身的資料蒐集技術,這種號稱未來就是要完全取代傳統Barcode掃瞄的技術甫一開發即受到國際快遞業者的高度矚目,尤其國際快遞現行作業使用條碼掃瞄的作業模式,從取件至送件需要至少24次人工掃瞄紀錄始能完成服務

,流程複雜且耗費人力與時間,若適切引進RFID技術將有機會降低成本並提昇作業效率。 本研究將以個案國際快遞公司進出口作業作業流程為研究對象。然國際快遞公司進出口作業自預約、調度、取件等至遞送、庫存管理計有十項主要作業流程,考慮RFID使用受限於各國頻寬,本研究之研究範圍將以個案快遞公司在本國國內作業為限。研究結果發現RFID系統導入個案國際國際快遞公司運務作業流程,不僅確實正面帶來整體作業時間改善的效益,同時也帶給各個獨立作業倉庫全面的效益,亦即RFID系統可適用於個案國際快遞公司國內快遞活動與作業,並取代目前以條碼掃瞄的傳統作業方式,同時,設若不考慮導入RFID設備費用,各流程改善的時

間,可增加貨物處理數量,提升服務水準,並減少人力成本及人為疏失所造成之損害。 研究中對於個案國際國際快遞公司各作業流程詳盡的解析,以及規劃RFID配裝於國際快遞的運務作業方式,確認RFID系統未來導入個案國際國際快遞公司單一國家的可行性。然RFID系統導入的最大效益來源是「貨物的分揀作業」,至於車輛進出倉庫因設置於倉庫進出車道口的RFID系統感應所帶來的時間改善效益,經本研究揭示未如預期,值得個案國際國際快遞公司未來建置RFID系統時,就成本與效益雙方面更深入評估瞭解。