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國立臺灣科技大學 企業管理系 葉穎蓉所指導 蔡淑靜的 傳統產業轉型過程與疫情間的經營策略-以中衛為例 (2021),提出csd口罩關鍵因素是什麼,來自於傳產接班、組織變革、組織敏捷性、商業模式、破壞式創新。

而第二篇論文世新大學 廣播電視電影學研究所(含碩專班) 葉基固所指導 何致遠的 產業創新運用媒體行銷之策略研究-以中國衛生材料生產中心股份有限公司為例 (2021),提出因為有 產業創新、行銷策略、媒體行銷、口罩、中衛、醫療產業的重點而找出了 csd口罩的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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口罩的世界窩不懂w
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傳統產業轉型過程與疫情間的經營策略-以中衛為例

為了解決csd口罩的問題,作者蔡淑靜 這樣論述:

中衛由三代接班之後,為了跳脫老一輩傳統的經營模式,原本的客群是醫院、藥局。傳統口罩公司面臨企業轉型、品牌老化等問題,中衛在轉型過程與疫情期間是如何調整經營策略提升公司經營績效?本個案為真實事件之管理層級的圖書館個案,個案內容是以圖書館文獻資料為根據,論文包括個案本文和老師教學指引手冊兩部分。透過老師引導以個案中實例探討:傳統產業接班挑戰、組織變革、組織敏捷性、商業模式及破壞式創新等管理議題,期望本個案論文可做爲存在相似問題企業的經營參考。

產業創新運用媒體行銷之策略研究-以中國衛生材料生產中心股份有限公司為例

為了解決csd口罩的問題,作者何致遠 這樣論述:

產業創新所涵蓋之範圍相當廣泛,舉凡產品創新、公司架構創新、經營方式創新、生產技術創新、以及組織與管理流程創新等。除此之外企業轉型或創新需要能夠拓展更大市場規模,無論是開創產業其他消費市場,或是本土產業將原有國內客戶為主要對象之銷售模式,進而開展業務拓及海外國際市場。然而產業創新後,除內部經營創新,商品不屬於一般型消費市場之企業外,產業創新伴隨而來的,即是如何開闢新產品市場與消費者認知。本次研究以歷史悠久,品牌優良之醫療耗材製造企業-中國衛生材料生產中心股份有限公司為例,該產業在營運過程中,亦面臨產業創新所衍生之各類型課題,舉凡產品創新、重塑公司品牌形象、重整經營管理模式等。除此之外,醫療產業

創新過程當中,能有效善用媒體操作產業行銷策略,在整體過程當中扮演相當重要的角色。對於產業本身能在轉型過程中,經由完善行銷策略結合各類型傳播媒體之宣傳,使產業整體創新發展上,呈現相當輝煌亮眼之成效。