chase bank中文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

英語關鍵力!介系詞+動詞 用法總整理：【1書+1片朗讀MP3光碟】

為了解決chase bank中文的問題，作者希伯崙編輯部 這樣論述：

　　想說一口道地英語不一定要用很艱深的字彙 　　但是如果能精準使用介系詞和動詞 　　絕對能讓外國人心生佩服！ 　　以下幾個小測驗，來試試看吧！ 　　Q1. I set my alarm to __________ at 6:45 a.m. 　　我把鬧鐘設在早上六點四十五分響。 　　(A) go off　　(B) go for　　(C) go with 　　Q2. Simon always tried to __________ his monthly budget. 　　賽門總是試著讓他每個月的費用不超支。 　　(A) keep down　　(B) keep off　　 (C) ke

ep to 　　Q3. Sally and Jane really __________ their father. 　　莎莉和珍非常像她們的爸爸。 　　(A) take off　　(B) take after　　(C) take on 　　答案：Q1 (A)、Q2 (C)、Q3 (B)。 　　如果上面的題目你不是非常有把握答案 　　那你一定不能錯過這本《英語關鍵力！介系詞+動詞 用法總整理》！ 　　想說道地英語、不要再用中文邏輯思考 　　培養你的英語腦，讓你一秒搞懂最常弄錯的兩大詞性！ 　　本書將針對英語學習者最常出錯的兩種詞性：介系詞和動詞，並將書分為兩個部分，第一部分收錄了最常

用的介系詞，並以圖解、表列的方式整理歸納常用介系詞的基本概念和用法。每個介系詞均附有例句且不時地補充比較說明，有助讀者更準確的在句子裡使用介系詞。 　　第二部分則介紹日常生活中一些簡單實用的動詞。這些動詞在搭配不同的介系詞或副詞後，便會形成不同的片語動詞。雖然它們乍看之下並不困難，但湊在一起後對許多讀者來說，常會搞不清楚意思以致於弄錯上下文的涵義。本書統整出英文中最常用的片語動詞，詳列不同定義及例句，並補充其同反義、延伸學習以及用法的注意事項。相信透過編輯群的整理和解說，可以讓讀者一次掌握大量的片語動詞，快速提升語感，讓你跟老外聊天時功力大增，不再雞同鴨講。 　　Section 1 介系詞

　　第一部份要介紹的是幾個最常用的「介系詞」（prepositions）。介系詞看似簡單，但你是否常遇到在講一個英文句子時，一時不知該用哪個介系詞的情況呢？例如：「門的鑰匙」是the key of the door 還是the key to the door 呢？在此介系詞要用to，因為鑰匙是打開門的工具，並非附屬於門的一部分。 　　介系詞也常能讓句子達到畫龍點睛的效果，來看看以下這幾個例子，看看如何使用介系詞讓句子更加簡潔有力： 　　I’ll pay the bill. / It’s my treat. （我付帳。／我請客。） 　　→ It’s on me. 　　雖然只是看似簡單的介系詞

，在英文句子中卻是舉足輕重，書中特別以圖解、表列的方式為您整理歸納常用介系詞的基本概念及用法，幫助您能更準確地在句子裡使用介系詞。 　　Section 2 動詞、片語動詞 　　本書Section 2 則要來學習日常生活中一些簡單卻實用的動詞，像是go、get、keep等等。而動詞後面加上介系詞或副詞，便會形成片語動詞（phrasal verb）。 　　許多片語動詞常會有多個不同的意思，比如pick up 指「拿起；撿起」，另外還有「接、載（乘客）」、「順便買」、「（偶然）學會」等意思。要能與老外溝通，依上下文去活用、理解片語便是不可或缺的一環。 　　而許多片語動詞中的每個字看起來都不難，

但湊在一起時卻常讓非母語人士聽得「霧煞煞」。若搞不清楚的話，便可能在與老外溝通時雞同鴨講。比如sleep on it 字面指「睡在上面」，但引申指帶著這件事入睡、多一點時間考慮後再做決定。因此Let me sleep on it. 這句話便帶有「讓我考慮一下再做決定」的意思。 　　本書有系統地為您統整英文中最常使用到的介系詞及動詞與片語動詞，讓您用最簡單的字詞就能輕鬆表達自我，使英語程度大躍進、與老外暢談無礙。 　　朗讀MP3光碟+LiveABC智慧點讀筆 　　隨點隨唸、雙效學習，成果再加倍 　　本書附有朗讀MP3光碟及支援點讀功能，收錄由專業的外籍老師錄製的mp3，也可以搭配LiveA

BC智慧點讀筆（需另加購）使用，針對不懂的單字、例句重複播放聆聽道地發音。透過各個單元的介系詞、動詞片語、例句學習等，將更能確切地掌握住在每一個情境中適宜的使用說法，跟著專業英語老師用對每個介系詞、動詞，還能學會最道地的生活英語！  

chase bank中文進入發燒排行的影片

探討知覺風險、信任、服務品質對網路消費意願的影響

為了解決chase bank中文的問題，作者李怡萱 這樣論述：

隨著網路的興起，消費者的消費模式發生了變化，從過去的實體購物轉向線上購物。近年來，全球受到新冠肺炎的影響，全球電子商務商機不減反增。在台灣也是如此，發現愈來愈多民眾都偏好於網路購買各式各樣的商品，舉凡民生用品、服飾及美妝產品都有顯著的提升，其中發現美妝產品整體需求幅度提升到50%。因此，本文探討網路平台上購買美妝產品之消費者其購買意願和行為，包括知覺風險、信任和服務品質三個變量，通過發放問卷來實際了解消費者的需求，總共蒐集到總計234份，其中169份為有效問卷，占比72.5%。根據本研究結果顯示，知覺風險、信任與服務品質與消費者購買意願之間存在顯著正相關關係。

華爾街的放逐者：要撈多少錢，他們才肯罷手？

為了解決chase bank中文的問題，作者麥克．梅約 這樣論述：

他，在金融海嘯前，大聲疾呼，賣掉銀行股！他，被媒體戲稱為「CEO殺手」，與銀行CEO公開對嗆是家常便飯他，努力擠進華爾街，想要賺大錢，最後卻發現，自己成了「華爾街的放逐者」… 　　一位特立獨行的分析師，大膽揭發全球銀行內幕！　　真實地揭露，在華爾街，你存進銀行的錢，是如何成為他們股掌間的籌碼… 　　他不甘心。不甘心當一個隨波逐流、唯利是圖的分析師。 　　跟所有踏上華爾街的人一樣，他也想賺更多錢，讓全家衣食無缺；　　但是，他也想看到世界能有一個健全的金融市場，　　他深信，市場上應該有一套君子愛財、取之有道的遊戲規則，　　全球金融業不該惡名昭彰，　　有一天，要走上一條堂堂正正的路…… 　　麥克．梅

約，這位有「執行長殺手」之稱的明星金融分析師，　　坦率地在本書中講述自己在華爾街掙扎浮沉的真實故事── 　　年輕的他曾經無數次投遞履歷，卻被華爾街無情地拒絕；　　明明談好了一份工作，卻被出爾反爾的大牌分析師放鴿子；　　他向雷曼兄弟辭職那天，馬上被主管與警衛一路請出大樓；　　他秉持專業，建議客戶「賣出」銀行股，結果遭到瑞士信貸革職；　　德意志銀行禁止他對媒體發言，因為他的觀點太「負面」…… 　　本書帶大家一窺許多大型金融機構的幕後祕辛，　　探討全球金融市場最深沉的弊端。 　　對資本主義未來發展、對金融危機感興趣的讀者來說，　　這是一本引人入勝的精采佳作。　　對銀行與金融從業人員及其他業界的專業人

士，　　本書更是難能可貴的他山之石。 作者介紹 Mike Mayo 麥克．梅約 　　全球最頂尖的銀行與金融分析師之一。目前擔任法國農業信貸銀行證券（Credit Agricole Securities）的常務董事，經常受邀上CNBC財經台發表評論。 　　2002年，他是唯一到參議院銀行委員會的聽證會上作證的分析師；2008年，被美國《財星》雜誌評選為「預見危機的八傑」之一；2010年，他再度受邀到國會作證，也是第一位針對金融危機的肇因發表看法的分析師。 　　年輕時的梅約，為了賺大錢，夢想著能到華爾街上班。然而沒有顯赫身世、也沒有常春藤名校加持的他，一再被拒於門外。後來他轉而到聯準會擔任研究員，

有了聯準會資歷的加持，才終於如願以償地打進了華爾街，先後任職於瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行。 　　原本以為，可以從此以自己的專業闖出一片天，但此刻他才發現，華爾街實際運作的方式根本與外面想像的不一樣。他目睹了大銀行家們的貪婪，見識到業者如何背叛股東與投資大眾，也早在多年前就預見了金融災難的降臨。 　　今天，麥克．梅約堅定不改其志，持續在華爾街上進行縝密透徹、獨立、誠實的分析。 譯者簡介 洪慧芳 　　國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校管理碩士，曾任職於西門子電訊及花旗銀行，現為專職譯者，從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。Blog：http://cindy

translate.blogspot.tw/ 推薦序。這條路不好走，卻更接近真相∕呂宗耀推薦序。勇敢揭露醜陋的股市潛規則∕黃國華推薦序。觀看金融市場的新角度∕綠角導  讀。That’s Why I am Richer Than You。想學嗎？∕沈雲驄 前  言　 別蹧蹋了美酒第1章　 在聯準會裡練功第2章　 嘗到甜頭，怎捨得告別？第3章　 那一天，我投下股市震撼彈第4章　 賣出花旗，賣出摩根大通第5章　 我成了執行長殺手第6章　 CNBC上的橘色字體第7章　 帶著一包餅乾去花旗第8章　 算了吧，這就是華爾街第9章　 銀行，我們不能沒有你第10章　走下牌桌之後　　　　　謝辭　　　　　　延伸閱

讀 推薦序一 這條路不好走，卻更接近真相 　　英國女王曾經蒞臨倫敦政經學院（LSE），參與新大樓的揭幕儀式。會中她提出了一個問題：「為什麼我們有全世界最優秀的經濟學家，卻沒有人預見金融危機的來臨？」 　　現場鴉雀無聲。這個問題，難倒了這群經濟學的翹楚。雖然大家都知道「預防勝於治療」，但實際上，只有極少數的人會獎勵預防者，大多數人獎勵的都是治療者。這也是一種必然，在投機的狂潮當下，沒有人會想從美夢中醒來。 　　從歷史的經驗來看，人性造就了市場的榮景，也在推升景氣的過程當中，為下一次市場的崩壞埋下伏筆。從西元一六三六年的荷蘭鬱金香泡沫開始，到九○年代日本股市與房地產泡沫、二○○○年的網路科技狂潮

、二○○八年金融危機……金融市場經過多次大起大落，雖然人們都有意遏止危機發生，但市場的崩解卻似乎永遠無法避免。 　　身為金融市場的參與者，我相信，人性從本質上崇尚追求利益，但我們也必須承認：人往往會到災禍迫在眉睫，才有機會覺醒。 　　在這本書裡，我們可以看到在金融風暴中，市場的起落興衰、監管體制的薄弱與貪婪所促成的道德危機。官商勾結的戲碼天天上演，而所謂「大到不能倒」的銀行，其執行長的作風更是令人難以苟同。 　　諾貝爾經濟學獎得主克魯曼（Paul Krugman）曾提到，我們沒有理由相信所有具生產力的活動都要歸功於金融業。拿到巨額報酬的銀行家，基本上只是找到新方法，把風險轉嫁到別人身上罷了。《

華爾街日報》曾經報導，金融業自一九九六年至二○○六年，每年獲利約成長一三．八％，非金融業者則只有八．五％。在二○○三年，金融業甚至占了美國股市營收約三○％，也占了美國企業獲利約四成的比重。而根據國際清算銀行（BIS）的統計，衍生性金融商品的名目金額由一九九八年的七十三兆美元成長到二○一二年的六三八兆美元，十五年內膨脹近九倍。 　　在這扭曲的現象之下，本書作者仍然秉持分析者的初衷，前往美國各地金融機構深入查訪，不畏強權、不為私利，只為了提供最客觀的分析。 　　作者選擇了一條孤獨的路－－這條路並不好走，卻帶領他接近真相。由於作者自己也是金融市場上的利益追逐者，也正因為他的身陷其中，讓他能看到比一般

人更細微的現象，早一步發現問題所在，並提出警示。但很遺憾的，太早看見市場趨勢的人，往往最後不見得是贏家。就算作者擁有洞燭機先的敏銳觀察力，理當為他贏得眾人的讚賞，甚至龐大的財富，結果卻只換來指責與漠視。 　　當規則可以被改變，當基本的安全感被剝奪，可以預見，接下來的世界必定更加混亂瘋狂。誠如《黑天鵝效應》作者塔雷伯（Nassim Taleb）所言，超出人類想像的事件，才會真正帶來衝擊。我確信，未來還是會有無法料想的情況影響金融市場，如何藉由本書所描述的經驗，去了解市場的不可測，因應日益加速的全球巨變，是讀者應該深思的課題。 　　金融市場，以正面角度來說，為貨幣提供了流動性、為企業籌措成長所需要

的資金，甚至可以說，它為窮人提供了翻身的機會。但換個角度來看，它也是投機者的天堂、是合法的賭局，是充滿貪婪與殺戮的血腥戰場。 　　身為投資者，都要試著尋找方向、看見趨勢，同時謹慎思考、避免盲從，並時時警惕自己。希望經由《華爾街的放逐者》這本書的閱讀，能讓讀者在未來投資路上，更平安順遂，更成果豐碩。 本文作者為呂張投資團隊總監呂宗耀 推薦序二 勇敢揭露醜陋的股市潛規則 　　大家都很清楚，從上個世紀的亞洲金融風暴以來，美國網路泡沫、台灣雙卡危機、金融海嘯到房地產泡沫……，其源頭與始作俑者，都是金融業。可惜的是，由於金融業牽扯到的利益龐大，不論是媒體或政府，都不願去面對金融業種種弊端，更別說去全盤檢

討金融業所捅出來的滔天大禍本質了。造成的結果是，每隔一段時間便會發生金融亂象，進而干擾民生百業。 　　本書作者麥克．梅約（Mike Mayo）先後任職於IBM、聯準會瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行，他將自己在華爾街金融圈所看到的、所經歷的亂象，書寫出來公諸於世，以業內的角度和現身說法的故事，掀開金融業種種醜陋的潛規則。 　　身為讀者的你，絕對不能用「扒糞八卦」來看待本書，而應該用揭發真相的角度來閱讀。畢竟，不僅美國，包括台灣、香港、新加坡等在內的金融界，早就已經沾染華爾街的惡習。面對與你我生活息息相關的金融業，投資人絕對得用更嚴謹的態度和金融業者往來。 　　麥克．梅約是證券分析師

，他經歷過網路、金融與房市泡沫等金融風暴，曾經發表看空金融股言論，被同業與同事當成通緝犯對待，甚至遭到惡意裁員，也曾經因為寫了看多的言論，立刻就獲得各種實質獎勵、分紅與升遷。在本書中，他勇敢揭露了華爾街分析師眾多醜陋的潛規則，而他自己也因為多年前點破花旗銀行的帳務謎團，而遭到整個金融圈的排擠，甚至惡意中傷，於是成為所謂的「華爾街的放逐者」。 　　台灣的金融業，又何嘗不是如此呢？ 　　獲得主管機關頒獎表揚的基金經理人，原來暗地裡拿回扣；操作勞保基金的投信高層，原來背地裡利用大眾的資金，替自己的投資護航；一位研究員寫了一篇看空某面板公司前景（事後證明他的論點相當公允），卻被公司告上法院；某公司用法

律手段，來恫嚇我拿掉發表在個人部落格的文章，而我這篇文章也不過只是用客觀事實質疑其現金流量的不足。 　　我曾經在財經節目中，勸戒大眾要謹慎面對那些不合理飆漲的新IPO公司，結果不到幾天，便接到匿名恐嚇信；有些財經名嘴一手拿了IPO的股票，另一手在媒體上發表看多言論；原本應秉持客觀立場的營建業分析師，大剌剌為所分析的營建公司建案站台宣傳。可見，在台灣也是一樣，金融業只是將投資研究，視為公關行銷的附屬工具。 　　在本書中，我們也可以清楚看到，金融業者赤裸裸地出賣自己的專業靈魂，毫不避嫌地把法律規定的利益衝突，美化成發揮資源整合的綜合效益。所謂的研究分析，淪為替上市公司股價搖旗吶喊的加油棒；所謂的金

融購併，也只是金融高層高額退休分紅的提款機。今天，華爾街這些惡形惡狀，原封不動地搬來台灣，只是名稱改了一下叫做「金融改革」罷了。 　　讀者可以藉由本書的閱讀，更了解到金融業或分析師們「葫蘆裡賣的膏藥」，認清金融業者與投資人之間的種種利益衝突，而不再傻乎乎地將金融業與分析師的言論照單全收。 　　至於金融業業者與分析師們，看了本書也無須氣急敗壞。我自己也曾經從事金融業十多年，當我看到作者所說的：「近五十年來金融業唯一對社會有貢獻的金融創新，只有自動提款機。」這段話後，也不禁回顧自己的金融職涯，到底替社會國家與投資人，帶來了哪些貢獻？ 　　最後，我引用麥克．梅約所說的一段話，來激勵自己，以及從事金融

分析工作的所有同業們－－「研究分析不必再拐彎抹角、胡言亂語、客套虛偽，而是有立場、真心表達、言行一致、客觀平衡。」還有就是幫投資人趨吉避凶。 本文作者為財經作家、《高三12班》作者黃國華 推薦序三 觀看金融市場的新角度 　　這本書的確滿有意思，沒想到以一個分析師的角度，可以有這麼有趣的故事與看法。 　　本書作者麥克．梅約（Mike Mayo）離開校園後，第一份工作是在聯準會擔任初級監管人員。在這裡，他學到論點明確、證據充足、用字精準的做事態度，也從此踏上了銀行分析一途。 　　離開聯準會後，作者成為瑞銀的助理分析師，專門針對美國銀行業進行分析。進入這一行後他才發現，許多分析師看起來見解不凡、數字

漂亮的報告，其實根本不是他們的研究成果，而是直接來自那些被研究的公司－－由這些公司的財務部門，直接轉交給分析師。換言之，這些分析師，原來只是傳聲筒。 　　這不是作者想要的職業生涯，於是，他自行發展一套模型，用來分析銀行業者的價值。但接下來他卻發現，根據自己的研究成果說話，並不是業界正常的生態。就算你的推論是正確的，只要得罪了銀行，就會被排擠，或甚至遭到報復。 　　在這本書中，你可以看到多次精采的角力戰。為了要暢所欲言，作者甚至必須賭上自己的職業生涯。這一個又一個的衝突，讓我們終於看清股市分析師的本質。原來，這些分析師最重要的工作，其實不是對一家公司的價值做出客觀的分析，而是為投資銀行家助攻。

　　假如一個分析師膽敢對上市公司發表負面評論，就會得罪人，並遭到排擠。分析師與公司高層的約訪就會被一拖再拖，或甚至根本見不到面，或是在會議上直接被當成空氣，根本無法提問。該分析師所屬的金融集團，也不必想再做這家上市公司的生意了。 　　換言之，潛規則就是不要得罪人－－說好話，大家都高興。結果，分析師不再是對公司價值提出審慎評估的中立專業人士，而是在場邊搖旗助陣的啦啦隊。這就是金融業的生態。 　　在書中，作者也點到了一個有趣的問題：對於銀行等金融業者的管制，到底是要靠政府，還是靠市場？ 　　我們常會希望，能夠有一個公正嚴明的政府組織，有效控制金融業者的風險。但作者在一次與官方人員的互動中發現，民間

的聲音恐怕才是不可或缺的力量。因為，就曾經有官員親口告訴他：「銀行可能更聽你們的，因為你們可以左右他們的股價。」 　　投資人的評價是股價的決定性因素，而分析師身為投資人意見的領頭羊，也因此具有相當的影響力。不過在當今只能報喜不能報憂的金融界潛規則下，這個力量幾乎完全消失了。當我們對3C產品或是日常用品有任何不良的使用經驗時，我們很容易找到網路論壇或新聞媒體，可以將這些經驗傳播出去，讓更多消費者知道。因為這種制衡力量的存在，所以能迫使業者注意產品的品質與使用者滿意度。 　　但面對晦澀難明的金融業帳冊，很少投資人能看出其中隱藏過高的風險。真正具有分析能力的專職分析師，今天卻淪為上市公司的啦啦隊，沒

人敢點出問題所在。不僅是分析師，照書中所說，在美國連會計師事務所也將上市公司視為需要打點好關係的客戶。這種態度，怎會有助於客觀翔實的查帳呢？ 　　總之，金融業者這種以金錢實力掌控意見方向的手法，讓市場上全都是看好的聲音，讓投資人在這種氣氛下，無法做出正確的判斷。而當業者壟斷了意見、壟斷了選擇，他們就會像所有的壟斷者一樣，開始為所欲為、不顧風險。制衡力的消失，正是各式金融危機一再上演的真正原因。 　　從這樣一位在聯準會與知名銀行都有過實務經驗的作者筆下，我們得到一個觀看金融市場的新角度：不要單純的相信已經是主流的看好意見，也多看看有沒有反對的理由，我們將有更客觀與全面的評價。或許，我們忽略了一個

更大的力量，那就是：我們投資人自己的意見。 本文作者為知名部落客、《綠角教你前進美國券商》作者綠角 前言 別蹧蹋了美酒－－一個擋人財路的故事 　　不久前我去香港參加一場大型的投資會議，在晚宴中，我突然感慨良深。 　　那是一場為期五天的會議，約有一千三百位投資人參與，還有五百位企業高層與會。巴基斯坦前總統佩爾韋茲．穆沙拉夫（Pervez Musharraf）受邀到場演講，暢談巴基斯坦在全球經濟中扮演的角色；史學家賽蒙．夏瑪（Simon Schama）也去了，談的是美國的世界地位；導演法蘭西斯．柯波拉（Francis Ford Coppola）也搭機前來，來講「說故事的重要性」。 　　當時，亞洲經

濟蓬勃得很，成長率是美國的三倍，讓這地區的中產階級又多出了十億人。從這場會議所討論的主題看來，中國很有可能取代美國，成為世界最大的經濟體－－或許這正是為什麼連我女兒就讀的紐約市學校，當時也開始有了中文課程。 　　不過，真正讓我耿耿於懷的，是我抵達香港的第一晚，在晚宴席間所聽到的一段對話。 　　當時，我才剛從紐約搭十六小時的飛機抵達香港（那是全球最遠的直飛航班之一），我和十幾位來自亞洲主要國家的銀行業分析師，在俯瞰維多利亞港的米其林餐廳「滿福樓」裡共進晚餐，不過我因時差嚴重，完全無心欣賞美景。 　　在那頓十道菜的豐盛晚餐中，我們輪流談到各國市場的銀行業前景，那才是這頓晚餐的主要目的：分享資訊。就

這點來說，我們其實很像是代表各自國家的非官方大使。 　　來自日本的銀行分析師提到，日本政府的政策，是讓銀行持續放款給企業，即使這些公司和銀行－－都是殭屍企業，如行屍走肉－－早就該倒了。中國分析師則說，中國仍有很大的成長空間，以消費信貸占整體經濟的比例來說，中國只有美國的五分之一左右，投資中國銀行股儘管有風險，但長期精采可期。接著，來自韓國、泰國、印尼等國的分析師們也輪番發言。 　　我知道很快就輪到我了，我一直在腦海裡想著我該說什麼。當時的我，正和花旗集團（Citigroup）為了會計實務鬧得很僵。幾個月來，我在CNBC節目及《華爾街日報》等媒體上，不斷點出令人憂心的問題，但花旗不是置之不理，就

是透過媒體反嗆。在當時，美國金融業一直關注著那件事。 　　這種獨自與大銀行對嗆的經驗，對我來說不是什麼新鮮事。我進入金融分析師這一行已經二十年了，我的工作是研究上市上櫃的金融機構，研判哪一家才是好的投資標的。我所寫的研究報告會提供給法人參考，例如共同基金業者、大學校務基金、公職人員退休基金、避險基金、私人退休金，以及其他有大筆資金的組織。有些基金經理人管理的基金高達上百億美元，當然需要投資銀行股，如果他們相信我的看法，就會照著投資，透過我的公司下單交易。 　　不過，難就難在這裡：在我投身這一行的半數歲月裡，尤其是過去那五年，多數銀行實在算不上什麼好投資－－或者該說是糟糕的投資標的，股價跌了五成

、六成、甚至七成以上的比比皆是。事實上，就算你連分析都不做，直接看壞銀行股，你的投資績效都應該還不錯。 　　八萬頁報告，預見危機的降臨 　　多年來，我不斷大聲提出警告。早在一九九九年，我就已經指出銀行業的某些問題，例如風險過大、銀行家的薪酬太高、放款太浮濫等等。同樣的問題在二○○○年代持續地惡化，終於在二○○七到二○○八年之間爆發金融危機，一舉拖垮雷曼兄弟（Lehman Brothers）、貝爾斯登（Bear Stearns），以及數十家較小型的銀行和儲貸機構。 　　然而，像我這樣老是抱持負面立場的分析師，其實很難在銀行業裡交到很多朋友。我負責研究的那幾家公司，就曾有高層對我破口大罵，刻意忽略

我的存在，不是揚言提告，就是不斷冷嘲熱諷，他們的目的，都是想逼我軟化立場。 　　而我曾經任職的那幾家公司，也沒給我什麼好臉色。因為我不只是從分析師的角度看銀行，也會從員工的角度來想。有時候，我批評的那幾家銀行，正好是其他部門的同事想要招攬生意的對象，當我發表了他們覺得不中聽的評論時，我就得面對來自同事的強烈反彈。我曾經為了信念而賭上自己的前途，有時候，我的立場迫使我不得不另尋工作，甚至，導致我遭到解雇。 　　我的職業生涯，幾乎每一步走來都免不了挫折。剛開始，想擠進華爾街，我曾經在五年間，努力向二十幾家公司投遞履歷，才得到第一次面試機會。後來，我先後在瑞銀（UBS）、雷曼、瑞士信貸（Credit

Suisse）、保德信證券（Prudential Securities）、德意志銀行（Deutsche Bank）等公司服務過。 　　不過，能有這一切經歷，當初的辛苦都是值得的。我仍在金融業，也依舊熱愛我的工作。二○○二年，當其他分析師因為吹捧科技股，以及未能發現安隆案等問題而遭到懲處時（當時安隆案是史上最大的破產案例），我是唯一針對華爾街利益衝突的問題，到參議院銀行委員會作證的分析師。二○一○年，參院為了調查金融危機的肇因，我再度出席委員會作證。 　　他們之所以邀我參與，部分原因是《財星》雜誌將我選為「預見危機的八個人」之一。在危機發生的前十年間，我總共發表了約一萬頁的報告，提醒大家注意銀

行業的狀況…… (未完) 導讀 That’s Why I am Richer Than You。想學嗎？ 　　讀本書中譯初稿那天，正好作者麥克．梅約又上新聞了。 　　根據最新的「巴賽爾三號協定」，為了保障存款戶的權益，避免銀行像過去幾年那樣，把錢搞掉後兩手一攤，現在的銀行得把資本比率，大幅調高到九．五%。意思就是：銀行想要做生意，這下得準備更多本錢才行了。 　　這些銀行先前百般不願，後來也還是摸摸鼻子認了。其中最有意思的，要算是瑞士銀行（UBS）。這家銀行突出奇招：自己往上加碼到一三%，想要藉此顯示自己更安全、更負責任，然後吸引更多生意上門。 　　那一天，是瑞銀的競爭對手摩根大通（JPMorg

an Chase）與華爾街分析師舉行視訊會議的日子，梅約也參加了。會中，他針對瑞銀的策略，詢問摩根大通執行長傑米．戴蒙（Jamie Dimon）的看法。 　　「照瑞銀的說法，」梅約問：「如果我是有錢的客戶，與一家資本比率十三趴的銀行往來，會比跟一家只有十趴的銀行來得安心。你同意這個說法嗎？」 　　「你是說，」戴蒙回答：「你會因為這樣，就把錢從我們這裡，轉到瑞銀嗎?」梅約趕緊解釋，那不是他的意思，而是瑞銀這麼說的。沒想到就在這時，戴蒙突然補上一句：「這就是為什麼我比你有錢（That’s why I am richer than you.）！」 　　這話一出，現場的分析師們大笑了。當天，幾乎所有主

要媒體都報導了這則新聞，連帶提起梅約寫的這本《華爾街的放逐者》。戴蒙口中的That’s why I am richer than you，也成了那段期間華爾街的熱門話題。google一下Mike Mayo，你會找到那幾天的報導與評論。 不言詞閃爍，不浪費別人時間？才怪 　　分析師們之所以笑，媒體之所以做文章，坦白說，不是因為這句話真的有那麼好笑；大家在意的，也不是戴蒙話裡真正的意思。而是因為這句話，一來，讓梅約與戴蒙這些大銀行家之間糾葛多年的恩怨戲碼，再度赤裸裸地在大夥兒面前上演，二來──也是更重要的──這話勾出了華爾街人長久以來，心中揮之不去的渴望與失落。 　　渴望，自然是那種有一天能像戴蒙

這樣，大聲說出I am richer than you的豪氣；失落，則是那年復一年，老在金錢遊戲裡浮沉，卻還是只能聽著別人說I am richer than you的無奈。Why? 　　同樣是在市場上打滾，為什麼有人賺到大錢，有人卻慘賠至今？為什麼無數人什麼都沒做，會被金融風暴所傷，而大銀行家們捅了大樓子，卻完全不用負責，照樣吃香喝辣？ 　　誰不想吃香喝辣呢？年輕時的梅約之所以會投身華爾街，不就是跟每年數以萬計想致富的年輕人一樣，相信著有一天能在這條街上飛黃騰達？所以他才不屈不撓，用盡各種技巧，設法混進華爾街。例如，他在書裡說，會刻意忍到每天傍晚五點五分，才打電話給求職對象，賭一賭對方的助理已

經下班，好讓他能直接與主管通上電話。 　　好不容易，花了好幾年，他終於如願以償，躍上了這道心目中的龍門。但他卻很快就發現，這不是他要的……華爾街。比方說，他原本以為，當個分析師，自然得把研究報告寫得──就像他在聯準會上班時所學到的──有證據、把論點講清楚，不言詞閃爍，不浪費別人時間。 　　實際上呢？華爾街上的分析師不是這樣幹的。他發現，很多外面看起來很專業的分析報告，搞半天，原來都是上市公司自己提供的資料，分析師只是直接拿來用而已。上司甚至告訴他：要在華爾街混，大聲，比正確重要；要賺到錢，請吃牛排搞公關，比下苦功分析重要；這一行，喊買進，才能廣結善緣，喊賣出，只會自絕後路。 　　這話，可不是說

說而已。梅約很快就因為從善如流，嘗到了甜頭──可以跟銀行老闆享受私人專機，可以常常吃到奢華大餐。不識相，哼，很快就會吃到苦頭。這時，他也明白了，要在華爾街混下去，要想賺到足以讓自己退休的「那個數字」，就該做哪些事、該避免哪些行為。 親吻妻子，擁抱孩子，然後……去上班吧 　　但是，他不甘心。不甘心當一個這樣的分析師。他當然想賺更多錢，讓自己一家衣食無缺，但也想看到一個健康的金融市場，一套君子愛財、取之有道的遊戲規則。想在華爾街成功，難道真的不能靠著下苦功，靠著正確的分析，理直氣壯地賺錢？難道，股票的買進與賣出之間，想要做到I am richer than you，沒有另一條路可走？ 　　有的。梅

約不是第一個出書踢爆華爾街醜陋文化的分析師，也不是最後一個。在他之前，有Andy Kessler寫過一本《一個投資分析師的告白》，揭發網路泡沫時期華爾街荒腔走板的實況；梅約這本書上市之後沒多久，則輪到高盛一位副總裁Greg Smith出版一本《我為什麼離開高盛》，抨擊高盛內部的腐敗文化。 　　然而，梅約是目前為止，唯一拿出堅強的分析實力，證明那另一條路是存在的分析師。一九九○年代中期，他牙關一咬，決定冒一下險，嘗試走自己的路。比方說，當時他就發現美國銀行業的體質大有問題，於是大膽將包括花旗在內的幾家大銀行，高掛賣出大旗，後來乾脆看壞整個銀行業。 　　接下來大家都看到了，他的大膽衝撞，果然換來銀

行業者的大反撲。像戴蒙那樣公開嗆聲，還算好的，更狠的，是乾脆把他掃出華爾街。 　　但事後證明，他的分析大都準確。也因此，《機構投資者》肯定他為明星分析師；《華爾街日報》票選年度分析師，他也入選過。尤其是金融風暴後的這幾年，他更是大大出了口鳥氣。《財星》雜誌在二○○八年蒐集了風暴前後的報告，為讀者找出八位預見危機來臨的分析師，他就是其中一位。後來國會要跟銀行業算帳，找了很多專家到國會說明，梅約也應邀在列。 　　今天的梅約，比過去更有自信，也不那麼在意像戴蒙這類的嗆聲了。相反的，繼續勇敢地在華爾街說真話，做他認為對的事情。雖然他在書中很灑脫地說，「每天早上起床，親吻妻子，擁抱孩子，然後去上班」是他

現在的人生意義，但很顯然，他骨子裡還有著強烈的改革企圖心，除了在這本書中，花了一整章的篇幅提出他對金融改革的建議之外，前陣子美國掀起「占領華爾街」運動，他也公開相挺；他也繼續呼籲政府，應該更嚴格管理好銀行風險。 　　誰知道呢，搞不好真會有那麼一天，肯下苦功的分析師、規規矩矩投資者，能反過來向那些大搞投機、不負責任的銀行家們回嗆：That’s why I am richer than you呢！ 　　讓我們，看下去吧。 本文作者為沈雲驄，財經作家，早安財經文化發行人。 那一天，我投下股市震撼彈不識相，終於付出了代價一個人要撈多少錢，才肯永遠抽離華爾街？還有，他們離開華爾街以後，平常都做些什麼呢

？一九九○年代末期，工作愈來愈上手，而我也開始有種責任愈來愈大的感覺。這幾年來的每一份工作，都提升了我在華爾街的名氣，愈來愈多客戶向我諮詢銀行業的真實狀況。我的分析不錯，我也對自己的工作很有信心，但我每天實際看到的狀況，和我心中想像的華爾街應有的樣子，兩者之間的落差愈來愈大。如果我真想工作得有意義－－繼續對銀行業提出客觀的看法－－就得有所取捨。我在接下來瑞士信貸第一波士頓的工作時，就面臨了這樣的挑戰，也引發了我始料未及的結果。在瑞士信貸，我注意到的第一件事就是：這裡與客戶之間的娛樂活動，不但跟我之前的工作一樣頻繁，甚至還更奢華，或者我該說，到了近乎荒謬的程度。別傻了，銀行會買單啦我們公司會花錢

租直升機，載著經理人和客戶去打高爾夫球；瑞士信貸的分析師可以預定公司裡的私人用餐室，裡面有紐約最棒的廚師為你服務。當研究助理們在底下幾層樓辛苦工作時，我們卻在安靜的房間裡跟客戶大啖美食，我可以邀請老婆和另外六個人（有時是比較像朋友而非客戶的投資人）一起來。飯後那些名廚還會出來，致贈他們的簽名食譜。我留了一份紐約餐飲業的巨星、米其林星級餐廳主廚大衛‧布雷（David Bouley）送我的菜單。在燙金的牛皮紙菜單上，列有鮪魚生魚片搭配淺綠萊姆醃製的維代利亞春洋蔥、查塔姆龍蝦、淋上罌粟雅馬邑醬的鵝肝，還有一道名叫「塔芬史楚索雲」的甜點，上面綴著野莓。你可能會問，酒呢？這還用說嗎！然而，每次當我抹除嘴

角的甜點屑時，內心又更矛盾了。因為我知道，這些好康的來源－－又是來自投銀那邊的銀行家，主要是科技類股部門。我的工作跟科技類股沒有關係，但瑞士信貸在科技類股可是一大要角，當時那斯達克（NASDAQ）屢創新高，科技業者搶著掛牌上市。一九九八年，瑞士信貸找來十八位科技類股的分析師及他們的老闆法蘭克‧奎特隆（Frank Quattrone）。從他們一九九八年加入到二○○○年，公司總共辦了七十九件科技類股的首次公開發行（IPO），占瑞士信貸總IPO件數的四分之三，總值高達八十七億美元。ＩＰＯ第一天交易的平均獲利是93%，為瑞士信貸帶進了數十億元的費用收入，也給了公司一種絕佳的工具（熱門IPO的股票），拿

來回饋客戶。我在瑞士信貸晉升為常務董事──相當於合夥人的資格；我之前所做的準確分析，也讓我在客戶圈中擁有一些影響力。當時我覺得自己和投資銀行部門有不錯的關係，其中一位是奧利弗‧薩科齊（Oliver Sarkozy），他老哥尼古拉‧薩科齊，後來當上了法國總統。他們不會逼我一定要給正面的評級，我感覺他們是真的想要我比較客觀的看法。有一次我寫了第一聯合銀行（First Union，如今併入富國銀行）的報告，措辭相當嚴厲，但是他們的反應和我以前所待的公司不同，有兩位高階的投資銀行家直接拿著我的報告去第一聯合銀行，告訴他們需要如何改善問題。第一聯合銀行也認同我的分析及銀行家的建議，最後也和我們公司合作。

這個系統本來就應該這樣運作才對，不靠浮誇吹捧，而是靠清楚透明的分析，大家公開陳述看法，由市場判斷誰對誰錯。但是，相較於科技類股的團隊，我依舊只是小咖中的小咖。我和某些科技股分析師講話時，他們都把我當隱形人。有一次，我在一位網路股助理分析師的辦公室外頭等候，他居然對我吼：「你想要幹嘛？」另一位追蹤網路銀行的分析師則根本不回我電話，我聽說他只回奎特隆和《紐約時報》的電話。我第一次參加瑞士信貸的常務董事會議（結果那也成了唯一的一次），受邀致詞的主講人是科林•鮑威爾（Colin Powell），他是第一次波斯灣戰爭的將領，後來當上美國國務卿。他來我們的會議上演講時，一些坐後排的常務董事竟然彼此嬉鬧，像

朝會時的高中生一樣。看到公司同仁對一位從貧窮的南布朗克斯區（South Bronx）力爭上游，成為卓越領導者及政治家的人如此不敬，我實在覺得很丟臉。

中國大陸「一帶一路」倡議在東南亞地區的地緣經濟布局—亞洲基礎設施投資銀行的戰略角色與功能

為了解決chase bank中文的問題，作者周淑傑 這樣論述：

2013年中國大陸國家主席習近平提出「一帶一路」倡議，打造大陸與世界聯通計畫，其中的「21世紀海上絲綢之路」與東南亞地區發展息息相關，再加上其與東協自由貿易區、東協經濟共同體和區域全面經濟夥伴協定等經濟合作機制，並緩和與區域國家間的島礁爭議，爭取相關國家的支持，進而穩定區域海上及陸上邊疆的政治環境，透由陸路和海上絲路匯集東南亞地區，探究區域國家參與該倡議對接國家發展政策，以及加入由中國大陸主導成立的亞洲基礎設施投資銀行，進而瞭解其戰略角色與功能。 本研究透過新古典現實主義途徑，從國際體系、國內政治及領導者認知等因素，綜合分析中國大陸區域「一帶一路」倡議推展和區域國家轉趨扈從或避險的戰略

選項，研究發現，中國大陸面臨國際環境權力競逐和國內經濟發展減緩等壓力，且習氏意欲尋求連任之企圖，藉由國家間發展政策之藍圖擘劃和提供基礎設施建設所需融資貸款，吸引開發中國家參與，以因應中國大陸國內、外政治情勢和經濟願景等挑戰，促使亞洲聯通計畫具體成形。即使面對美、日、印等國發起反制抗衡，藉由「亞投行」的否決權行使，仍可掌控區域經濟合作發展之主導權和話語權。