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國立嘉義大學 行銷與觀光管理學系研究所 蕭至惠所指導 林冠伶的 品牌承諾、知覺公平正義、服務補救與顧客滿意度之研究－以Trivago為例 （2020），提出cb400價格關鍵因素是什麼，來自於服務失敗、服務補救、知覺公平正義、品牌承諾、顧客滿意度。

而第二篇論文中山醫學大學 健康餐飲暨產業管理學系 張曉平所指導 顏曉伶的 消費者使用餐廳訂閱制平台之行為認知-科技接受模式的分析觀點 （2020），提出因為有 訂閱服務、食物浪費、科技接受模型、新環境典範、環境行為的重點而找出了 cb400價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了cb400價格，大家也想知道這些：

品牌承諾、知覺公平正義、服務補救與顧客滿意度之研究－以Trivago為例

為了解決cb400價格的問題，作者林冠伶 這樣論述：

本研究以Trivago為研究之實務企業，將近年個案於澳洲發生的服務失敗事件為基礎，欲探討於線上環境的服務失敗(服務結果失敗)下，服務補救形式對顧客滿意度之影響關係，並進一步探討在上述關係中，品牌承諾、及知覺公平正義所產生的干擾效果。本研究以Trivago服務用戶為問卷填答對象，並依有形補救與無形補救兩種情境設計進行線上問卷發放，共計回收301份有效問卷，以獨立樣本T檢定、雙因子變異數分析進行假說之驗證分析。研究結果顯示：(一)不同服務補救形式對顧客滿意度具不同效果，有形服務補救比無形服務補救對顧客滿意度更具顯著正面影響；(二)知覺公平正義與服務補救方式具有交互作用，當知覺公平正義低時，有形服

務補教情境比無形服務補救情境更容易增強對顧客滿意度的影響；而當知覺公平正義高時，知覺公平正義的干擾效果將不會有顯著影響；(三)品牌承諾對服務補救形式與顧客滿意度的關係具有交互作用，在品牌承諾低時，有形服務補救的顧客滿意度效果比無形服務補教的顧客滿意度更強；而在品牌承諾高時，有形服務補救與無形服務補教的顧客滿意度沒有顯著差異。

消費者使用餐廳訂閱制平台之行為認知-科技接受模式的分析觀點

為了解決cb400價格的問題，作者顏曉伶 這樣論述：

近年來，訂閱服務蔚為風潮，打破了傳統企業過去一次性付費的商業模式，訂閱服務模式促使業者與客戶建立長期性忠誠顧客關係。臺灣智慧型手機普及，且國人對新科技接受度高，是否國內餐廳也使用訂閱服務，以利消費者及餐廳業者達到雙贏局面，並減少食物浪費的情形？本研究運用科技接受模型來探討消費者對餐廳訂閱制平台之知覺有用性、知覺易用性及使用態度，並加入新環境典範及環境行為兩變數來探討與使用意願之間關係。本研究採便利抽樣及滾雪球抽樣調查方式進行，受測對象為外食消費者，問卷總計回收共400份，有效問卷為369份，有效問卷填答率為92.25%。研究結果顯示知覺有用性、知覺易用性、新環境典範、環境行為與使用態度皆具有

正向顯著影響，使用態度對使用意願也具正向顯著影響。此外使用態度在對知覺有用性、新環境典範、環境行為與使用意願之間具有中介效果。最後本研究冀望結果可做為餐廳業者採行訂閱服務之決策參考，以促使餐廳業者與消費者建立起長期的穩定關係。再者新創業者也可評估發展像此訂閱平台類型的可行性，除可提供外食消費者一個既方便又經濟的選擇，又可達到減少食物浪費的目標。

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