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從公司治理談員工股權獎勵措施:以限制員工權利新股及員工持股信託為中心

為了解決boa股價的問題，作者林伊玫 這樣論述：

公司經營除資金與股權之外，經營者、管理者、執行者分工合作，創造效益與價值，為公司創造盈餘與持續成長之基本泉源。為鼓勵公司組織內的每一分子盡忠職守，竭盡所能發揮產值，成為”生命共同體”;背後之法規架構扮演舉足輕重的角色。股權，成為近來員工獎酬的主流;股權獎勵分為公司法定與非公司法定之種類。公司法定之股權獎勵中，員工限制型股票為於2011年立法引進之股權獎勵措施，於國內外的應用主要為中高階主管;非公司法定的獎勵措施，近年來較廣泛運用者，則為員工持股信託，其特色是由員工自願性的組成員工持股委員會後提撥薪資，並在信託法及其相關法規的架構之下，由雇主公司相對提撥相同、或約定的金額，共同投資雇主公司的股

票，並成為日後員工離職或退休之退休金。此兩種股權獎勵措施之相關法規架構之形成及修法，亦是此兩種股權激勵得以具體實施之圭臬，並促使實務運用日趨廣泛。我國員工限制型股票之法源為公司法及募發準則，公司法在2018年修法之後，亦對員工限制型股票有了更明確的開放。我國員工持股信託源自1992年財政部函釋信託公司得以承作，從信託法及相關法規推動下，多年以來員工持股之信託財產專戶終於也名列部分上市公司的十大股東之列，有參與公司經營決策之實力。員工持股信託並成為2020年”信託2.0”政策中的重點發展項目之一。金管會並於2020年11月宣達規劃上市櫃公司辦理員工福利信託將列為公司治理評鑑之加分項目，預計於20

21年實施;顯見員工獎酬納入公司治理之發展趨勢。本文除了統整兩大股權獎勵措施於美國法及我國法令之演變、分析美國與國內統計與實務運用、國內外相關判決、並研究相關法令及制度設計之發展邏輯與影響。本文並研究兩大國外金融機構(花旗銀行、美國銀行)之高階主管獎酬制度、員工持股信託於美國重大的爭議與判決、以及員工退休收入安全法案專法所帶來之啟示。本文並針對限制型股票和員工持股信託，提供未來持續修法之方向建議;並於公司獎勵人才同時，亦持續強化公司治理之實踐。

企業社會責任事件對股票報酬的影響

為了解決boa股價的問題，作者游濬蔚 這樣論述：

近年來企業社會責任逐漸受到實務界與學術界的重視， 就一家公司來說， 與公司經營攸關的利害關係人除了股東還包括員工、上游供應商、下游經銷商、債權人、消費者， 甚至產業的競爭同業， 社區政府機關與社會公眾，這些機構或團體皆有可能會對一家公司的永續經營產生重大影響。特別是安隆案等企業醜聞以及2008 年金融海嘯發生後， 政府與社會則更重視著企業經營的倫理、誠信與負責， 也因此一家企業是否牽涉到正面或負面的社會責任事件，自然慢慢成為一個衡量公司的經營是否具倫理、誠信及負責的指標之一，本文根據台灣證券交易所上市公司在2005 年~2012 年間的股票報酬資料以及相關的財務資料(來自台灣經濟新報資料庫)

，本文所要探討的是以事件研究法(Event study) 來檢驗公司發生相關社會責任事件時，對於其股價報酬是否有顯著的影響，特別是我們將分別探討正面事件發生時，公司是否有正向的異常股票報酬，負面事件發生時，公司是否有負向的異常股票報酬。並且將樣本依照公司治理程度、資產規模大小以及產業類別進行樣本的切割並逐一檢測，以求得更為精確之結果。