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跨感官心理學：解鎖行為背後的知覺密碼，改變他人、提升表現的生活處方箋

為了解決aston martin台灣的問題，作者羅素‧瓊斯 這樣論述：

為什麼紅色的圓形馬克杯，會讓咖啡喝起來甜20％？ 為什麼度假時享用的美酒，買回家就變得苦澀不堪？ 掌握跨感官的連結，從生活、職場、運動到推銷都無往不利！   玩具黏土的懷舊香味會讓人更有創造力； 播放緩慢音樂會讓時間過得更快； 覺得寒冷的時候會做出更多衝動的決定； 手感沉重的餐具會讓食物嘗起來更美味……。 當了解感官對我們的影響，就能用跨感官心理，徹底改變我們的生活！   我們往往以為食物的甜鹹、溫度的冷熱、觸感的粗滑都是「絕對」的， 卻忽略了感官彼此之間的交互影響，會你的「感覺」天差地別！   感官行銷專家羅素‧瓊斯（Russell Jones）， 從海尼根（Heineken）到Asto

n Martin， 從冰淇淋的酥脆聲到豪華車款沙發的味道， 都曾在他手下出創造難忘的感官體驗， 他發現跨感官心理不只能應用在廣告與品牌行銷， 更能用來改變人生！   ◆早晨起床更順利→用自然聲響取代人工音效 ◆讓眼前食物更美味→用圓形紋路或紅色，且手感沉重的容器盛裝 ◆提升運動表現→穿著亮色系、有稜角的幾何圖案 ◆提高物品價值感→從咖啡注入杯中到關車門的聲音質感，讓人願意支付更高價格 ◆加強工作效率→紅色與亮色系物件會提高專注力與精準度 ◆增加說服與推銷的成功率→有植物的商場營業額增加、顧客停留時間變長 ◆改變購物行為→賣場放慢版音樂會讓時間過得更快，溫度低時容易衝動消費 ◆強化道德選擇→臭味

越濃越會增加道德感，有利於連署或請願

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部屬視角的矛盾內隱領導理論對部屬行為 關聯性之探討－以對主管的認同為中介變項

為了解決aston martin台灣的問題，作者黃雅靖 這樣論述：

本研究結合「內隱領導理論」與「矛盾領導行為」，探討部屬預期與實際感受到主管矛盾領導的一致性或不一致性，與部屬工作角色行為間之關係，並以「對主管的認同」此變項為中介因子。本研究於台灣主管與部屬有效配對樣本，最終收集共233組。利用多項式迴歸方程式與反應曲面圖，計算出部屬在矛盾內隱領導理論一致和不一致的情況下，與部屬對主管認同，及其工作行為表現之關係為何。研究結果顯示當部屬對主管矛盾內隱領導理論的個人預期與實際感受兩者呈現一致高時，對主管的認同也較高；當矛盾內隱領導理論超乎預期時，對主管的認同同樣趨於高點；然而矛盾內隱領導理論與適應性行為、主動性行為和熟練性行為統計結果呈現無顯著，也代表對主管認

同此變項於矛盾內隱領導理論匹配性與工作角色行為間不具有中介效果。最後，本研究亦針對研究結果提出討論、學術貢獻、管理意涵、研究限制及未來於內隱領導理論領域之研究方向。

空間設計 進階美學：20道超美感設計經典法則

為了解決aston martin台灣的問題，作者馬靜自 這樣論述：

穿透種種空間設計手法的迷霧 破解經典中的絕對美學， 從對稱、平衡、抽象與具象到光影功能， 解碼、練習、創作， 史上最全的20道設計法則，篇篇精彩，馬上提升設計力 　　對稱和平衡是一樣的嗎?　 　　拆解與重組是兩道關卡？　　 　　雙向、錯位法則常常和虛實手法同步運用？ 　　設計創作如果光從圖片擷取，只是模仿美的表象，當進到一個好的空間，除了欣賞，你能簡潔的判斷出好設計的原因嗎？本書目的在培養設計師們在感性之外的理性分析能力，視覺愈清晰，就會有更深的體悟，打破業界模仿的瓶頸，甚至舉一反三，組建超強的個人美學。 　　作者馬靜自將美國求學期間獲得的知識，結合自身和精品品牌合作經驗、

豪宅實務的15年設計資歷，整理成強大概念性的觀點，也是空間設計領域第一本完整提出理論與設計實務書，分享給喜歡設計、有心從事室內設計工作者一本足夠自學的進階課。 　　為什麼你的設計創意總是難以提升? 　　因為你沒徹底學會設計理論。 　　 ▎徹底學會 ! 定義清晰、分解設計 　　20種關鍵設計原則都有分門別類與邏輯順序，幫助設計師在設計前有清楚的思維， 　　例如： 　　．空間序列是讓設計者了解動線格局安排、層次和階級協助釐清機能空間順序與注入功能，都屬於格局上的劃分。 　　．刻意獨立出來的歷史與東西方美學論點，則是針對設計者本身知識涵養所打造。 　　．對稱、比例、色彩、材質與軟硬兼施等，回歸到

設計基本手法。 　　．隱喻、圖樣等是手法的高段班，用來豐富設計的變化度。 　　 ▎自學設計!建立系統、從平面配置學到立面設計 　　20道手法按部就班，循序解釋，從平面配置的合理鋪排、空間尺度到立面美感的統整，由淺到深，自成一套系統性的學習。 　　 ▎step by step教學!插圖分析： 　　透過自行研發的插圖，把設計過程以圖解方式解出，大方分享從學習到實踐的獨家見解，讓設計過程更輕鬆。 　　 ▎操作示範：開始設計 　　提供設計操作時得注意事項，清晰的說明、切實可行的步驟，馬上應用在設計工作上。 　　例如： 　　．平衡的關鍵是先找到正確的視覺重心與相鄰的區域，4個步驟完成美好的設計。

　　．想成功的重組圖案，要注意「線條」或「虛空間」之間續接的2大技巧。 　　．虛實手法可以透過「以實形虛」、「以虛形實」來引導人們視線的不同歸處。 　　．隱喻要考慮目的與正確位置2大根本，層層堆疊到設計哲學的應用。 　　．拆解的動作要將物件「零件化」，是一種想像力的表現。 　　 ▎美學標準：知名作品示範 　　從教堂、古典建築、大師作品到現代空間設計範例，多達上百張圖片，足以印證20道關鍵法扎實的理論基礎，證明好設計都脫離不開20道關鍵手法，連非專業者或學生都可以輕易了解。 　　 ▎歷史基礎：正確的文化創造有根據的設計 　　設計與色彩之所以能引起共鳴，必須在有歷史與文化的基礎上變化，本書將提

醒大家如何正確認識文化與色彩的印象，並且推動設計師們再變化。 本書特色 　　★第一本將空間設計必用的手法，系統性完全破解。 　　★美國華盛頓州立大學建築與設計系所必學的空間理論。 　　★國際頂級精品設計運作的美學關鍵 　　★218張圖片+70張步驟插圖，定義+解釋+開始設計 　　★20個關鍵法則首度公開在紙上，絕對可以提升設計力的創新工具書 名人推薦 　　Associate Professor，Interior Design，Washington State University     Robert Krikac     　　匯僑設計執行長                楊信力 　　

風和文創、廣州凌速文化總編輯  李亦榛 　　璞真建設監察人                林圻瑋 　　知名演員                      張鈞甯 　　知名建築師                    林祺錦

心理資本與工作壓力關係之研究：以運動參與為調節效果

為了解決aston martin台灣的問題，作者朱柏安 這樣論述：

本研究針對「心理資本」、「工作壓力」和「運動參與」進行分析並研究。本研究以260位職場工作者為對象，以問卷調查法的方式，並用敘述統計、獨立樣本t檢定、ANOVA、Pearson’s correlation 與PROCESS macro (model 1)加以分析，結果如下：1. 約有70%的職場工作者有運動習慣。2. 性別差異在「心理資本」和「運動參與」，皆有顯著差異；但於「工作壓力」則無顯著。3. 婚姻狀態差異在「運動參與」和「工作壓力」無顯著差異，但已婚者的「心理資本」較未婚者高。4. 職務類型差異在「心理資本」和「運動參與」有顯著差異；但於「工作壓力」則無顯著。5. 職場工作

者之「心理資本」與「運動參與」有顯著之正向關聯性。6. 職場工作者之「運動參與」和「工作壓力」無顯著之關聯性。7. 職場工作者之「心理資本」和「工作壓力」有顯著之負向關聯性。8. 「運動參與」對「心理資本」和「工作壓力」關係具有調節效果。最後，方依研究分析結果，提出具體結論，並針對日後之研究，提出相關建議，以供後續研究之參考。