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國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 陳炳宏所指導 陳韻年的 跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略 (2017),提出apple tv網頁版畫質關鍵因素是什麼,來自於OTT TV、跨國媒體、進入模式、在地化策略。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 林宜男所指導 謝依凡的 數位匯流下有線電視產業未來發展之關鍵 (2011),提出因為有 數位匯流、聯網電視、有線電視、有線廣播電視法的重點而找出了 apple tv網頁版畫質的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了apple tv網頁版畫質,大家也想知道這些:

跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略

為了解決apple tv網頁版畫質的問題,作者陳韻年 這樣論述:

本研究之目的在於瞭解跨國OTT TV業者進入台灣市場之動機、進入市場模式與考量因素,以及跨國OTT TV業者是否針對台灣市場發展在地化策略進行探討,以作為後續相關研究驗證及台灣本地OTT TV業者之國際化參考。本研究採用質化研究法的資料分析及深度訪談法,首先以資料分析法,瞭解台灣OTT TV市場產業現況、跨國OTT TV業者之發展及其對台灣OTT TV產業的影響,間接針對以進入台灣OTT TV市場之跨國OTT TV業者進行深度訪談,以獲得跨國OTT TV業者進入台灣市場模式及在地化策略之資料。本研究之研究問題有三點,包括一、跨國OTT TV業者進入台灣OTT TV市場經營動機;二、跨國OTT

TV業者在台灣OTT TV市場的進入模式及考量因素;三、跨國OTT TV業者在台灣OTT TV市場採取之在地化策略。研究結果發現,跨國OTT TV在台灣市場的進入模式,可以歸納為以下三種類型:第一類為獨資在台設立分公司,第二類為與台灣當地公司策略聯盟,第三類為委託台灣經銷商在台經營兼授權製作內容。而在台發展的跨國OTT TV業者的在地化策略:一、「產品在地化」是各業者最重視的策略之一;二、跨國OTT TV業者採取之「在地化策略」沒有固定優先順序;三、「生產在地化」可分成「在地內容製作」與「購入影片轉檔生產」;四、跨國OTT TV業者之「企業管理在地化」讓業者間變成競合關係;五、「大量聘用台灣

人」是跨國OTT TV業者在台成功經營關鍵之一。

數位匯流下有線電視產業未來發展之關鍵

為了解決apple tv網頁版畫質的問題,作者謝依凡 這樣論述:

由於科技數位化、網路IP化之發展,過去分屬不同產業的廣播電視服務、電信服務與網際網路服務之界線逐漸模糊,「數位匯流(Digital Convergence)」已成為全球發展趨勢,消費者得以在單一平台享受視訊內容、語音通訊與網路數據等各種服務。在此趨勢下,將網路與電視結合之「聯網電視(Connected TV)」服務,成為各產業爭食的一塊大餅;而跨業經營並發展整合視訊、語音和數據三合一(Triple Play)之應用服務,亦為各產業積極發展之項目,進而發展出各式新興視訊平台。  隨著數位匯流浪潮,越來越多新興視訊平台如中華電信MOD(Multimedia on Demand)、Web

TV、行動電視等進入台灣視訊市場,其跨終端之便利性、隨選視訊功能與各式加值應用服務,挑戰傳統付費頻道服務,讓原先在台灣視訊市場具有高市占率的有線電視業者備感壓力。  本研究以文獻回顧法與歸納法進行資料蒐集與研究分析,透過相關文獻之整理,歸納出數位匯流下台灣各新興視訊服務平台之現況與優勢,並由有線電視產業發展現況與未來趨勢,概述有線電視業者現階段所面臨之瓶頸;最後針對「有線廣播電視法修正草案」對於有線電視系統業者之重點規範與限制,檢討該草案對系統業者的諸多限制是否合理,並提出修正建議。  研究結果發現,修正草案中1/3水平結合限制與1/10垂直整合上限,限制了傳播媒體的言論自由與有線電視之發展;

而費率雙重審議制度,不但耗費社會成本,亦在跨區經營下產生矛盾。因此本研究建議,主管機關應解除水平結合限制,解決有廣法與電信法非對稱管制的問題;另將垂直整合上限維持1/4,以維持市場公平競爭與內容多樣性;最後,建議將費率審議權回歸中央、解除600元費率價格上限,讓系統業者藉由收入之增加,投入數位有線電視之建設,加速台灣數位化進度,進而提升國家競爭力。