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這兩本書分別來自野人 和星出版所出版 。

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開啟「高需求小孩」的正向天賦:高敏感、愛爭辯、超固執、情緒強烈...這些讓人抓狂的性格,可以轉化成優勢!【拯救百萬對父母的30年超實用教養經典】

為了解決amazon台灣地址教學的問題,作者MarySheedyKurcinka 這樣論述:

∥高需求小孩教養聖經∥ ★Amazon特殊兒童教育暢銷經典★ ★30年經驗實證,美國高需求小孩教育專家設計★ ★拯救全球百萬對父母★ 17招讓孩子穩定又自信,爸媽不失控,孩子不暴走!     ※隨書附※   1. 【九大氣質量表】,幫助父母深入了解孩子的先天氣質   2. 【高需求父母檢測表】,請父母評估自己是否為高需求父母   3. 【外向&內向評量表】,衡量孩子的內向&外向程度     為什麼我的孩子這麼難帶?   每天哭鬧、吃不好、晚上不睡覺、換新環境就崩潰、高敏感易焦慮,總是讓我筋疲力盡。   快來看看,孩子有沒

有以下高需求小孩常見的9大特徵?   1、情緒反應「超級」強烈   2、固執不容易妥協   3、對噪音、味道和質料……等極度敏感   4、會注意極細微的環境變化   5、適應新情境的速度很慢   6、作息、睡眠不規律   7、精力非常旺盛   8、經常拒絕接觸新事物   9、個性嚴肅有時近乎苛刻     作者瑪麗醫師育有一對高需求兒女、輔導過千餘位父母,   她比任何人都明白養育高需求小孩有多麼困難──   這些孩子很正常,但和其他孩子相比,高需求小孩「更極端、更堅持、更敏感、更精力充沛」。   在本書中,她將

從5大面向著手:情緒控制╳睡眠╳飲食╳社交能力╳生活紀律,   提供具體的案例和實用的技巧,教父母如何打造正向互動,   大幅減少親子爭執,並把孩子令人抓狂的特質,都轉化成優勢!     ◎瑪麗醫師向我保證過,我的高需求小孩會成為很棒的成年人,她說的沒錯!──莉迪亞,兩個高需求孩子的媽媽     【教養難題1】大人要求做事,立刻拒絕說「我不要」!   A:父母傳達指令時,不該在句尾加上「好嗎」   ▶父母要用肯定句傳達指令,當事情沒有選擇餘地時,就不該說「請」或「好嗎」,例如:當你希望孩子上床睡覺,就應該直接說「睡覺時間到了」,而不是「去睡覺,好嗎?

」     【教養難題2】情緒非常極端,會在幾分鐘內失控爆炸   A:父母要學會蒐集孩子的「情緒線索」,才能及時制止孩子失控   ▶孩子不會「突然」失控,情緒是逐步累積的。本書的【情緒表現線索表】將孩子情緒分為綠色、黃色、紅色線索,父母要在孩子出現黃色線索時及時協助,不該等到孩子憤怒尖叫時,才察覺孩子的憤怒。     【教養難題3】晚上不睡覺,或是醒來很多次   A:父母如果沒有「固定」孩子的睡眠時間,就寢時間就會愈來愈晚   ▶建立一套例行程序至少需要三個月,家長必須先「固定起床時間」,再回推「就寢時間」,就寢前30到45分鐘就要開始準備入睡。更多資訊

請參考本書的【睡眠時間表範例】。     【教養難題4】極度固執,不順孩子意思就生氣!   A:與孩子發生衝突時,邀請孩子提出三種解決方案   ▶成功父母擅長「去個人化」(depersonalizing),不會認為固執孩子是衝著自己來的。當孩子提出的解決辦法只符合單方利益,我們沒有必要立刻拒絕,而是可以簡單地說:「這是一個辦法,請再給我兩個。」     【教養難題5】內向的孩子在學校推、打同學   A:只要有人靠得太近,內向孩子就會變得暴躁易怒   ▶身體距離對內向孩子來說非常重要,父母必須為內向小孩保留足夠的社交距離,並教孩子用尊重同儕的語氣提出私人空

間需求,例如:「請你挪過去一點,這樣我會比較舒服。」     更多精彩案例分享與問題解決方法請見本書……     【解決17個高需求小孩父母最頭痛的問題】   專心聆聽大人說話、情緒穩定、建立生活準則、不再挑食、準時就寢、順利出遊、自己換衣服、規律運動、學習妥協合作、溫和處理環境刺激、不再退縮、成功與同齡者互動、輕鬆應對情境轉換、適應力提高、控制衝動行為、找到合適的幼兒園、以尊重的語氣表達需求   讚嘆推薦(依姓氏筆畫排序)     ★王宏哲(天才領袖兒童親子教育集團執行長)   ★巫漢盟(阿包醫生,禾馨醫療體系兒科主治醫師)   ★徐

瑜亭(職能治療師/習惜親子教育中心創辦人)   ★黃瑽寧(馬偕兒童醫院醫師)   ★碧安朵(高需求寶媽&童書譯者)   ★羅寶鴻(蒙特梭利親職教育專家)

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網路融入傳染病防治衛生教育之成效探討-以新北市某國中一年級學生為例

為了解決amazon台灣地址教學的問題,作者魏秀珍 這樣論述:

本研究的主要研究目的有(1) 了解國中學生傳染病防治的知識、態度、行為及自我效能之現況。(2) 探討網路融入傳染病防治衛生教育對研究對象之傳染病防治知識、態度、行為及自我效能成效之差異性。本研究以新北市某國中一年級學生為研究對象。採用準實驗設計研究,選取實驗組二班及對照組一班,總計83人進行研究。實驗組A接受傳染病防治健康醫學網動畫素材課程,實驗組B採用一般傳統教學,控制組C則不進行傳染病防治教學。在實驗課程開始前及介入課程後,以自編式評量問卷進行前後評量,所得之量化資料以SPSS 22.0進行單因子共變數分析。以統計分析結果做為學習成效之依據。 研究結果發現(1)國中生在傳染病防治知

識題平均答對率58.9%,態度、行為及自我效能平均值為3.96、3.45、3.93,三組在前測得分無顯著差異(2)在網路融入傳染病防治課程後,實驗組與對照組在後測的組間均呈現顯著差異,「知識」「行為」「自我效能」三方面,成對比較有顯著差異(A>B,A>C);「態度」方面得分均有顯著差異(A>B>C)。 本研究結果顯示,國中生傳染病防治知識有待提升。網路融入衛生教育課程對國中學生在傳染病防治知識、態度、行為及自我效能方面均呈正向改變。建議:善用網路融入傳染病防治衛生教育。

避免工作無效圖鑑:超強社長的70個工作術

為了解決amazon台灣地址教學的問題,作者岡田充弘 這樣論述:

工作無效,是職場最大的浪費! 有些事做了,不但給自己找碴,更是給別人添麻煩 同時經營兩家公司,每天準時6點下班 超強社長的70個防呆工作術 如果不能成為神助攻,至少不要成為職場巨嬰豬隊友   無人發言,毫無結論的會議。   總是收到與自己的工作毫不相關的CC郵件。   心裡想著「這個資料明明可以用電腦打一打就好的……」,卻維持手寫的方式。   同樣的事,卻被要求進行好幾次的「報連相」——報告、連絡、相談。   只是開個電腦,就要花上好幾分鐘。   想找資料或歷史郵件內容,每次都無法立刻取得。   這些情況聽起來很熟悉?在辦公室,到處都隱藏著浪費時間或資源的「無效行為」。   很多人討論

如何改變工作方式、提高生產力,但為何經常淪為紙上談兵,具體成效不彰?應該有不少人是因為「明知道是無效行為,卻因為拘泥於經年累月的習慣或文化,而無法做出改變」,但是最大的原因應該是,大家並沒有意識到,原來自己的周遭充斥了隨處可見的工作無效行為。   本書作者岡田充弘歷任日本多家大企業,看過許多日系企業和外商公司的工作方式,親眼見識過無效行為的大本營。後來,他透過杜絕無效行為的方法,成功挽救了這家瀕臨破產的公司,並且複製成功經驗創立了另一家公司。現在,他同時擔任兩家公司的社長,以及多家企業或團體的顧問,每天6點準時下班,發展個人興趣,例如鐵人三項、和朋友聚餐經營人脈等,感覺生活幸福。   超強

社長的70個防呆工作術,從溝通、人際關係、開會、文書作業、工作環境、時間管理、電腦設定、資訊搜尋等職場八大面向,主動消除無效行為。   •讓溝通變得更簡單有效:學會交辦的技巧,不再被不清不楚的指令折磨,有效處理郵件,正確釐清匯報關係。   •消除不必要的人際壓力:避免捲入派系之爭,與職場哥姐前輩保持適當、友好的關係,學會婉拒參加不想去的聚餐和續攤,可以和其他部門的人保持積極交流。   •開會事半功倍:意識到「開會成本」,事先釐清開會的目的或目標,善用議程和會議紀錄,讓每場會議開得值得。你知道決定事情的會議,人數不要超過多少比較好嗎?   •加速文書作業:善用印章、手機和Excel等軟體

功能,避免重複手寫。學會使用尋找、取代的功能,不再肉眼逐字比對資料。數位化管理名冊,每年維護一次資料。日常保持改善的習慣,把學到的knowledge分享出來。你知道Google除了搜尋,還有什麼其他功能嗎?   •打造高效工作環境:告別辦公室囤積症,落實無紙化,不必要的資料不要列印出來,戒掉手寫一大堆memo的習慣。此外,不安排固定座位,不配置個人垃圾桶和置物櫃,可以大幅減少辦公室的個人物品及垃圾。   •有效管理時間,不再「好忙好忙」、「我做不完!」:5分鐘學會最簡單的PDCA循環管理,提升IT素養,活用零碎時間,不再分不清楚什麼事該做、什麼事不該做,甚至因此超時工作。   職場上有形

無形的無效行為,一直在耗損時間、金錢、空間等個人或社會資源,讓無數工作者徒增壓力,甚至深感自己是社畜而積極厭世。   主動察覺、意識到職場上的無效行為,保持日常改善的好習慣,避免工作無效。只要持續下去,周邊自然就會形成良好的循環,這些「多出來」的時間、金錢和心力,就可以重新投資兩件最重要的事——建立自我和建立信賴。