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東吳大學 會計學系 吳怡萱所指導 賀良媼的 捐血中心血液成品存貨管理之研究 （2017），提出abc design保固關鍵因素是什麼，來自於易腐性、ABC分析法、存貨管理。

而第二篇論文國立中央大學 營建管理研究所在職專班 陳介豪所指導 呂紹明的 建構建築物雲端全生命週期履歷平台 —以施工階段為例 （2015），提出因為有 建築履歷、雲端平台、全生命週期的重點而找出了 abc design保固的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了abc design保固，大家也想知道這些：

捐血中心血液成品存貨管理之研究

為了解決abc design保固的問題，作者賀良媼 這樣論述：

(Perishable Commodity)◦ 血液供應來源主要是透過一個典型的捐血中心(blood center)從組織內的捐血點(blood donation camps) 向捐血者募集血液成品。但是募集血液成品的數量與醫療用血所需的血品數量二者均是隨機的前提下，有時因為無償捐入和易腐性特質，無法對血液成品庫存進行適當的調配，可能導致血品資源的浪費或醫療需求短缺。本研究探討的文獻包含各種血品的特性與適應症、存貨管理方法，以及捐血中心血液成品庫存管理面臨的現況問題。期能滿足病患所需血品數量，但基於影響模型預測正確性的變因太多，本研究以ABC存貨分析統計方式和統計每周各項血品供應與捐入量的需

求變化，來分析當捐血中心受到單一資源限制下，如何達到最適庫存量，兼能做到永續經營。本研究利用每周歷史資料，試著來決定未來血液產品使用情形，而醫療院所為滿足病人需求，不論規模大小，都必備一定的存貨，而能及時供應患者的需求，預防缺貨造成患者生命危險。期能未來研究者能取得醫療院所方面的資訊，亦可做實證研究。捐血中心(血庫)能事前得知醫療院所端的需求情形，促使供需雙方透過合作共享利益。

建構建築物雲端全生命週期履歷平台 —以施工階段為例

為了解決abc design保固的問題，作者呂紹明 這樣論述：

隨著數位時代進步科技突飛猛進，建築工法與技術也因而日新月異，但建築品質卻未相對應的同步成長，在房屋買賣過程中，消費者往往只能就裝修後的成屋感受品質效果，一旦交屋入住後諸如漏水、裂縫等建造瑕疵才一一浮現，因而引發不少保固爭議紛爭。因此本研究期望透過建構「建築物雲端全生命週期履歷平台」，針對建商與消費者雙贏角度，達到建築資訊透明化、工程施工品質優化、建商核心價值差異化，進而提高消費者消費信心建立商譽。整個平台架構預計透過規劃、設計、申請建照、施工、竣工、營運維護、拆除等七個建築物全生命週期階段，以最人性化（好用且不增加工作負擔）並符合實際需求為設計原則，力求在簡單的紀錄過程中便足以自動產生符合建

管單位、業主、消費者期望之文件需求（含影像）。本研究以其中應用面最急迫的施工階段為例，嘗試依目前既有系統不足以及實務需求加以分析，進而建構開放式雲端平台架構，以手機APP（支援雙系統）為主要紀錄輔具，搭配建置施工現場即時遠端監控系統，掌握即時施工動態，各個階段以時間、空間、工程別予以編碼紀錄並留存相關廠商聯絡資料、材料試驗報告、施工計劃書、設計及施工圖說、品質查驗過程、缺失改善歷程、相關施工照片及重要的會議錄影影片，所有資料除了可以讓建商擁有完整工程履歷加以應用之外，建造過程中消費者除了能親自參與增加品質信心，在未來維護階段中也可作為維修改建之參考依據。

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