WD-40 皮鞋的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

人脈複利：打造高價值連結，安永、嬌生、花旗銀行等財星500大企業的職場必修課

為了解決WD-40 皮鞋的問題，作者MichelleTillisLederman 這樣論述：

在萬物緊密連結、人才跨國界流動的超競爭世代， 一流菁英超速勝出的關鍵在於──有效的人脈網路！ 7大人脈連結心法x 11條提升好感度法則x 8項思維任務 全球前25大頂尖人脈專家教你，打造生涯複利成長的優勢策略 　　全球前25大頂尖人脈專家 　　曾培訓摩根大通、輝瑞、摩根士丹利等財星500大企業， 　　研究來自37個產業的上百位一流人才， 　　深度剖析人脈建立的策略思維。 　　無論性格外向或內向，都能精進個人表達魅力， 　　打造無往不利的最強軟實力！ 　　▍人脈是成功的關鍵 　　→85％的工作與業務是來自人脈的介紹。 　　▍內向的人也能成為高效人脈經營者 　　→內向者善於傾聽，更容易建立

真誠連結。 　　▍人類是社交動物，重點在找到自己的社交配方 　　→無論是社群平台、團體互動還是一對一社交，都能打造出有效的人脈網。 　　▍擴展人際關係的核心策略 　　→找機會替對方創造價值。 　　▍建立人脈不像狩獵，而是「耕耘」 　　→掌握七大心態，持續建立深度連結。 　　本書結合溝通心理學、質化研究與實務案例，分享來自各行各業，如科技業領導人、創投家、超級業務等的職場經驗談，剖析他們的拓展人脈思維，以及深度連結策略。無論你性格內向、外向，都不用刻意討好交際，而是發揮個人特質，精準進擊，有效建立優質人脈！ 超級連結者．好評推薦 　　Sandy Su│國際獵頭、暢銷書《2030轉職地圖》作

者 　　何則文│作家、青年職涯教練 　　吳育宏│B2B業務專家、BDO管理顧問副總經理 　　姚詩豪│「大人學」共同創辦人 　　劉奕酉│職人簡報與商業思維專家 　　蔡緯昱│DISC人格特質專家、暢銷書《DISC識人溝通學》作者 　　（依照姓氏筆畫排序） 專家盛讚 　　「關於職場武器，我在《2030轉職地圖》書中，強調人脈網高達九十九次，而這本書中的『人脈王的七大心態』，可以帶領你抓到更具體的方向。為了推薦此書，我透過Linkedin聯繫了作者蜜雪兒，而她在二十四小時內，回覆我訊息的行動力，就是一個最真實的說服力。」──Sandy Su，國際獵頭、暢銷書《2030轉職地圖》作者 　　「在社群

媒體（Facebook、LINE、Instagram）蓬勃發展的今日，我們都知道人脈的重要性與日俱增。諷刺的是，手機、平板這些電子產品的普及，卻也削弱了人們面對面溝通的能力。如何讓你的人脈經營與時俱進，這本書有很精彩的解答。」──吳育宏，B2B業務行銷專家、BDO管理顧問副總經理 　　「關於人脈，我一直相信『花若盛開，蝴蝶自來』的道理。本書中你不會看到遞名片，蒐集資料這類『捕獵技巧』，反倒有許多『自我覺察』與『保持真誠』的建議，若想透過自我強化來建構人脈，這本書值得一讀！」──姚詩豪，「大人學」共同創辦人 　　「如何建立持久的人際關係是事業與個人成功最重要的技能。蜜雪兒．提利斯．萊德曼用清

晰而簡明的框架說明了建立人脈的重要性與七個關鍵心態，這些都是重要的提醒，提醒我們如何行事為人、成為更好的關係連結者。」──劉奕酉，職人簡報與商業思維專家 　　「講授業務課程時常說：『錯誤的認知，帶來雜亂的人脈關係』，雖是短短一句話，但頂尖人脈專家蜜雪兒卻能夠透過『七大心態』及『七大訣竅』洞悉建立人脈的精髓與祕訣，熟讀《人脈複利》幫助你『建立人脈、樂在成功』！」──蔡緯昱，DISC人格特質專家、暢銷書《DISC識人溝通學》作者 　　「若想成為未來領導者，就必須知道如何結盟、建立夥伴關係。這本書正能幫你達成此目標。」——馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），兩度蟬聯「思想家

五十」（Thinkers 50）領導力排行榜第一 　　「在新的經濟環境中，誰認識你並不重要，誰信任你才是關鍵。如果自我懷疑，請謹記蜜雪兒的第十項法則。」——賽斯．高汀（Seth Godin），美國行銷大師 　　「我經常碰到明明才華洋溢、能力過人的女生，等了好久才找到對的夥伴，讓自己在職涯上更進一步。這本書就是那些女性的福音，讓她們清楚知道如何培養出穩健的人脈網絡，找出永續成功的關鍵。」——莎莉．亨格森（Sally Helgesen），著有暢銷書《女力崛起》（How Women Rise） 　　「身為執行長與領導力教練，大家常叫我分享自己的理念和想法。我的建議始終不變：不管是在組織內部還是

外部，都要在他人心中留下正向、永續的記憶，建立真誠、良善的連結。蜜雪兒．提利斯．萊德曼不僅深知箇中道理，更以輕鬆的筆調在書中傳達這些知識。《人脈複利》是本極具權威的指南，告訴大家如何發揮人脈連結的潛力，將效用最大化。」——加里．瑞奇（Garry Ridge），WD-40執行長與總裁 　　「我很清楚經營事業需要克服許多障礙，而強穩的人脈網絡絕對能助你一臂之力。《人脈複利》提供實際可行的建議，教大家如何創造真誠的人脈連結，發揮自身潛能，成為群眾之中耀眼的人脈王。」——朵利．克拉克（Dorie Clark），杜克大學（Duke University）福夸商學院（Fuqua School of Bu

siness）兼任教授，著有《深潛： 10 步重塑你的個人品牌》（Reinventing You） 　　「《人脈複利》是本資訊豐富的寶書，能讓讀者知道如何建立強大、珍貴的連結，提升個人生活與職涯。作者研究詳盡，更親身將書中概念付諸行動。」——大衛．博柯斯（David Burkus），著有《別用你知道的方式管員工》（Under New Managemen） 　　「身為人脈王對業務來說是一大優勢，也能讓你往成功大步邁進。把這本書當成指南吧，我想給這本書兩個讚！」——戴夫．可本（Dave Kerpen），著有《人際關係的藝術》（The Art of People） 　　「蜜雪兒．提利斯．萊德曼

鑽研人類經驗，萃取出值得學習的珍貴知識。有時我只想呆坐在電腦前，但唯有在與業界人士密切往來時，我才能創造最多價值。」——約翰．卡茲曼（John Katzman），教育創業家、普林斯頓評論（The Princeton Review）、2U和在線教育公司The Noodle Companies創辦人 　　「如果你曾納悶為何有的人擅於建立強大、有效的人際關係，絕不能錯過《人脈複利》。蜜雪兒．提利斯．萊德曼是拓展人脈大師。如果想讓生活跟職涯都更上層樓，絕對要讀一讀她精闢的見解。」——喬丹．哈賓格（Jordan Harbinger），同名Podcast節目主持人 　　「蜜雪兒．提利斯．萊德曼在《人脈

複利》中提到的觀點，跟我的核心理念不謀而合。我同樣對人脈連結深具信心，也相信建立相互連結的扶持網絡是必要的。蜜雪兒指出：『人脈連結很重要。』這句話說得好。從策略層面來看，人脈連結確實無比重要。這本書絕對是商業與領導力領域必讀的前五大著作。將這本書隨時帶在身邊，你絕對會反覆翻閱的。」——瑪莉．K．埃德（Mari K. Eder），美軍退役陸軍少將、策略溝通專家 　　「商業界的成功人士絕對會說，他們的成就不是靠單打獨鬥來的。蜜雪兒．提利斯．萊德曼不僅在書中解釋如何建立成功的連結，也帶讀者一步步分析，該如何發展、推動對生活和職涯大有助益的人際關係。」——傑佛瑞．W．霍茲萊特（Jeffrey Hay

zlett），黃金時段電視和Podcast節目主持人、作家、發言人，閒暇時則化身牛仔。 　　「一直以來，我致力於提倡多元、包容的職場環境，並在有色人種之中發掘、培養具有領導能力的人才。能否與他人建立良好的人際關係，是決定我能發揮多少影響力的關鍵。蜜雪兒針對創造、培養與維繫真誠人際關係所提出的見解，對我的工作來說極具參考價值。《人脈複利》已在我的書架上占有一席之地，未來我也會將這本書推薦給參加我們專業發展學院的成員。」——薇奧拉．湯普森（Viola Thompson），資訊科技資深管理論壇（Information Technology Senior Management Forum，ITSMF

）主席兼執行長 　　「人脈拓展專家蜜雪兒．提利斯．萊德曼出書分享知識，大家可得好好學習！如果想創造強大的策略連結，藉此壯大自己的影響力，就不能錯過書中提出的工具和概念。」——丹妮絲．布羅索（Denise Brosseau），思想領導力實驗室（Thought Leadership Lab）執行長，著有《化身思想領導者，你準備好了嗎？》（Ready to be a Thought Leader?） 　　「如今，我們以數位和實體等各種方式與人建立連結，《人脈複利》探討各種建立真誠連結的方法，藉此改善日常與職場生活。」——瑞秋．霍威茲（Rachel Horwitz），瑪氏食品（M&M Ma

rs）全球學習與發展總監 　　「打造真誠的人脈連結，這在企業家能採取的行動中，是最強而有力的一項。所有具備商業思維的人，都該擁有一本《人脈複利》。不管你的公司或職涯現處哪個階段，只要能細心培養人脈網絡，就有機會更上層樓。」——馬修．波勒（Matthew Pollard），Podcast《內向者的優勢》（The Introvert’s Edge）主持人 　　「蜜雪兒．提利斯．萊德曼是人脈連結的黑帶高手，她也不吝大展身手，分享獨門絕活！在《人脈複利》中，她就是讀者的導師，讓大家學習成為溝通大師必備的策略和技巧。她更在書中納入其他人脈大師的妙招，任何渴望成為影響力人士的人都不能錯過。」——雷恩．

弗蘭（Ryan Foland），講者、Podcast主持人 　　「沒有人獨自度過一生，也沒有人該孤獨一人。如果想在生活或職涯上有所轉變，就不能不與他人建立真誠的合作關係。若希望能以強而有力的方式來推動變革，《人脈複利》絕對是必讀之作。」——利森．斯特壯堡（Lisen Stromberg），著有《工作．休息．充電》（Work Pause Thrive） 　　「我曾在白宮、好萊塢和矽谷工作過。要是當初沒有跟對的人培養關係，我也不可能有這些機會。蜜雪兒．提利斯．萊德曼跟我一樣，我們說做就做、付諸行動，更提出有憑有據的論述。身為《富比世》前二十五大人脈專家，她就是創造連結的翹楚。她在《人脈複利》中

開班授課，讓大家成為頂尖人脈王。」——約翰．科爾科蘭（John Corcoran），聰明商業革命（Smart Business Revolution）創辦人 　　「我們都聽過：重點不是你知道多少，而你是認識誰。此外，蜜雪兒．提利斯．萊德曼也在書中強調，你認識的人對你有多熟更是關鍵。身為人資部門主管的我能證明，與他人連結、互動的能力，是打造成功職涯的致勝關鍵。《人脈複利》提供各式各樣的建議與概念，現處職涯各層級的人都能從中獲益。」——拉維納．瓦倫提（Ravena Valentine），COX汽車副總裁、資深人資主管、人才解決部門主管  

價值投資：從格雷厄姆到巴菲特的頭號投資法則（經典珍藏版）

為了解決WD-40 皮鞋的問題，作者（美）布魯斯·C.N.格林沃爾德 這樣論述：

當代最重要的投資寶典之一、堪與格雷厄姆《證券分析》媲美 格雷厄姆和多德價值投資理念傳承者的扛鼎之作 備受美國眾多知名基金經理人和華爾街投資大牛推崇的、所有價值投資門徒的必讀書 價值投資是一門學科，歷史證明了，它的盈利具有可持續性。無論市場行情如何，價值投資者都能獲得高額回報。布魯斯·C.N.格林沃爾德在價值投資領域具有深厚的學識，他在哥倫比亞大學開設的價值投資課程和講座深受華爾街精英投資者們的歡迎。他將原本價值不菲的課程內容集結出版，從而使本書得以面世。作者在這本書中： ·介紹了價值投資的基本概念和一般原理； ·用投資者都能理解的方式闡釋了如何實踐價值投資理念； ·用沃倫·巴菲特、

麥克爾·普裡斯、馬里奧·加貝利和其他成功價值投資者的大量實際案例突出了價值投資理念在使用過程中的具體技術； ·納入了最近三四十年中價值投資理念的新進展。 本書的出版使那些無法進入格林沃爾德課堂的基金經理以及MBA學員都可以受益。由於吸收了的價值投資理念發展成果，本書有別於其他同類書籍，媲美格雷厄姆1950年代版本的《證券分析》，必將成為當代最重要的投資寶典之一。 布魯斯·C.N.格林沃爾德 哥倫比亞大學商學院金融和資產管理羅伯特·赫爾布倫教授，當代價值投資領域一位傑出的權威人士。作為格雷厄姆和多德價值投資理念的傳承者，他被譽為“華爾街投資大師中的大師”，同時被認為是有

望超越格雷厄姆的投資大師。 第一部分 價值投資的精要1 第 1 章 什麼是價值投資 //3 價值投資是什麼 價值投資不是什麼價值投資有用嗎 超額利潤是對額外風險的回報嗎發現價值 本書的其餘部分 第 2 章 尋找價值：臨淵捕魚 //13 發現價值的方法 價值異常 其他尋找價值的地方 第二部分 價值的三個來源23 第 3 章原則估值和實際估值 //25 當前和未來現金流的現值 三要素估值法：資產、盈利能力和利潤增長 在格雷厄姆和多德投資理論中整合要素估值法和戰略估值法附錄：未來現金流的現值 第 4 章資產評估：從帳面價值到重置成本 //40 待售資產：清算中的價值 持

續經營的企業的資產：進入行業需要多少資產隱藏的資產：複雜的結構與隱藏的價值 第 5 章 盈利能力價值：資產加特許經營權 //56 “烤”出來的收益 汽車：名牌的價值嗎特許經營權的性質 附錄：品牌的價值：沒有看上去的多 第 6 章 奇妙的特許經營權：WD-40 的盈利能力 //69 盈利能力價值資產的價值 特許經營權價值 緩慢地增長總比不增長好 第 7 章 英特爾的“內芯”：特許經營權下的增長價值 //82 購買“好”公司 建在沙地上的城堡 英特爾公司的歷史（極簡版） 估值 1：資產重置成本 估值 2：盈利能力價值估值 3：增長價值是什麼 附錄 ： 估值代數——資本回報、資本成本與成長性

第 8 章構造投資組合：風險、分散投資與默認策略 //114 第三部分價值投資實踐：八位價值投資者的簡介119 第 9 章沃倫·巴菲特：投資就是資本配置 //123 一般準則 能力圈：巴菲特的專長領域 第 10 章馬里奧·加貝利：發現並揭示自由市場的價值 //152 定義自由 市場價值 自由市場價值案例：通用家居用品公司 自由市場價值案例：電話和資料系統公司 第 11 章葛籣·格林伯格：調研、集中投資並看好那只籃子 //163 兩英寸的推杆：精選股票構成集中性投資組合集中投資組合中的股票估值 第 12 章羅伯特·H． 赫爾布倫：對投資者進行投資 //174 第 13 章塞思·克拉

曼：苦惱的賣家，消失的買家 //179 安全邊際 克拉曼原則 德士古債券和德克薩斯州法律：破產如何帶來收益 第 14 章麥克爾·普裡斯：原則、耐心、專注和能力 //190 首先降低風險，然後才是更高的回報構建與投資策略相匹配的投資組合 街頭智慧和華爾街智慧 估值：這家公司到底值多少錢尋找廉價股 破產投資就是價值投資，只會更好鼓勵公司做正確的事情 儘早做足功課 第 15 章 沃爾特·施洛斯和愛德溫·施洛斯：簡單，廉價 //203 尋找廉價股 它值多少錢？為資產、收益和公司估值保持跟蹤 何時買進，何時賣出留有餘地的投資組合愛護客戶 案例 1：美國熔煉公司：尋找買家的廉價資產 案例 2：J． M

． 斯馬克公司：賣糖給美國人 第16章 保羅·D． 索金：小就是美，對醜者更是如此 //214 舊時代的影響 如果沒有跌到底就不要買增量資訊的價值 小股票，大投資 Centennial 科技公司：不受歡迎的、未拋補、被低估

具有中繼功能之LoRa圖像傳輸研究

為了解決WD-40 皮鞋的問題，作者張冠鈞 這樣論述：

在物聯網(IOT)的應用中，以公里為單位的長距離圖像傳輸的研究日益增多，但當進行長距離圖像傳輸的過程，有可能會被高大的建築物或障礙物給阻擋，導致封包遺失和接收不到的情況，因此需要中繼節點來避開被阻擋的路徑。如果使用Wi-Fi來進行遠距離傳輸圖像，會消耗大量的功耗，而且只適合短距離傳輸；藍芽(Bluetooth)雖然是低功耗技術，但只適合短距離傳輸。而LoRa(Long Range) 是一種低功耗、廣域網路的無線傳輸技術，因此在本論文中我們使用LoRa來當作長距離圖像傳輸的技術。在本研究論文，我們主要使用樹莓派搭配LoRa來設計圖像之多重跳躍傳輸(Multi-Hopping Transmiss

ion)。我們首先提出利用不同展頻因子(SF, Spreading Factor)的訊號之間會互相正交的特性，來設計一個可以同時發射與接收的中繼器，以減少傳輸延遲及封包碰撞，圖像格式使用JPEG圖像壓縮及16進制編碼，中繼器內部使用MQTT進行通訊。此外為了在同一時段平衡各中繼節點的負擔，避免中繼節點的閒置時間過長，在開始傳送前，我們也首先提出把圖像依不同比例來分割，分批進行傳送較小的圖檔，如此便可減少中繼節點的閒置時間，進而降低整體傳送時間，影像感測與發射節點實際測試的位置在台中市大里區大峰橋上，接收節點設置在朝陽科技大學人文大樓9樓，在這二點之間的距離約為2公里，兩者之間因有遮蔽物擋住，故

無法直接通訊，中繼節點設置在發送端和接收端之間為視線(Line-of-Sight)的情況，中繼節點數目為N，我們進行N=1、2及3及不同圖像切割率(Cutting Ratio)的情形下的實驗，實驗結果發現進行圖像切割時，確實可以把傳送時間降低，而且當切割率=1/(N+1)時，有最佳的狀態，可以得到最低的傳輸時間，結果顯示透過中繼節點，在不被遮蔽物擋住的情況進行圖像傳輸，使用LoRa進行多跳傳輸圖像是可行的。