T max 1000的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

T max 1000的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦瑞姆.夏藍,潔莉.韋利根寫的 打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢 和珍妮佛.哈德森的 過程:從概念到製造,從靈感到成品,原來大師是這樣做設計都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自真文化 和臉譜所出版 。

國立陽明交通大學 材料科學與工程學系所 曾俊元、黃爾文所指導 古安銘的 異質元素摻雜還原氧化石墨烯電極於儲能裝置之應用研究 (2021),提出T max 1000關鍵因素是什麼,來自於氧化石墨、還原氧化石墨、摻雜鈷的石墨、比電容(單位電容)、超級電容器、能量和功率密度。

而第二篇論文國立中正大學 化學工程研究所 林昭任所指導 陳衍齊的 開發米與幾丁質減積製程並提升酵素降解速率 (2021),提出因為有 米與幾丁質、粒子微小化、切削、研磨、酵素反應的重點而找出了 T max 1000的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了T max 1000,大家也想知道這些:

打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢

為了解決T max 1000的問題,作者瑞姆.夏藍,潔莉.韋利根 這樣論述:

★★★美國同步上市,《執行力》管理大師瑞姆.夏藍最新力作★★★ ◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引!     數位化企業,放眼的不再只是特定區域的市場,而是10倍、100倍,甚至1000倍的全球大市場!     Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業,在數據及演算法當道的網路時代,以極驚人的幅度快速成長,累積大量的資金,且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢?     和其他研究單一數位企業的著作不同,管理大師瑞姆.夏藍以其多年對傳統和數位企業的分析和研究,在書中整理各家

數位巨擘營運和創新的實際案例,從宏觀的角度歸納出他們之所以超級成功的六大新競爭優勢。無論是新創的數位公司,或是正在數位轉型的傳統企業,這些競爭優勢都是可以依循且自我檢視的重要方向。     面對全球數位企業的競爭,台灣許多傳統產業也開始進行數位轉型,這本書就是最好的指引。     數位企業打造100倍全球大市場的六大新競爭優勢:   一、個人化的消費者全程經驗是大幅成長的關鍵   二、演算法與資料是必備武器   三、未來不再是公司對公司、而是公司生態系統之間的競爭   四、賺錢的目的是創造大量現金,不是追求每股獲利,也要遵守報酬遞增的新法則   五、企業同仁、

文化以及新的工作設計,都要創新為顧客量身訂   六、領導者不斷學習、想像、突破障礙,創造公司必須應對的其他改變   業界菁英專文推薦     黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長   呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長   詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員   各界好評推薦(依姓名筆畫排列)     Jenny Wang JC財經觀點版主   Mr.Market市場先生 財經作家   矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理   黃于純 104人力銀行總經理   愛瑞克 知識交流

平台TMBA共同創辦人   楊榮輝 台灣大車隊總經理   齊立文 《經理人月刊》總編輯   蘇書平 為你而讀/人資商學院執行長   國內、外各產業界菁英好評     美國管理大師瑞姆.夏藍的新著《打造100倍全球大市場》來得正是時候,對於被外界力量逼得迫切需要轉型、卻不知從何開始的台灣企業家來說,可說是最佳的入門指南。——黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長     作者經驗豐富,文筆流暢,本書《打造100倍全球大市場》可讀性甚高。此外,為了突顯生態系統的重要性,作者刻意把規則三寫成「公司不會競爭,公司的生態系統才會。」……越龐大的生態系統、越多資

料的蒐集和運算,就越有可能在眾多系統中脫穎而出。而這也是台灣各企業未來必須發展的方向,方有可能建立起強大的競爭團隊。——呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長     新時代的重新定義與翻轉,是完全徹底迥異於傳統世界的產業發展邏輯,即時瞬間來襲力道強勁,且發生在政治、經濟、社會各個層面,有人認為充滿挑戰,有人認為充滿機會,以台灣過去的產業結構與屬性,值此邁向數位轉型的時刻,本書《打造100倍全球大市場》的觀點相當值得參考與省思。——詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員     數位時代的企業,在財務與競爭力上評估與傳統產業十分不同。例

如「網絡效應護城河」,指的就是用戶越多、企業競爭力就越強,是傳統產業不具備的競爭優勢。高成長企業有時很難用傳統每股盈餘EPS去評估它的成長,用每股營業現金流變動與用戶數、留存率、客戶終身價值,則會是更好的參考指標。本書《打造100倍全球大市場》帶你從商業角度去理解數位時代新企業的思維與運作模式。——Mr.Market市場先生 財經作家     閱讀,總能改變世界,增強人的心志。好書,更是!——黃于純 104人力銀行總經理     當前企業處於平台間的競爭,未來則是重構遊戲規則的競爭。驚艷於此書,是幫助我們洞察出未來競爭規則的好書!——愛瑞克 知識交流平台TMBA共同創辦人

    數化時代來臨!卓越的領導者能夠掌握數據、洞悉趨勢,在快速變化的世界中精準定位,並順應情勢來調整策略,帶領企業邁向贏家之路。——Jenny Wang JC財經觀點版主     《打造100倍全球大市場》是談趨勢、談未來需要的人才、做事方式的好書。如何領導?如何組織架構?在數位巨變中找到自己的定位和創造影響力的觀點激盪。——矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理     不論數位原生企業,或正在數位轉型的企業,還是握有傳統競爭優勢(品牌、聲譽、專利)的企業,都可透過本書自我檢視。——楊榮輝 台灣大車隊總經理     這本書《打造100倍全球大市場》是大師寫給這個時

代的另一本力作!再一次,瑞姆•夏藍以重新構思的競爭優勢翻轉了傳統的競爭規則。尤其是,他強調在新的數位時代中,個體消費者經驗正是企業分出勝負的關鍵。要在業界不斷創新和保持優勢,書中許多活生生的案例,讓企業領導人作為借鏡。——Fred Hassan Caret Group首席/Schering-Plough and Pharmacia前執行長     這本書《打造100倍全球大市場》重新定義了數位時代的競爭優勢。在競爭越來越激烈的今日,夏藍整理出新的黃金法則。他經常和成功企業的領導人交談,他從中所得到的洞察力是你在其他地方所找不到的。——Douglas L. Peterson S&

P Global首席和執行長     夏藍為企業領導人和各階主管提供了極具洞見和實用的指引。在他一生鑽研致勝策略的最高峰,這本書充滿了各種解決問題的建議。這本書《打造100倍全球大市場》必讀。——Bruce D. Broussard Humana Inc. 首席和執行長     《打造100倍全球大市場》不只是教你有價值的數位化思考,還告訴你如何組織及領導,才會邁向成功。瑞姆,一如既往謝謝你!——David M. Cote Honeywell前總裁和執行長/Winning Now, Winning Later作者     我們先投資的公司,幾乎都是能夠吸引優秀人才、高生

產效率,及懂得降低成本的公司。市場的力量迫使我們更有適應力、更專注在消費者,並且要不斷創新。夏藍的《打造100倍全球大市場》就像一支手套協助我們調整適應這個新的世界,我們也發送這本書給我們的高階主管。——Jorge Paulo Lemann 3G Capital共同創辦人     在科技改革中脫穎而出的其實和科技無關,就像這本所證明的。關於數位時代徹底更新的競爭規則,身為商業策略大師,夏藍已經完成了一本不可或缺的著作。——Geoff Colvin Talent Is Overrated銷暢書作者/《財星》主編     夏藍長年提供企業主管強而有力又不失務實的建議,指點在眾聲喧嘩

的商業環境脫穎而出的祕訣。作為顧問,他的成就無人能及。——Ivan G. Seidenberg Verizon前董事長兼執行長     瑞姆.夏藍是當今世上最具影響力的顧問。——《財星》      

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異質元素摻雜還原氧化石墨烯電極於儲能裝置之應用研究

為了解決T max 1000的問題,作者古安銘 這樣論述:

儲能技術超級電容器的出現為儲能行業的發展提供了巨大的潛力和顯著的優勢。碳基材料,尤其是石墨烯,由於具有蜂窩狀晶格,在儲能應用中備受關注,因其非凡的導電導熱性、彈性、透明性和高比表面積而備受關注,使其成為最重要的儲能材料之一。石墨烯基超級電容器的高能量密度和優異的電/電化學性能的製造是開發大功率能源最緊迫的挑戰之一。在此,我們描述了生產石墨烯基儲能材料的兩種方法,並研究了所製備材料作為超級電容器裝置的電極材料的儲能性能。第一,我們開發了一種新穎、經濟且直接的方法來合成柔性和導電的 還原氧化石墨烯和還原氧化石墨烯/多壁奈米碳管複合薄膜。通過三電極系統,在一些強鹼水性電解質,如 氫氧化鉀、清氧化鋰

和氫氧化鈉中,研究加入多壁奈米碳管對還原氧化石墨烯/多壁奈米碳管複合薄膜電化學性能的影響。通過循環伏安法 (CV)、恆電流充放電 (GCD) 和電化學阻抗譜 (EIS) 探測薄膜的超級電容器行為。通過 X 射線衍射儀 (XRD)、拉曼光譜儀、表面積分析儀 (BET)、熱重分析 (TGA)、場發射掃描電子顯微鏡 (FESEM) 和穿透電子顯微鏡 (TEM) 對薄膜的結構和形態進行研究. 用 10 wt% 多壁奈米碳管(GP10C) 合成的還原氧化石墨烯/多壁奈米碳管薄膜表現出 200 Fg-1 的高比電容,15000 次循環測試後保持92%的比電容,小弛豫時間常數(~194 ms)和在2M氫氧化

鉀電解液中的高擴散係數 (7.8457×10−9 cm2s-1)。此外,以 GP10C 作為陽極和陰極,使用 2M氫氧化鉀作為電解質的對稱超級電容器鈕扣電容在電流密度為 0.1 Ag-1 時表現出 19.4 Whkg-1 的高能量密度和 439Wkg-1 的功率密度,以及良好的循環穩定性:在,0.3 Ag-1 下,10000 次循環後,保持85%的比電容。第二,我們合成了一種簡單、環保、具有成本效益的異質元素(氮、磷和氟)共摻雜氧化石墨烯(NPFG)。通過水熱功能化和冷凍乾燥方法將氧化石墨烯進行還原。此材料具有高比表面積和層次多孔結構。我們廣泛研究了不同元素摻雜對合成的還原氧化石墨烯的儲能性能

的影響。在相同條件下測量比電容,顯示出比第一種方法生產的材料更好的超級電容。以最佳量的五氟吡啶和植酸 (PA) 合成的氮、磷和氟共摻雜石墨烯 (NPFG-0.3) 表現出更佳的比電容(0.5 Ag-1 時為 319 Fg-1),具有良好的倍率性能、較短的弛豫時間常數 (τ = 28.4 ms) 和在 6M氫氧化鉀水性電解質中較高的電解陽離子擴散係數 (Dk+ = 8.8261×10-9 cm2 s–1)。在還原氧化石墨烯模型中提供氮、氟和磷原子替換的密度泛函理論 (DFT) 計算結果可以將能量值 (GT) 從 -673.79 eV 增加到 -643.26 eV,展示了原子級能量如何提高與電解質

的電化學反應。NPFG-0.3 相對於 NFG、PG 和純 還原氧化石墨烯的較佳性能主要歸因於電子/離子傳輸現象的平衡良好的快速動力學過程。我們設計的對稱鈕扣超級電容器裝置使用 NPFG-0.3 作為陽極和陰極,在 1M 硫酸鈉水性電解質中的功率密度為 716 Wkg-1 的功率密度時表現出 38 Whkg-1 的高能量密度和在 6M氫氧化鉀水性電解質中,24 Whkg-1 的能量密度下有499 Wkg-1的功率密度。簡便的合成方法和理想的電化學結果表明,合成的 NPFG-0.3 材料在未來超級電容器應用中具有很高的潛力。

過程:從概念到製造,從靈感到成品,原來大師是這樣做設計

為了解決T max 1000的問題,作者珍妮佛.哈德森 這樣論述:

  好看又好用的產品只有5%靠靈感,另外95%得靠苦工  完整記錄50件知名創意產品從概念、設計、製造到成品的「過程」  除了知道大師怎麼想,還要了解他們怎麼做  打破歌誦靈感的迷思,看見設計的門道   ◆詳盡記錄50件設計大師的創意作品,從發想到完成一窺全貌  ◆逾千張圖片連續圖解,產品製作過程一目瞭然  ◆精闢介紹材質和工法,讓好靈感不再成為無法實踐的空談  ◆最全面的產品設計導覽,設計師、設計系學生、設計愛好者必讀之作   我們常常以為,那些充滿吸引力的設計產品,都是一夜之間完成的。設計一件物品牽涉到問題解決和創意,但要將物品生產出來,無論物品有多創新,都需要一套例行或事先規畫的程序。光

有革命性的想法還不夠,很多時候,那只是設計師的自我陶醉而已。設計師若不了解工法,不具備扎實的技術和知識,構想再好也只是紙上談兵。   本書介紹四十幾位設計師將各式產品製作上市的漫長艱辛過程,從最初的概念發想,經過設計、發展到最後製造出成品,一一檢視這所有階段,親見產品創作面臨的真實試煉和磨難,精闢介紹材質和工法,引領找出方法,將天馬行空的構想轉化成禁得起時間考驗和評價的設計品,證明設計可以「好看又好用」。   書中介紹的設計(包括高度概念性的單件作品、手工設計、限量版收藏,乃至商業用量產品)涵蓋了最主要的幾種類型:家具、照明、餐具、織品等。悉心挑選這些作品是為了說明它們的創作者對於設計過程具有

全面而完備的知識,無論這過程是條理分明的、研究導向的、科學的、意外的或甚至靈光一閃的。   在一篇通論性的導言之後,接著是每件設計專案的介紹,以說明文字加上啟發靈感的影像、草圖、製作過程的細節照片和成品加以呈現。書末還包括一篇介紹生產方法的名詞解釋。這本書為學生和專業設計師提供有趣實用的洞見,讓我們了解這些創意無限的產品如何設計問世。 作者簡介 珍妮佛.哈德森(Jennifer Hudson)   當代設計和建築領域作家,曾任《國際設計年鑑》(The International Design Yearbook)編輯。以自由作家身分為《Frame》、《Canadian Interiors》和《A

zure》等雜誌撰文,也是《1001棟此生必看建築物》(1001 Buildings You Must See Before You Die)一書的撰稿者。著有《1000個前衛新設計》(1000 New Designs and Where to Find Them, 2006)和《當代室內建築》(Interior Architecture Now, 2007)等書。 譯者簡介 吳莉君   國立台灣師範大學歷史系畢業,譯有《觀看的方式》、《我們在此相遇》、《霍布斯邦看21世紀:全球化,民主與恐怖主義》、《建築的法則》。任職出版社多年,現為自由工作者。 導言 Bodyguards / Ron

Arad Associates保鑣系列/朗.阿拉德聯合公司 Sculpt Furniture / Maarten Baas雕塑家具/馬登.巴斯 Lum lamp / Emmanuel Babled魯姆燈/伊曼紐.巴布雷德 Units / Emmanuel Babled 單元系列瓶/伊曼紐.巴布雷德 The De La Warr Pavilion chair / Edward Barber & Jay Osgerby德拉沃館椅/愛德華.巴柏 & 杰.歐斯格比 Jawbone Bluetooth Headset / Yves Behar / fuseproject頜骨藍牙耳機/伊夫.比哈爾 +

fuseproject Leaf light / Yves Behar / fuseproject葉片燈/伊夫.比哈爾 + fuseproject One Laptop Per Child XO Computer / Yves Behar / fuseproject一童一機XO電腦/伊夫.比哈爾 + fuseproject Interior Landscape vases / Laura Birdsall內在景觀瓶/蘿拉.柏夏 Steelwood chair / Ronan & Erwan Bouroullec鋼木椅/布胡列克兄弟 Viagem tableware / Fernando Bri

zio旅行餐具/費南多.布里奇歐 Part tables / Handmade furniture / Stephen Burks零件套桌 + 手作家具/史蒂芬.伯克斯 Light as Air lamps / Paul Cocksedge輕如空氣燈/保羅.卡克賽吉 OnlyOne bathroom mixer / Lorenzo Damiani只此一管浴室水龍頭/羅倫佐.達米安尼 Entropia light / Lionel T. Dean安特羅皮亞燈/里歐內.迪恩 EPS Chair / Tom Dixon保麗龍椅/湯姆.狄克森 Chair First / Stefano Giovann

oni首號椅/史蒂法諾.喬凡諾尼 The Long 8 Chair / Natanel Gluska長8躺椅/納塔內.格魯斯卡 Miura stool / Konstantin Grcic摩拉高腳椅/康斯坦丁.葛契奇 Segesta chair / Alfredo Haberli塞格斯塔椅/阿佛雷多.哈伯里 3D Knit / Yoshiki Hishinuma立體針織/菱沼良樹 Stardust vases / Setsu & Shinobu Ito星塵瓶/伊藤節 & 伊藤志信 One Liner bowls / Tavs Jorgensen一線碗/塔夫斯.約根森 Breeding Tabl

es + My Private Sky plates / Reed Kram & Clemens Weisshaar繁殖桌 + 我的私人天空盤/里德.克朗 & 克雷門斯.衛斯哈爾 Bone chaise + Bone chair / Joris Laarman骨頭躺椅 + 骨頭座椅/尤西斯.拉爾門 Pewter Stool / Max Lamb白鑞凳/麥克斯.蘭伯 Urban Fabric / Clare Lane都會織品/克萊兒.蓮恩 Amphora + Made by Bees Honeycomb Vases / Tomas Gabzdil Libertiny雙耳瓶 + 蜜蜂製蜂巢瓶/托馬

斯.李伯提尼 S Table / Xavier LustS桌/札維.勒斯特 X3 chari / Marco MaranX3椅/馬可.馬蘭 Micarta chair/ Marc Newson米卡塔椅/馬克.紐森 B.M. Horse Chair / Satyendra PakhaleB.M.馬形椅/薩耶德拉.帕克哈里 Meander ecological textile / Satyendra Pakhale曲流生態織品/薩耶德拉.帕克哈里 Soul chair / Luke Pearson & Tom Lloyd靈魂椅/路克.皮爾森 & 湯姆.洛伊 Tavolone table / Gae

tano Pesce多佛羅內桌/嘉埃塔諾.貝歇 Talak light / Neil Poulton塔拉克燈/尼爾.普東 Kapsel Media Center / Propeller種莢媒體中心/螺旋槳 Open Box light / Propeller敞箱燈/螺旋槳 Digital projects / rAndom International數位專案/隨機國際 Bokka lamp / Karim Rashid波卡燈/卡林.拉席德 BODiBEAT MP3 player / Toshihiko Sakai身體節拍MP3播放器/(土界)利彥 Spider 1 & 2 hard-disk

DVD recorders / Toshihiko Sakai蜘蛛一號和二號硬碟式DVD錄放影機/(土界)利彥 Sonic Fabric / Alyce Santoro聲音織品/艾莉絲.桑托羅 Halley light / Richard Sapper哈雷燈/李查.沙伯 Bellflower lamp / Wieki Somers風鈴草燈/維琪.桑瑪斯 Chasen lamp / Patricia Urquiola茶筅燈/派翠西雅.烏綺歐拉 Orchid 5 fabric / Eugene van Veldhoven蘭花五號織品/尤金.范維德霍芬 Mandala light / Alessan

dro Mendini / Pirouette lamp / Guido Venturini曼陀羅燈/亞歷山卓.麥狄尼  軸轉燈/喬托.凡度里尼 Patented Flexible Wood Laminate / Kevin & Barry Walz專利彈性木質層壓板/凱文和巴利.瓦茲 Pane chair / Tokujin Yoshioka麵包椅/吉岡德仁 名詞解釋 INTRODUCTION導言本書介紹四十幾位設計師將各式產品製作上市的漫長艱辛過程。在光鮮浮誇的生活風格雜誌,以及琳瑯滿目的產品設計型錄的推波助瀾下,我們常常會以為,那些充滿吸引力,讓人忍不住想買來擺在四周的設計產品,都是在

一夜之間製作完成:這些出版品都沒有告訴消費者和年輕設計師,產品創作的過程有多複雜,會碰到多少試煉和磨難。除了上述誤解和認識不足之外,今日的設計氛圍也令人擔憂,因為某些頂尖設計學校的課程,愈來愈強調發揮個人創意,讓技術與商業性的堅實基礎受到侵蝕。這些學校的學生一旦完成課業,立刻就得面對截然不同的情況,得開始為現實市場和真實人物而非自己的創意做設計。有人問過查爾斯‧伊姆斯(Charles Eames),他的設計是為了滿足樂趣或功能,他的回答非常有名:「好用的東西強過好看的東西。因為好用的東西會流傳。」有將近十年的時間,「什麼都可以」的多元態度解放了設計界,沒有任何單一風格或趨勢能夠獨領風騷。除了個

人化的概念式做法,以及專門在藝廊賣給收藏家的限量版設計之外,大量生產的高科技產品和低科技手工藝也相安無事。現代科技加上在產品發展和製造上應用日廣的電腦輔助設計(computer-aided design, CAD),帶動了對新素材和超柔軟材料的研究,進而促成快速原型(rapid prototyping, RP)之類的進步製程,可以創造出先前無法實現的複雜、有機形式。辛辛那提美術館(Cincinnati Art Museum)的館長艾倫•貝斯基(Aaron Betsky),同時也是建築和設計論述的知名評論家及擁護者,他強烈主張:「設計應該在日常生活中扮演和藝術同樣的角色:讓我們訝異,讓我們驚駭,

讓我們喜悅,而且一定要在日常經驗中為我們開啟新世界。」然而,這種「什麼都可以」的心態趨勢,也有其負面效應:華而不實的設計師藉此竄起;時髦但考慮不周的物件氾濫過剩;只關心讓媒材看起來光鮮亮麗,而不在乎整體的技術問題。本書介紹的設計(包括高度概念性的單件品、手工設計品、限量版收藏品,乃至商業性量產品)涵蓋了最主要的幾種類型:家具、照明、餐具、織品、生活用品。這些設計固然反映了上述種種趨勢,但最重要的是,我們悉心挑選這些產品,是為了說明它們的創作者對於設計過程具有全面而完備的知識,無論這過程是條理分明的、研究導向的、科學的、意外的,或甚至靈光一閃的。從最初的概念發想,經過設計、發展到最後製造出成品,

我們一一檢視這所有階段,目的是為了證明,設計可以「好看又好用」。尤其重要的是,本書介紹的設計在在強調出,歷久不衰的產品只有5%是靠靈感,其他95%都得靠苦工。設計一件物品牽涉到解決問題和發揮創意,但要將該件物品生產出來,無論該物品有多創新,都需要一套例行或事先規畫的程序。光有革命性的想法還不夠,很多時候,那只是設計師的自我陶醉而已。要能找出方法逐步將概念實現才是關鍵,同時還必須兼顧客戶的專案計畫書簡報,消費者的需求,市場的要求,以及功能和實用性。一味強調個人表現的空想設計,只會做出思慮不周的產品。因此,本書介紹的故事,多半著重於設計師和製造者,以及最重要的技術人員和工匠之間,如何協同合作,將最

初的構想發展成產品。蘋果電腦共同創辦人和執行長史帝夫•賈伯斯(Steve Jobs),在接受《財星》(Fortune)雜誌訪問時指出,「設計是人造物的靈魂基礎,藉由一層層的產品外表將自己呈現出來……它是視覺、情感和功能的綜合體;是包裹在用途內部的情感……是負有使命感的渴望之物。」本書不只關注生產過程,更致力尋求技術與靈感的結合;洞悉我們在設計雜誌上讀到的那些作品的思想核心(增添一些新面貌);檢視它們的設計哲學和一貫手法(modus operandi),以便探討這些創作物件背後的未知領域。如果想更深入了解書中提及的製造技術,可參考克里斯•萊夫特瑞(Chris Lefteri)的《產品設計工藝經典

案例解析》(Making It: Manufacturing Techniques for Product Design, Laurence King, 2007),這本包羅萬象的書籍是很棒的實用指南。本書收錄的設計,全都經過審慎的評估。包括史蒂法諾‧喬凡諾尼(Stefano Giovannoni)的「首號椅」(Chair First,利用創新的氣體射出成型,創造出看不見結構的有機形式);尤西斯‧拉爾門(Joris Laarman)的「骨頭家具」(Bone furniture,創意和電腦軟體的混種產物,模擬骨頭的精密成長模式);里德‧克朗(Reed Kram)和克雷門斯‧衛斯哈爾(Clemen

s Weisshaar)的「繁殖桌」(Breeding Tables,根據演算法推衍出的無限大三維結構);薩耶德拉‧帕克哈里(Satyendra Pakhalé)的「B.M.馬形椅」(B. M. Horse Chair,花了八年時間製作,結合古代技術與創新科技);伊夫‧比哈爾(Yves Béhar)的「葉片燈」(Leaf light,符合機械需求的表現主義形式);以及里歐內‧迪恩(Lionel T. Dean)的「安特羅皮亞燈」(Entropia light,數位製造的里程碑)。自21世紀開啟至今,設計界在構想層面和技術層面,都經歷了眾所公認的革命。然而,如同以下內容所顯示的,想要成為設計師的

人,都必須徹底認清嚴密方法的重要性,才能將天馬行空的構想轉化成禁得起時間考驗和評價的設計品。

開發米與幾丁質減積製程並提升酵素降解速率

為了解決T max 1000的問題,作者陳衍齊 這樣論述:

米與幾丁質經酵素降解可得葡萄糖及N-Acetyglucosamine(GlcNAc),在醫療技術上及營養層面皆展現非比尋常的價值,而粒子微小化可幫助其降解速率增加。本研究將米與幾丁質兩種生質原料經由兩階段磨碎,得到所需粒徑尺寸,並驗證其酵素反應的提升。於不同的機台進行物料尺寸的微小化時,物料的物化特性或是機台本身的參數設定都會影響機台將物料尺寸微小化的效率。於第一階段乾式切削時,由實驗設計及反應曲面法求得米在含水率 1.2 %、切削轉速17918 rpm及切削時間3 min時為最佳化操作參數;幾丁質在含水率5.5 %、切削轉速17837 rpm及切削時間6.4 min時為最佳操作參數。於第二

階段濕式研磨時,第一段以研磨轉速1400 rpm、研磨間距50 µm 及研磨時間1.5 hr,第二段以研磨轉速1400 rpm、研磨間距30 µm 及研磨時間4 hr 為最佳操參數,其平均粒徑達5.1 µm ;幾丁質於研磨轉速1400 rpm、研磨間距5 µm及研磨時間12 hr時為最佳操作參數,其平均粒徑達22.1 µm。另外於酵素反應下檢測反應速率變化,由Michaelis-Menten動力學方程式得知,在最佳操作參數下觀察米的粉體研磨情形,V_max提升11.5倍,於長時間反應下轉化率提升36倍;在最佳操作參數下觀察幾丁質粉體研磨情形,V_max提升26.1倍,於長時間反應下轉化率提升3

2.2倍。