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中原大學 室內設計研究所 魏主榮所指導 王明智的 體驗經濟下台灣眼鏡服務業創新發展之研究 （2011），提出SOL 鏡片 更換關鍵因素是什麼，來自於體驗經濟、眼鏡公司、驗光室、貴賓室、展售區。
體驗經濟下台灣眼鏡服務業創新發展之研究
為了解決SOL 鏡片 更換 的問題，作者王明智 這樣論述：
台灣近視人口比例高居全球之冠，加上台灣光復後的嬰兒潮目前均已進入老花的年齡，無論看遠或看近幾乎人人都需配戴眼鏡，是故台灣眼鏡公司的數量與服務品質只有便利商店可以比擬。眼鏡更是看與被看的藝術美學，購買眼鏡必須驗光然後進行新度數之試戴，再依臉型與度數深淺挑選一付具個人魅力與配戴舒適的眼鏡框，所以眼鏡公司與消費者間之互動相當密切且重要。 眼鏡雖為台灣人不可或缺的日用品，卻因驗光師法遲未通過立法，故任何人均可開店從事驗光配鏡的工作，眼鏡公司的水準因而良莠不齊，以致消費者的權益並未受到該有的保護。眼鏡公司的經營形態更因此產生了很大的差異，有水準極高的頂級消費眼鏡公司，以及提供中層消費的連鎖眼鏡公
司，亦有只賣廉價產品的一般消費型眼鏡公司。消費者進入眼鏡公司從驗光、試戴、選框至完成消費的過程裡，除了需要得到專業的服務，眼鏡公司裡消費者所享有的服務面積與空間氛圍，更是消費者在意並且影響其消費的重要因素。 本研究以高級消費的眼鏡公司之經營者與店長為訪談的對象，就其經營的眼鏡公司，依展售區內不同的高、矮櫃空間、驗光室、貴賓室以及試戴區進行調查，了解相關問題並提出改進的方法，做為眼鏡業界未來裝修上之參考，本研究期許眼鏡服務業能導入體驗經濟的空間美學新願景，提升消費者與眼鏡公司間相需相成之親密關係。