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國立中正大學 財經法律系研究所 曾品傑所指導 彭敬棠的 論物之瑕疵擔保責任 (2021),提出Powershift 專修關鍵因素是什麼,來自於物之瑕疵擔保責任、凶宅、非自然身故、檸檬車法案、重大瑕疵、屢修不復、中國民法典、兩岸比較法、聯合國國際商品買賣契約公約、新車買賣、瑕疵車。

而第二篇論文國防大學 運籌管理學系 吳碧珠所指導 王雅鈴的 學習型組織之個案研究-以一之軒烘焙坊為例 (2020),提出因為有 知識管理、組織學習、學習型組織、個案研究、一之軒烘焙坊的重點而找出了 Powershift 專修的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Powershift 專修,大家也想知道這些:

論物之瑕疵擔保責任

為了解決Powershift 專修的問題,作者彭敬棠 這樣論述:

人民日常生活上價格最高昂之買賣標的物且與生活起居息息相關者,為房屋,次之,為汽車。當一生汲汲營營賺取金錢,投入幾乎全數資金購買理想上之房屋,如有漏水瑕疵,可依物之瑕疵擔保責任請求相關之法律效果獲得救濟,並無疑問。惟房屋如有發生非自然身故之情事導致房屋價格減損,此時得否依物之瑕疵擔保責任為主張,則有疑問。蓋具有非自然身故情事之房屋通常稱為凶宅,凶宅是否該當物之瑕疵,無論在學說或實務均有肯定及否定之不同見解,此將導致人民於買到凶宅時是否得主張物之瑕疵擔保即無所適從,且凶宅之案件只會不斷增高,因此本文認為須於物之瑕疵擔保責任中,以明文規定凶宅該當價值瑕疵之方式來結束爭議。 當人民需要汽車來滿

足移動之需求而購買新車時,交車後卻發生重大瑕疵影響安全,如主張物之瑕疵擔保責任,將有車商質疑是消費者操作不當,而消費者又因無車輛鑑定之能力自無法舉證車輛於車商移轉予消費者時即具有瑕疵,2021年雖有施行臺灣版之檸檬車條款,惟有擔保期限過短之缺點,於屢修不復之規範中甚至有規避「維修累計三十日可主張解約或換車」之規避條款,使消費者欲主張檸檬車條款為解約或換車之權利,可謂難上加難。因此,本文參考美國及中國之規範,並將之本土化,計算出適合臺灣之擔保期限,並建議刪除規避條款,使臺灣人民購入新車後可獲得最基本之法律保障。 如僅著墨於國內物之瑕疵擔保責任規範之探討將有故步自封之嫌,因此,參考外國法之規範,

得以拓展視野發現他國優點改進我國不足之處。首先中國民法典於 2021 年施行,此乃較新穎之民法典,同時地理位置及文化相近,適合作為參考。另外則係參考國際潮流趨勢,譬如聯合國國際商品買賣契約公約乃多國相繼參考並作為國內法修訂之依據,因此其優勢之處自有研究之必要,綜合上述研究,俾使我國物之瑕疵擔保責任之規範更為全面。

學習型組織之個案研究-以一之軒烘焙坊為例

為了解決Powershift 專修的問題,作者王雅鈴 這樣論述:

隨著社會經濟發展,民生富裕,消費者偏好精緻高價值烘焙產品,近年來台灣烘焙產業成長迅速,2018年全台烘焙業達整體營收達727億元,由此看出,烘焙市場之大,加上銷售通路及零售品牌多元林立,市場飽和競爭激烈,消費者轉向健康、手作與體驗等飲食型態,使烘焙品牌經營成果呈現兩極趨勢。2018年中,有21年歷史的白木屋蛋糕店,因不堪虧損結束營業,傳統烘焙店在15年間,已減少1500家門市,另外,更多的超市、超商、量販店大賣場等也導入新鮮現烤麵包,搶攻烘焙大餅,如何持盈保泰,保有優勢競爭力,成為業者最大的挑戰。21世紀是知識經濟的時代,反應速度是競爭的動力,企業必須更具彈性的適應力,才能因應快速的環境變化

並持續的保有競爭優勢。企業中最可貴的資產是知識工作者與服務工作者的生產力,用以因應知識經濟時代下,迅速變化的環境,透過個人、組織不斷地學習,使企業持續保有競爭優勢。本研究透過個案研究法,探討「一之軒」廖總經理如何將企業打造成為學習型組織,透過知識管理、組織學習系統性方法,實務上創新營造學習的氛圍,成為在競爭激烈的烘焙業中逆勢成長的學習型組織,並提出管理意涵。