Pilot Road 4 心得的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

弘光科技大學 護理研究所 趙淑員所指導 鄭伊妏的 「希望團體」於精神科病房之發展及效益評值 (2021),提出Pilot Road 4 心得關鍵因素是什麼,來自於希望團體、希望、復原力、復元。

而第二篇論文輔仁大學 商學研究所博士班 董惟鳳所指導 常金龍的 智慧製造關鍵評估指標與成功要素之探討-以台灣電子業為例 (2021),提出因為有 工業4.0、智慧製造、燈塔工廠、資訊系統成功模型、任務科技適配度的重點而找出了 Pilot Road 4 心得的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Pilot Road 4 心得,大家也想知道這些:

「希望團體」於精神科病房之發展及效益評值

為了解決Pilot Road 4 心得的問題,作者鄭伊妏 這樣論述:

本研究之目的是探討希望團體介入對精神病人之希望感、復原力與復元狀態之成效,採準實驗設計(Quasi-Experimental design)方式進行,以立意取樣(Purposive sampling)選取中部某精神科專科醫院,兩個性質相似的病房,隨機分派為實驗組病房與對照組病房進行收案,實驗組除維持原有常規治療活動外,介入連續8週的希望團體活動,每週一次,每次90分鐘,而對照組則維持原有的病房常規治療活動,兩組均於活動介入前先進行前測,介入8週後進行後測,以驗證其效益,有效樣本共 38 人,包含實驗組18人,對照組20人。研究工具包含:精神疾病污名感受量表短版(Perceived Psych

iatric Stigma Scale, short version, PPSS)、復元自我評量表(Recovery Self-Assessment Revised , RSA-R)、希望量表(The Hope Scale, THS)、復原力量表(Connor-Davidson Resilience Scale, CD-RISC-10)以及精神健康復元量表(Mental Health Recovery Measure, MHRM),以SPSS22.0版軟體建檔,進行描述性統計、卡方檢定、曼惠特尼U檢定、魏氏符號等級檢定並以廣義估計方程式(Generalized estimating equat

ion, GEE),進行推論性統計分析。研究結果:兩組在人口學變項和前測的自變項(汙名化感受、復元環境感受)、依變項(希望感、復原力及復元狀態)符合同質性。在接受八次希望團體介入後,兩組的復原力與精神健康復元狀態的後測均較前測進步,且實驗組優於對照組,達統計上顯著差異,顯示希望團體對提升復元力與復元狀態有立即效果;「希望團體」在提升精神科住院病患的希望程度上雖優於對照組,惟,未達統計上顯著意義。本研究「希望團體」進行過程、內容與參與者的反應,於文中詳述,可做實務應用之參考。

智慧製造關鍵評估指標與成功要素之探討-以台灣電子業為例

為了解決Pilot Road 4 心得的問題,作者常金龍 這樣論述:

智慧製造讓工業生產帶向智慧化,製造業希望新技術帶來創新與競爭優勢,但擔心投資效益低與人員能力不足。燈塔工廠的出現,許多已推行的企業已經有智慧製造的心得,因此本研究以電子業為主,目的為找出智慧製造的成功要素與關鍵評估指標,以及兩者間的關係;因此,本研究首先將任務科技適配度模型與資訊系統成功模型的整合模型,使用結構方程模型方法,研究台灣上市電子企業中有推行智慧製造的企業,找出智慧製造的成功要素;其次,訪問了十二名已成功導入燈塔工廠的電子業專家,經過模糊德爾菲法分析後得出六個影響智慧製造的關鍵評估指標。成功要素的研究結果為個人特性與任務特性會對任務科技適配度造成正面影響,資訊品質與系統品質會對使用

滿意造成影響,此二者均對工作績效造成影響;關鍵評估指標為生產現場自動化、工廠管理自動化、生產場所互連技術、工廠管理互連技術、訓練與人才發展、與燈塔工廠文化建置。兩者的關係為在系統品質與資訊品質對現場自動化與互連技術有共通性,從使用者角度的個人特性與任務特性對組織角度的人才與文化有互補性。因此結論出企業導入智慧製造可以優先聚焦於六個關鍵評估指標,過程中以建立成功要素為基礎,人工智慧等先進技術則可在組織中提高任務科技適配度與使用滿意度,進而達成績效。