問題的答案無所不包論文書籍站
國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 李嘉林所指導 張睿涵的 汽車行銷的適配組合: 企業品牌個性、代言人類型、廣告類型、消費者生活型態 （2015），提出Outlander 負 評關鍵因素是什麼，來自於汽車行銷組合、聯合分析法、單因子變異數分析、消費者生活型態、品牌個性、廣告類型、代言人類型。
而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士在職專班 王居卿所指導 童憶穎的 從廣告文案探討競爭策略 （2014），提出因為有 汽車廣告文案、競爭策略、藍海策略、市場地位、策略群組的重點而找出了 Outlander 負 評的解答。
Outlander 負 評進入發燒排行的影片
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＃原神 ＃曠野之息
各節重點：
00:00 前導
01:49 原神爭議——抄襲
04:00 原神爭議——資安
06:27 支持原神的玩家想法
07:42 我們的觀點——抄襲相關討論
09:17 我們的觀點——負面行銷的原神？
11:12 提問
11:30 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→Genshin Impact Announcement Trailer: The Outlander Who Caught The Wind：https://bit.ly/3ls0QUy
→Genshin Impact VS Zelda Breath of the Wild COMPARISON (synced side by side)：https://bit.ly/3iFHzwQ
→宛如《曠野之息》！開放世界新作《原神》發表，將登上PC與手機平台：https://bit.ly/3iAjyr6
→《原神》抄襲爭議引玩家摔PS4抗議 中國玩家為何氣憤不平？：https://bit.ly/2SC8nnc
→原神制作组致玩家的一封信：https://bit.ly/2GELBsl
→作品神似《薩爾達》被網友罵爆 中國遊戲公司：向前輩們學習：https://bit.ly/3nvoaSU
→「致敬」曠野之息的中國遊戲《原神》惹來玩家聚集比中指抗議、還有人當場砸了自己的 PS4 主機：https://bit.ly/3d78dh9
→《原神》评价两极化！抄袭是原罪？看看支持与抵制的玩家立场是什么！：https://bit.ly/2I9jr9q
→遊戲大作《原神》上市後負評炸鍋！3大關鍵讓網友秒棄坑：https://bit.ly/3iL7iE1
→中國遊戲大作《原神》爆多項資安爭議！米哈遊公司公告道歉：https://bit.ly/3dgTEYs
→噗浪——微博上有人把原神的抄襲點列出來，結果被炸只好重發：https://bit.ly/3iNkeJW
→【閒聊】原神與曠野之息不同之處整理：https://bit.ly/3dapaHm
→【討論】原神後台的Anti-cheat反外掛功能 (2020/09/29 官方回應)：https://bit.ly/2I8KK3H
→RE:【問題】有沒有原神有後門軟體的掛：https://bit.ly/34A70uX
→[情報] 原神PC版好像有奇怪的檔案：https://bit.ly/3lpsTUy
→RE:【討論】原神背後的後門軟體：https://bit.ly/34yjyTq
→（Reddit）mhyprot2.sys：https://bit.ly/36JdzxW
→【抄襲遊戲大全】原神還是 ""抄"" 神? 那些抄襲或借鑒出來的遊戲 Ep.3：https://bit.ly/2Fh1d4Q
→《原神》動作與《尼爾：自動人型》重疊？引發日本和歐美玩家爭論抄襲與否：https://bit.ly/3liK1uW
→[Video] Genshin looks like Nier：https://bit.ly/2HYDOG7
→《原神》推出後首 4 日預估營收達 5,000 萬美元、下載次數 1,700 萬 NS 版本仍在開發中：https://bit.ly/3lk4DTu
→Genshin Impact debuts: $ 50 million in its first week：https://bit.ly/3jT3bXS
→《原神》上市爆多項資安爭議，有砍不掉的檔案還要你的推特高權限：https://bit.ly/3iEal0L
→【問題】平台ps4 角色名:台灣是國家 帳號被永鎖：https://bit.ly/3ltGKcb
→【心得】原神和薩爾達的比較：https://bit.ly/30JtDvI
→体验过《原神》的我终于知道《塞尔达传说荒野之息》为什么这么好玩了呢：https://bit.ly/2GJIXl1
→口碑崩坏的《原神》：陷在泥沼中的米哈游：https://bit.ly/3jT3fa4
→原神：國產之光就這？雙節都沒有活動，別洋節的時候整上活動了：https://bit.ly/2GB6i8G
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汽車行銷的適配組合: 企業品牌個性、代言人類型、廣告類型、消費者生活型態
為了解決Outlander 負 評 的問題，作者張睿涵 這樣論述：
台灣汽車市場競爭激烈，台灣市佔率前12大汽車品牌中，沒有一個品牌能夠獲得過半的市占，除了TOYOTA占了3成的市占率，其他11家品牌都只分別占了10%左右以及更少的市場份額。這說明了台灣汽車市場屬於高度異質寡占的性質，在此種性質的市場之下，消費者不只一種選擇，也有充足的資訊來比較各品牌間的差異，因此各品牌的行銷策略就變得格外重要。從各品牌市占率分析中也可以發現，台灣消費者對汽車的偏好相當具有多元性，汽車品牌商很難一網打盡，在資源有限之下，為達到最大效益，如何尋求最適合自身品牌特質的廣告、代言人等型行銷手段就成了研究課題。因此，汽車產業的廠商在行銷上，如何將資源做最適的分配，並能吸引目標消費者
，便是一件極端重要的事情。有鑑於汽車行銷策略中針對不同市場做出差異化的重要性，本研究透過聯合分析法，試圖歸納出何種汽車行銷組合最能受到何種類型消費者的偏好。首先選定汽車品牌個性、代言人類型和廣告類型三大構面作為行銷組合的構成要件，並以聯合分析法為主、單因子變異數分析以及人口統計變數為輔分析出不同類型消費者對於不同行銷組合之偏好正負與多寡。最後分析歸結出以下5點:1. 對「群體社交集群」而言：此集群最偏好「想像的本田」、「名人周杰倫」以及「功能型廣告」三種屬性所組合而成的汽車行銷組合。2. 對「領導自主集群」而言：此集群和群體社交集群相同，也最偏好「想像的本田」、「名人周杰倫」以及「功能性廣告」
所組成的汽車行銷組合。3. 對「流行時髦集群」而言：此集群最偏好「想像的本田」與「驚奇廣告」的組合，對於代言人類型則較不影響。4. 對「精打細算集群」而言: 此集群最偏好「專家郭台銘」與「親情廣告」的組合，對於品牌個性則較不影響。5. 對「重視家庭集群」而言: 此集群只重視家人給予的建議，因此並無偏好任何一組合。
從廣告文案探討競爭策略
為了解決Outlander 負 評 的問題，作者童憶穎 這樣論述：
廣告文案為吸引大眾注意及適時傳遞產品訊息給消費群眾，必須在策略中加入適當誘因去引發消費者需求與期望，以創造企業利潤及擴展市場。在傳統上，大多依「競爭策略→行銷策略→廣告策略」之由上而下的順向策略管理程序去進行行銷管理，但本研究乃從逆向的策略管理去思維--亦即從廣告文案的內容去探討其背後的競爭策略。本研究特別邀請三位具有實務管理經驗及學術研究聲望之學者一起參與研究，即針對2010~2014年《超越車訊》汽車雜誌之汽車品牌廣告文案共133則去進行內容分析的競爭策略歸類，而其策略分別為Porter（1980）的成本領導策略與差異化策略、及Kim and Mauborgne（2005）的藍海策略共三
種，經歸類後，再據之探討其背後所代表的意涵。經文獻探討、次級資料分析、內容分析與訪談驗證後，本研究有下列重要的發現：1.經濟成長的趨勢影響競爭策略類型的應用。2.汽車品牌的廣告文案在過去五年間最常執行的是差異化策略。3.歸納出汽車品牌的七種策略趨勢，有利於拓展市場利基。4.策略群組的內外結構穩定，能有效預測藍海競爭優勢機會。5.在2014年經濟穩定的同一時間背景下，各家汽車品牌採行的策略多為一致性的差異化策略，並以此去深耕或擴大目標市場。6.以2014年的乘用車新車市場銷售量的市場地位分類下，所應用的策略類型相當集中。