Ocean Alliance 2022的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

美國對台軍售的發展：川普執政期間

為了解決Ocean Alliance 2022的問題，作者王譔評 這樣論述：

美國軍售一般分為三種：對外軍售（Foreign Military Sales, FMS）、直接商售以及混和性軍售。目前美國普遍採用的為對外軍售，其模式為美國政府扮演代購角色，將其他購買國的需求一併納入本身的需求當中，然後統一向軍火商進行採購，以避免其他國家直接和軍火商產生業務關係。而美國對台軍售的流程，首先由臺灣政府向美國提交一份需求書，後續由美國政府的具體執行部門例如：國防部或者國防安全協作局予以接洽、反應以及回饋。假使我國的需求僅為詢問價格，那麼美方便回饋報價；若我國提出的是正式要約，那美國政府便提供正式的要約接受書，後續要約接受書將會遞交到美國國務院進行法律審查，最後，要約接受書在完成

審查之後會發回給購買方政府。臺灣購買方政府則須再60日之內完成簽字確認，此外，非北約成員國、日本、韓國、以色列、澳洲、紐西蘭以及以色列等其他國家軍購，任一防務裝備的價格上限為5,000萬美元，設計或建設服務超過2億美元，便需要通知美國國會，通知期限為30日。美國對台軍售根據「臺灣關係法」（Taiwan Relation Act, TRA）執行，均採用對外軍售，一定程度上保障了美對台軍售的靈活性，每一筆軍售內容，不單僅是武器還包括後續的訓練、支持、備料、維護、保養及輔助設備等費用全部囊括其中。實際上軍售這類特殊性質的合約而言，武器裝備本身的價格僅佔總金額的一小部分，更多數的金額為裝備的使用、保養

和維護的部分。

應用三階段資料包絡分析法評估中國大陸台商電子集團營運效率

為了解決Ocean Alliance 2022的問題，作者陳樹全 這樣論述：

台灣高科技產業營運成果耀眼全球，特別是電子產業在國際上頗負盛名，這些電子集團公司如何維持現有的競爭優勢，並在產業競爭全球化的態勢下持續成長，實為重要課題。檢視營運效率不僅可以確認這些電子集團的努力成果，更可當作驅動電子集團制定良好發展策略的好參謀。本研究應用三階段資料包絡分析法 (Data Envelopment Analysis; DEA) 探討台灣電子集團在中國大陸的營運效率，旨在能將DEA法研究對象延伸應用於集團的績效評估，更準確評估在中國大陸的台商電子集團之營運效率之外，更期望能找出標竿學習對象供業界參考，進而帶動整體產業競爭力。DEA法能廣泛評估決策單元 (Decision Mak

ing Units; DMUs) 的相關效率，本研究應用三階段DEA法進行變數分析，已考量環境因素 (Environmental Effect) 與隨機干擾 (Statistical Noise)，故能更準確評估指標效率。先前應用DEA法的相關研究對象多為單一產業或位於企業層面，本研究將研究對象延伸至集團層面來探討集團營運效率。本研究採用三階段DEA為工具來進行相關研究，為快速且精準計算各階段的效率值，在第一與第三階段使用DEAP 2.1電腦程式來計算相關效率值，另在第二階段使用FRONTIER 4.1電腦程式來計算DMUs之隨機邊界法 (Stochastic Frontier Approac

h; SFA) 的效率值。本研究的評估決策單元係以中國大陸台商電子集團20強為研究對象，探討20強集團2018年~2020年的營運效率。研究變數採用經過同向性 (Isotonicity) 檢定之六個變數；產出變數為營收淨額及稅前純益，投入變數為資產總額、資本額、淨值及員工人數。本研究在分析過程採用敏感度分析 (Sensitivity Analysis)、差額變數分析 (Slack Variables Analysis)與參考集合分析 (Comparison Set Analysis)等，經過第二階段排除環境因素與隨機干擾變數得出第三階段計算之各DMUs效率值。研究結果顯示，第三階段的評估結果有

4個DMUs具有相對效率，但第一階段只有2個DMUs具有相對效率，三階段的評估方法在排除環境因素與隨機干擾後，能較敏銳與真實反映DMUs的實際營運狀況。本研究在學術上已將DEA三階段的應用之研究對象延伸至集團的DMUs，在實務上也導引出具有管理實務意涵的研究結論。