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Mazda 業務 推薦 台南的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦盧建彰(KurtLu)寫的 會說故事，讓世界聽你的：說一個動人故事，勝過跳針長篇大論! 可以從中找到所需的評價。
國立中正大學 企業管理研究所 盧龍泉所指導 林永權的 休旅車消費者決策歷程之研究 （2003），提出Mazda 業務 推薦 台南關鍵因素是什麼，來自於休旅車、消費者決策歷程。
會說故事，讓世界聽你的：說一個動人故事，勝過跳針長篇大論!
為了解決Mazda 業務 推薦 台南 的問題，作者盧建彰(KurtLu) 這樣論述：
讓故事力與每個人同在， 成為故事界的有力人士！ No Story？ You’ll be Sorry！ 面對超級大客戶，抓不住對方喜好？ 不管那些，先講個故事準沒錯！ 一個動人的故事，比起聲嘶力竭，更能達到效果！ ●沒有故事，宛如去勢…… *沒有故事，再大的個人魅力也難以施展！ *沒有故事，再精采提案簡報也難獲共鳴！ *沒有故事，再強的品牌精神也無法突顯！ ●有故事，讓你更有力；好故事，無往不利！ 除了廣告需要創意行銷，現在每個人都需要故事力！小至臉書訊息發布，大至跨國會議簡報，學會建立自己的故事力，創造個人魅力與獨特性。 用創意搞定個人形
象、演講、提案、行銷、廣告、公關、粉絲頁、微電影……，體驗無所不在的故事力！ ●台灣最愛講故事的廣告導演( 2006年Gunn Report Ranking 台灣排名No.1) 打開電視，每天看到多部知名廣告，左岸咖啡、陳意涵果微醺、賓士汽車（生日許願篇）、馬自達汽車（狗狗篇）、Google蒐尋故事（齊柏林、吳承儒）……等，幕後推手正是故事王「盧建彰」！ 作為說故事的人，生活豐富多樣，因為懂得尋求故事、抓住觀眾的心，曾為台灣廣告排名第一的創意人員，榮獲63項國際與台灣大獎，他能擁有此項殊榮的關鍵——懂得說好故事！ ●讚聲推薦！ 張鈞甯 演員 陳意涵 演員 齊柏林
《看見台灣》導演 勞雙恩 智威湯遜廣告亞太區及全球創意委員會主席 利啟正 Google台灣區行銷副總經理 賴治怡 Cannes Lions 坎城國際創意節台灣獨家官方代表 白明奇 詩人、成大醫院神經內科教授 薛瑞昌 智威湯遜廣告台北執行創意總監 許統傑 BBDO上海執行創意總監 龔大中 創意人 朱楠賢 國立臺灣科學教育館館長 ●各界讚聲推薦： 「會說故事，是盧導的天分，而這能力也讓他更能去觸動這個世界。」──《看見台灣》導演∕齊柏林 「盧建彰本身就有很多故事，而且他不吝嗇，願意和大家分享。」──智威湯遜廣告亞太區及全球創意委員會主席∕勞雙恩
「這是一本有關創意、廣告、行銷及其他的書，內容顯然多元，但真實的故事是吸引人的成分。」──詩人、成大醫院神經內科教授∕白明奇 「每個人身上都有很棒的、與眾不同的故事，大聲地把你想說的說出來。」──創意人∕龔大中 「把故事説出來，不見得就有美麗的靈魂；但不説出來，可能連靈魂都沒有。」──智威湯遜廣告台北執行創意總監∕薛瑞昌
休旅車消費者決策歷程之研究
為了解決Mazda 業務 推薦 台南 的問題，作者林永權 這樣論述：
自從台灣仿效先進國家實施週休二日制度後，原本乏人問津的休旅車，隨著休閒概念的興盛及汽車業者的包裝、促銷，休旅車逐漸受到國人青睞，市場正以超乎廠商預期的成長率快速加溫。 休旅車的魅力，發酵源自於可同時滿足現代人對休閒與工作的雙重需求，製造廠為滿足消費者求新求變的購車習性，改善了一般休旅車偏硬底盤的結構，都使得休旅車的銷售市場快速成長，休旅車一車兩用的實用性，重新定義國人對車的需求。 本研究就消費者對高度涉入的決策過程做一探討，以消費者的觀點調查消費者在決策過程中，所有可能產生的影響因素，期待從對消費者的了解，廠商能針對目標市場做區隔，以制定高效能的行銷策
略。本研究主要目的有四： 一、以集群分析法（Cluster Analysis）依據消費者所重視的利益屬性進行市場區隔。 二、利用統計工具分析各市場區隔的消費者，了解其在人口統計變數上是否有顯著差異，主要目的在確認消費者的特性。 三、針對已分析出市場區隔的消費者，了解其在需求確認、資訊蒐集、方案評估、購買決策及購後行為的決策過程，是否有明顯差異。 四、根據本研究報告，探討消費者決策過程中在行銷領域的涵意，將結論提供行銷人員及汽車製造廠商適當建議，並找出自己的產品的定位，以符合消費者的需求，在競爭的環境中創造優勢的行銷
策略。 本研究利用統計工具在區隔消費者後發現下列結論： 一、 將樣本區隔為三群： 甲、 經濟折舊型：較重視的因素為「經濟因素」、「折舊因素」；對「外觀因素」則有較負面的結果，故將區隔一命名為「經濟折舊型」。 乙、 功能人員型：較重視的因素為「功能因素」、「人員因素」及「外觀因素」；對「折舊因素」則有較負面的結果，故將區隔二命名為「功能人員型」。 丙、 售後經濟型：較重視的因素為「售後因素」及「資訊因素」；對「功能因素」則有較負面的結果，故將區隔三命名為「售後資訊型」。 二、
前7名以Mitsubishi佔有率57.8%最高，依序為Toyota、Mazda、Suzuki、Ford、Honda及Nissan，其排名因受測對象不同，致與實際市場排名有小幅誤差；2003年Honda及Nissan分別推出新車種，市佔率上升至第三及第四名，Suzuki及Ford排名在後；唯綜觀國內汽車市場，此7大品牌在休旅車市場超過70%以上，本調查符合市場趨勢。 三、 汽車業者將顧客由詢價至決定購買期間的長短分為：一週內為H級，一個月內為A級及三個月內為B級，結果顯示：H級及A級比例高達66.9%，對照表5-1-13，是否與其簽約處所有關，或因消費者自主性高（表5-1-
11），而致決定速度比一般房車快速值得觀察。 四、 以假日休閒旅遊佔547份總樣本數的82.6%最高，其次為長途旅行38.4%、通勤35.6%、接送家人32.0%，顯示休旅車多功能的面貌，足以在汽車市場蓬勃發展。 五、 在汽車公司展示室及汽車展覽場簽約購買比例高達70.8%，這是一個有趣的現象，透過本研究希望可以探討出休旅車消費者願意在汽車公司下單的原因，以節省業務人員及汽車業者的成本。 六、 使用頻率每週三次以上比例達56.5%，顯示休旅車已不再局限於假日休閒使用，其銷售數量應與用車習慣有關。 七、 以受訪者自己
的經驗看法做為決策平均值4.09影響最大，應與大多由自己決定購買有關；另休旅車主可能因為與一般房車構造之不同，依平均值對資訊來源之重視依續為專業汽車雜誌（3.68）、新車發表會（3.29）、汽車展示會（3.25），或藉由親友推薦（3.48）產生購買行為，對於既自主又容易受影響的決策心態值得進一步瞭解。 八、 以家庭需要為購買依據佔547份總樣本數的68.6%最高，其次為內部空間43.1%、工作需要30.5%、興趣25.6%、方便參加活動21.6%；顯示車主因為休旅車空間優勢，而選擇以休旅車做為主要交通工具。 九、 45.3%對使用之休旅車感到滿意，感覺普
通亦達40.4%，平均值3.68介於滿意與普通之間，表示消費者對於休旅車認定為成熟商品，不同品牌、價格其品質差距不大。 十、 願意介紹購買比例亦達60.9%，平均值3.86，對照表5-1-19「親友推薦」比例吻合，大多數消費者對休旅車完全接受及願意介紹的消費心理，值得業界探討。 十一、 消費者購買行為所重視的利益屬性前十名依序為：車身安全結構、售後服務、操控性、馬力扭力的性能表現、產品品質、產品責任保證期限、個人經濟預算、空間設計、價格合理性。而對於廠商提供搭配的贈品、車身顏色、內裝色調、越野能力、轉售價格等五項被認為較不重要。