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南臺科技大學 企業管理系 郭幸萍所指導 洪冠宇的 以科技接受模式探討移動共享App之消費者行為意圖－以GoShare為例 （2020），提出Klook 六 星集關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 許牧彥所指導 卓晏頡的 銀行推動金融科技的組織創新與服務創新之探討 （2020），提出因為有 金融科技、創新類型、逆向產品生命週期理論的重點而找出了 Klook 六 星集的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了Klook 六 星集，大家也想知道這些：

Klook 六 星集進入發燒排行的影片

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【香港篇】 各集內容 -

酒店STAYCATION系列 ↓

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地獄廚神 ↓
地獄廚神 EGL日本水果 - https://youtu.be/8mkPJbKYqzs

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【曼谷篇】 各集內容 -
EP 1 - [ Chong Nonsi / Ari / Chit Lom ] : http://bit.ly/2QiFQCn
EP 2 - [ Silom / Chong Nonsi ] : https://bit.ly/3glGjyh

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【大阪篇】 各集內容 -
第一集 [關西 岡田浦] : https://goo.gl/xcKxrX
第二集 [大國町] : https://goo.gl/BVY22s
第三集 [惠美須町] : https://goo.gl/ZjDk56
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【和你飛】大阪番外篇 - 和你暢遊「大阪篇」景點系列
第一集 [我孫子] : http://bit.ly/2tIbLDZ
第二集 [心齋橋] : http://bit.ly/36SxSWE
第三集 [黑門市場] : http://bit.ly/2TRv5cU
第四集 [梅田中崎町] : http://bit.ly/2wJjWRR

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【首爾】 各集內容 -
第一集 [明洞]：https://goo.gl/uaWpqa
第二集 [舍堂] ：https://goo.gl/X2Rktm
第三集 [弘大 / 往十里]：https://goo.gl/158nka
第四集 [新沙桐 / 龍山]：https://goo.gl/uitwMC

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【東京近郊篇】 各集內容 -
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第二集 [紅葉 早雲山 / 大涌谷]：https://goo.gl/dvffrq

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【北九洲篇】 各集內容 -
第一集 [福岡 / 博多]：https://goo.gl/W4CxRg
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第三集 [天神]：https://goo.gl/3Wi5G5
第四集 [熊本]：https://goo.gl/CCFMKB
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第七集 [城島高原]：https://goo.gl/Vaf4uf
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【東京篇】 各集內容 -
第一集 [船橋駅]：https://goo.gl/YqEzGQ
第二集 [乃木坂&池袋駅] ：https://goo.gl/n2j53j
第三集 [下北沢]：https://goo.gl/jFzJVV
第四集 [上野 池袋 新宿]： https://goo.gl/9aqs73
第五集 [築地市場 1]：https://goo.gl/3GDPEC
第六集 [築地市場 2]：https://goo.gl/ZCJqPJ
第七集 [原宿] ：https://goo.gl/332lVl
第八集 [新宿深宵美食] : https://goo.gl/f6lfBJ
第九集 [武藏境]：https://goo.gl/OjiQCk
第十集 [梅丘]：https://goo.gl/uvngD5
第十一集 [新宿深宵美食 2] : https://goo.gl/XmAVMt
第十二集 [東京優質膠囊] : https://goo.gl/Rnh8Ey

以科技接受模式探討移動共享App之消費者行為意圖－以GoShare為例

為了解決Klook 六 星集的問題，作者洪冠宇 這樣論述：

　　近年來因為網際網路的發達與手機互連網的快速崛起，以及近幾年電動車的興起，最近開始出現共享機車服務(例如:GoShare、iRent 等)，跳脫我們過去對於租用機車市場認知的範疇，共享機車將所有程序簡化，只需一隻手機，24 小時隨時隨地都可以租車還車。GoShare 是一款移動共享服務軟體，透過Gogoro 電動車成熟的硬體架構，及持續創造話題的創新體驗、玩心十足的生活風格，是打進使用者心坎的重要關鍵。「城市探險，說走就走！」輕鬆且玩心十足的企業口號，讓人不禁想躍躍欲試。　　本研究為瞭解消費者使用GoShare 共享機車的意願，本研究以科技接受模式(TAM)為理論基礎，瞭解使用消費者使用G

oShare 的行為意圖，收集400 份問卷，並使用統計軟體進行樣本之資料統計與分析，科技接受模式的外部變數以系統品質擔任，探討消費者使用GoShare 的行為意圖是否因為知覺易用性及知覺有用性而影響。研究結果顯示：一、GoShare 的「系統品質」對「知覺有用性」與「知覺易用性」有顯著相關；二、「知覺易用性」對「知覺有用性」有顯著相關；三、「知覺有用性」與「知覺易用性」對「使用態度」有顯著相關；四、「知覺有用性」與「使用態度」對「行為意圖」有顯著相關。結果，本研究藉由此結果建議GoShare 維護平台之系統品質，並提出優化介面、強化系統品質，將可以增強使用者的持續使用意願，提供GoShare

使用者帶來更多的效益。

銀行推動金融科技的組織創新與服務創新之探討

為了解決Klook 六 星集的問題，作者卓晏頡 這樣論述：

在2008 年的全球金融風暴之後，重創金融消費者對傳統金融機構的信心，同時也是智慧型手機逐漸普及的時期，因此在技術發展成熟及市場需求改變的情況下，給予非傳統金融業者藉由金融科技提供金融服務的機會。對於傳統銀行來說則是跨領域的技術衝擊，雖然過去銀行也曾有過運用資訊技術進行創新的經驗，但這次的金融科技衝擊會衝擊到銀行原有的經營模式。本研究不同於過去談論破壞式創新所採用的產業層次觀點，藉由將原本探討製造業的創新類型理論加以識別金融科技的技術創新類型與市場創新類型，並透過逆向產品生命週期理論來分析個別國內銀行在組織層次如何運用組織創新與服務創新來推動金融科技創新。本研究透過這樣的分析與探討獲得三個主

要結論：一、銀行進行金融科技的創新類型。金融科技對於銀行來說，在技術層面屬於基進式創新；在市場層面則有可能依不同的組織與不同的市場定位而有所不同，以本研究的個案銀行為例，有當前市場型低破式創新、邊緣市場型低破式創新、分立式創新等。二、銀行進行金融科技創新時，不同的組織與不同的市場定位會有不同的組織創新準備。不同的組織依其不同的市場定位而有不同的組織創新，當前市場型低破式創新會在原有的組織架構設立一個新的部門進行創新業務；邊緣市場型低破式創新會將新的部門獨立於原有的組織架構之外。分立式創新則較特殊，因個案銀行的母公司設立橫跨集團內的新部門，且因其特殊的整合經驗，因此產生分立式創新。三、銀行面對金

融科技創新未來可能產生的市場侵蝕需提早做出準備。

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