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南臺科技大學 企業管理系 王姿力所指導 黃惠珉的 文化創意市集之社群行銷與環保意識之研究 （2021），提出FORCE 二手 高雄關鍵因素是什麼，來自於創意市集、社群行銷、環保意識。
而第二篇論文中央警察大學 防災研究所 吳榮平所指導 張加靖的 大規模地震時外部支援調集策略之研 究-以新北市為例 （2021），提出因為有 大規模地震、地震損害評估、調集策略、空間分析的重點而找出了 FORCE 二手 高雄的解答。
文化創意市集之社群行銷與環保意識之研究
為了解決FORCE 二手 高雄 的問題，作者黃惠珉 這樣論述：
隨著時代的變化，從早期的二手市集到現代的創意市集，從簡單的網路媒體、海報宣傳再到現代的社群媒體結合行銷，科技的進步、疫情的衝擊大大改變人類的生活型態，網路成為人人獲取消息、分享生活大小事及活動資訊的重要媒介，而創意市集也因為不斷的在轉型與創造更多特色的主題活動，這些越辦越大的經營者如何去組織經營團隊或多角化的發展與合作，經由面對面的深度訪談法與參與觀察活動現場來進行研究分析，同時了解與觀察這些市集經營者如何透過舉辦商業活動行為也能帶給這世界歡樂兼顧環保意識的重要議題，像是既環保又可以減少人與人之間接觸風險的「電子支付」與「減塑環保」是否能大力推廣改變消費者重複與習慣該商業行為，來適應與達到共
好的潮流環保創意市集，並給予未來市集經營者及相關多角化經營者能更注重環保意識的結合。
大規模地震時外部支援調集策略之研 究-以新北市為例
為了解決FORCE 二手 高雄 的問題，作者張加靖 這樣論述：
台灣地震運動頻繁，常因大規模地震發生造成重大災情。本研究採用地震衝擊資訊平台，以科技部馬國鳳委員團隊針對山腳斷層南段發生規模6.6大規模地震為情境假設，進行大規模地震衝擊模擬，推估震災損害情境，據以研擬外部救災支援調集策略之策略研析的方式。本研究利用地震衝擊模擬所得的相關圖層，與新北市轄區內相對應的底圖，進行空間資料套疊與分析，再透過深度訪談方法，基於0206美濃大地震、0206花蓮大地震、宜蘭普悠瑪號、花蓮太魯閣號火車翻覆重大事件等災例的指揮調度經驗，訪談參與救災決策者，歸納有關調集外部支援的溝通方式與執行落差，以擬具外部救災資源的集結協調管理架構。研究結果發現，當災害發生時，道路坍方與阻
斷情形，會讓預擬救災路線無法順利通行，必須要再視實際道路災況另外研擬調集策略。建議將支援救災隊伍集結地點設在高速公路的交流道口附近，並規劃出熱區、暖區、冷區，冷區外圍設置路障點以及人員進出管制區，並規劃空運及海運為為替代陸運中斷之集結點，以供車輛出入與器耗材支援更順利。