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Crown Sport 台灣的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦大衛.波特寫的 帝國的誕生:從共和時代到哈德良的羅馬 和萬城目學的 萬字固定都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自馬可孛羅 和皇冠所出版 。

國立彰化師範大學 會計學系 陳雅玲所指導 李怡萱的 探討知覺風險、信任、服務品質對網路消費意願的影響 (2021),提出Crown Sport 台灣關鍵因素是什麼,來自於知覺風險、信任、服務品質、購買意願。

而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理深圳境外碩士在職專班 洪世章所指導 陳莉玲的 健身產業創新的關鍵因素:以H公司為例 (2021),提出因為有 組織協調、健身產業、經營策略、科技應用、企業創新、核心競爭力的重點而找出了 Crown Sport 台灣的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Crown Sport 台灣,大家也想知道這些:

帝國的誕生:從共和時代到哈德良的羅馬

為了解決Crown Sport 台灣的問題,作者大衛.波特 這樣論述:

羅馬從「共和」走向「帝國」的浩瀚史詩 羅馬與迦太基的百年爭霸、羅馬在地中海世界的開疆拓土 三巨頭等政治強人的合縱連橫,從共和走向帝國經歷的百轉千折 成功大學歷史系教授翁嘉聲 審定、導讀 馬可孛羅文化2021年全新歷史書系──名家談古代世界史系列 帶領讀者重回希臘與羅馬時代,了解西方學界當前最新研究成果 【內容簡介】 《帝國的誕生》是馬可孛羅文化「名家談古代世界史系列」的第三本著作,內容主要講述從西元前二六四年羅馬與迦太基間第一次布匿戰爭爆發,一直到哈德良皇帝辭世的四百年歷史。 西元前二六四年執政官克勞狄烏斯為協防盟邦,率領羅馬軍團首度跨出義大利半島,南渡墨西拿海峽來到今天的西西里島

。這是羅馬人數百年來的新嘗試,也是他們首度「侵略」義大利境外的民族、城市或國家,自此羅馬從「內向」的固守家園,轉為「外向」的積極開疆拓土。而此時的羅馬人可能還沒預見,西西里戰役將是他們開啟地中海霸權的第一步。 本書描述的時期也是羅馬政體發生激烈改革的四百年。古老的共和體制在國家疆土日益擴大、民族組成日益複雜、階級衝突日益高漲下,顯得有些陳舊腐朽、應接不暇。而一代代政治強人虎踞政壇,長期把持政治權力,也讓名義上是「元老院與羅馬人民」共治的羅馬,顯得名存實亡,元老院淪為橡皮圖章。本書核心就在講述羅馬如何走出義大利半島,如何從貴族共治轉為君主統治,如何從民選官員體制國家轉為職業官僚體制國家。 作

者大衛.波特教授專精希臘羅馬史,利用大量當代史料與考古資料,描繪羅馬在轉型過程所經歷的百轉千折,數十個歷史風雲人物的悲歡離合,譜寫羅馬從「共和」走向「帝國」的浩瀚史詩。 【國際書評】 波特為羅馬史上一段動盪卻迷人的時代,寫下了獨特的歷史記載,明快有活力,內容富啟發性。強烈推薦。──卡洛斯.諾雷尼亞(Carlos Noreña),《西部羅馬的帝國理想》作者。 生動而引人入勝的新史書,描繪了羅馬帝國從台伯河岸一個城市,轉變成古代史的最強大的國家。波特的書肯定會成為對羅馬史這個關鍵時期感興趣者的必讀作品。──蓋伊.布蘭得利(Guy Bradley),《早期羅馬至西元二九○年》作者。 波特以洞察

力、博學和非凡的細節,重新呈現這個史詩般的故事,清晰揭露了腥風血雨、痛苦掙扎,加上接二連三的衝突,最終導致共和國自我毀滅,意外促成羅馬治世。本書會讓大力崇拜古羅馬的仰慕者重新思考他們的觀點。──理查.塔爾伯特(Richard Talbert),《從村莊到帝國的羅馬人》共同作者。 本書的全面敘述,結合了羅馬帝國征服與內部動盪背後因素的詳細分析,令人印象深刻。堪稱寶貴的資料來源。──凱薩琳.斯蒂爾(Catherine Steel),《羅馬共和的盡頭:西元前一四六至四四年》作者 【關於名家談古代世界史系列】 本系列是由英國出版社Profile Books策劃,邀集英美兩地古代史專家,包括普林斯頓

大學、杜倫大學、密西根大學、賓州大學等學校的一線歷史教授,統合西方學界近十年的研究成果,專為一般讀者書寫從西元前1000到西元568年,將近一千五百年的全面古代歷史。本系列的美版由哈佛大學出版社出版。 《征服的時代》(Age of Conquests) 《羅馬的崛起》(The Rise of Rome) 《帝國的誕生》(The Origin of Empire) 《帝國的勝利》(Imperial Triumph),預計2022年3月出版 《帝國的悲劇》(Imperial Tragedy),預計2022年下半年出版

探討知覺風險、信任、服務品質對網路消費意願的影響

為了解決Crown Sport 台灣的問題,作者李怡萱 這樣論述:

隨著網路的興起,消費者的消費模式發生了變化,從過去的實體購物轉向線上購物。近年來,全球受到新冠肺炎的影響,全球電子商務商機不減反增。在台灣也是如此,發現愈來愈多民眾都偏好於網路購買各式各樣的商品,舉凡民生用品、服飾及美妝產品都有顯著的提升,其中發現美妝產品整體需求幅度提升到50%。因此,本文探討網路平台上購買美妝產品之消費者其購買意願和行為,包括知覺風險、信任和服務品質三個變量,通過發放問卷來實際了解消費者的需求,總共蒐集到總計234份,其中169份為有效問卷,占比72.5%。根據本研究結果顯示,知覺風險、信任與服務品質與消費者購買意願之間存在顯著正相關關係。

萬字固定

為了解決Crown Sport 台灣的問題,作者萬城目學 這樣論述:

來看看萬城目學葫蘆裡賣著什麼藥?! 如何讓日常生活開出一朵朵創意的花? 萬城目學將告訴你,他的神乎奇技! 特別收錄:萬城目學的台灣見聞記     文字、宇宙、空間、時間……   我們都被宇宙施加的萬字固定技困住了,   怎麼都解不開,就這樣過著每一天。   對《鹿男》天才作家萬城目學來說,平淡的日子裡總有最精采的細節,無聊的小事也永遠最值得迷戀。於是無論寫作、旅行、美食,還是青春的記憶,都因為與奇妙的瑣事相遇而樂不可支,回想起來,就是許許多多的會心一笑。   難以形容的奇想,無法言傳的幽默,這是只有萬城目學才能寫出來的一本書,生動呈現「作家的日常」與「異想天開的世界」,嗯

—─也未免實在太有趣了吧! 名人推薦   日劇達人小葉日本台、作家林達陽、京都大學校友張東君、出版人陳夏民、日本作家‧明治大學教授新井一二三、文學評論家‧荒野夢二主人銀色快手、文字工作者劉韋廷會心推薦!●依姓氏筆畫序排列

健身產業創新的關鍵因素:以H公司為例

為了解決Crown Sport 台灣的問題,作者陳莉玲 這樣論述:

受到2020 Covid-19 疫情影響,全世界經歷了一波有史以來最大的經濟危機,因為各國緊閉國門,導致商業活動以及經濟活動被迫中止,旅遊業者損失慘重,民眾也為不能出國所苦,甚至在一些疫情較嚴重的國家,連出門購物都受到管制,公共場所都被勒令暫停營業。另外,根據世界衛生組織(World Health Organization)統計,截至2021/4/7,全球新冠肺炎疫情確診病例數已達到 1.32 億,死亡人數達287 萬人,而且因為疫情不斷變異,確診數量仍然不斷攀升,著實為全球帶來空前的災難。企業處在瞬息萬變的環境中,日復一日,必須面對每天的挑戰,除了 Covid-19 新冠肺炎疫情的影響,近

年來興起的中美貿易戰,更直接衝擊臺灣經濟環境,讓企業面臨著與日俱增的壓力。幸運的是,在健康意識抬頭下,面對龐大的環境變化帶來的壓力,人們已經覺得運動是非常重要的一件事情,各縣市政府更是不斷提倡運動對身體的重要性,紛紛設立的國民運動中心、連鎖健身產業、私人健身房,這幾年在臺灣如雨後春筍般不斷冒出。在競爭激烈的運動產業中,一間新式健身中心對於有創意、懂得科技應用、敢冒險的人才是求才若渴。在科技技術應用在健身領域上,並非真的需要知道每個科技運作的細節,健身產業的員工不用會寫程式語言,但會需要知道有哪些科技技術,可以應用在健身產業上,透過不斷蒐集新知,增加新科技認知的廣度,學習科技應用;而比起學理上的

紙上談兵,對健身教練來說,更為要緊的是帶領學生親身體驗,實踐科技與健身結合,讓學生學會實戰演練,並相信自己,擁有充分解決問題的能力,才是運動教練以及健身業者能否創新跨界走出去的關鍵。現今健身產業業者想要永續生存,擺脫此競爭激烈的環境,從而脫穎而出,都必須要不斷思考創新策略,藉此提高經營績效,維持可持續的核心競爭力。本研究所探討之個案 H 公司,其領導人本身就是健身教練,並且從小就開始參加校隊,在運動領域耕耘許久,領導人除了要決定企業的目標和願景,還要負責建立教練團隊的要務,並帶領企業往前邁進,不斷推動創新變革。企業家亦必須為團隊互動創造積極以及良性競爭的環境,設立教練激勵制度,提升教學品質,鼓

勵團隊進行橫向溝通,實現團隊目標。因此,本研究關注健身產業的領導者,在制定與執行創新策略時,如何在劇烈變化的環境下,亦能有條不紊地,推動企業成功創新的關鍵因素是什麼?本研究旨在探討健身產業的領導者,如何在企業轉型升級的創新過程中制定成功的經營策略,主要運用 H 公司作為個案研究對象,具體分析與探討,企業如何通過擴大組織、運用科技技術等創新策略,提升企業的績效表現,並達到永續經營,來證明創新策略可以帶給企業實質利益,並探討企業在創新升級的過程中,面臨的挑戰與瓶頸及如何克服的方法,以做為其他公司參考該企業創新經營策略模式。本研究同時也能幫助健身產業的領導人在制定經營策略時,考慮企業成功創新的關鍵因

素,讓創新成功因素與企業經營策略保持協調穩定,成功制定提升企業之核心競爭力的策略和目標。此外,為了艱鉅的企業創新任務成為一項明確且可控管的任務,本研究也希望通過個案展示,讓企業了解如何將能夠幫助創新的關鍵因素納入組織的各個面向,並轉化為目標、策略、文化和習慣,以及相關管理實踐。