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CASCO ISO的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦ESO/CASCO/WG31國內對口工作組寫的 ISO/IEC 17020：2012《合格評定-各類檢驗機構的運作要求》標準理解與百問百答 可以從中找到所需的評價。
國立交通大學 管理學院科技管理學程 徐作聖所指導 江穎俊的 作物農產品驗證服務策略 （2012），提出CASCO ISO關鍵因素是什麼，來自於農業、檢測、檢驗、驗證、創新密集服務分析模式、服務價值活動、外部資源、知識密集服務。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 林慶宏所指導 梁家興的 消費者對食品驗證制度的認知研究--以大高雄地區為例 （2005），提出因為有 驗證制度、食品標章、消費者行為、消費者認知的重點而找出了 CASCO ISO的解答。
ISO/IEC 17020：2012《合格評定-各類檢驗機構的運作要求》標準理解與百問百答
為了解決CASCO ISO 的問題，作者ESO/CASCO/WG31國內對口工作組 這樣論述：
作物農產品驗證服務策略
為了解決CASCO ISO 的問題，作者江穎俊 這樣論述：
本研究應用創新密集服務分析模式架構，從內部服務價值活動與外部資源涵量為主體分析構面，來對農業檢測檢驗與驗證服務廠商之目前與未來策略定位進行評量分析。其中內部服務價值活動分析包含服務設計、測試認證、市場行銷、配銷活動、售後服務、支援活動等六大類核心關鍵因素的控制能力；而外部資源則強調互補資源、研究發展、產品設計、產品製造、服務提供、市場行銷、其他客戶等七大類外部資源關鍵因素的掌握程度，最後輔以四種客製化程度與五種創新方式所組成成的4X5 矩陣對兩大主體的差異分析，以了解未來（5~10年）的策略發展趨勢。IIS 的統計數據來源為產業專家的訪談及問卷結果。研究結果顯示，由專家問卷與訪談所歸納的農業
檢測檢驗與驗證服務產業“現在”策略定位為「製程創新(P2)/一般型服務(G)」而未來的策略定位為「產品創新(P1)/選擇服務(S)」與「市場創新(M)/選擇服務(S)」，但是經IIS的分析後發現，此二個未來定位點的值大於μS -σS =1.079，表示這個策略未來定位的可行性具有相當的難度，即表示此策略定位基本上是屬於可修正之策略定位；在不修正策略定位的情形下，建議未來廠商可考慮投入較多資源於服務價值活動與外部資源之補強建構上，或重新尋找如「組織創新(O)/特定服務(R) 」或「組織創新(O)/一般服務(G) 」等新的策略定位點，較易完成策略與營運模式之轉型。為達成這二個可行的策略定位點，必須
強化設計、測試認證、行銷、配銷、售後服務、支援活動等六個內部關鍵成功要素與服務、市場等二個外部關鍵成功要素。
消費者對食品驗證制度的認知研究--以大高雄地區為例
為了解決CASCO ISO 的問題，作者梁家興 這樣論述：
消費者意識的抬頭，對食品品質的要求日漸升高，近來我國不斷的發生黑心食品事件，如病死豬肉流入市面、石斑魚驗出致癌的孔雀石綠。即使通過食品驗證的產品，仍產生品質上的疑慮，是否會因此影響消費者的信心。我國現有十餘種自願性之產品驗證及管理系統驗證，這些產品驗證或管理系統驗證發揮提升企業管理績效及厚植商品行銷力量的效應，協助獲得驗證之企業提昇競爭力，並在社會層面實現保護消費者的效用。在鍾進文（2002）的研究論文中從企業層面出發，針對企業如何運作驗證標章做了深入的探討。本研究從消費者需求之觀點，整理出推行驗證標章之改善因素，並探究消費者對於食品驗證制度的認知，進一步擬訂政府相關單位對於驗證標章今後推動
執行之改善策略建議。本研究為個案性研究，採取消費者問卷訪談的方式處理。根據符合性評鑑、消費者認知、消費者行為及消費者AIDAS行為推廣模式等相關理論與文獻探討來進行問卷設計，建構出消費者「辨識」、「理解」、「信賴」、「滿意」及「購買情形」五個構面，並與GMP優良食品執行長 陳健人先生、CAS優良食品執行長 沈永銘先生、標準檢驗局第二組 朱應麟科長及長年協助GMP社會推廣的李劍志教授進行問卷的題項的討論，針對有關消費者訪談之重要事項，提供中肯之見解，作為建置問卷分析之觀念架構。將結論整理成問卷，針對大高雄地區曾經購買過食品驗證標章產品的消費者進行訪談。使用SPSS統計軟體來進行問卷訪談分析研究
，獲致以下結論：（一）消費者認為食品驗證標章的辨識度仍有改善的空間；（二）消費者在食品驗證標章的理解程度不足；（三）消費者對於食品驗證標章的信賴程度是肯定、期待的；（四）消費者在食品驗證標章的滿意程度不是很滿意但可以接受；（五）消費者在食品驗證標章的購買情形，是會選擇購買的。