AMD CPU 概念股的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

大葉大學 管理學院碩士在職專班 張椿柏、劉文祺所指導 劉醇鑑的 AMD與台灣相關概念股股價領先落後關係之研究 (2020),提出AMD CPU 概念股關鍵因素是什麼,來自於超微半導體公司(AMD)股價、台灣四大主機板個股股價、領先與落後關係、向量自我迴歸模型。

而第二篇論文國立交通大學 高階主管管理碩士學程 陳安斌所指導 鄭東旭的 從後摩爾時代的產業特性, 探討高階晶圓代工未來的競爭策略-以T個案公司為例 (2011),提出因為有 半導體產業、整合元件製造商、晶圓代工、後摩爾時代、五力分析、SWOT分析、競爭策略的重點而找出了 AMD CPU 概念股的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了AMD CPU 概念股,大家也想知道這些:

AMD與台灣相關概念股股價領先落後關係之研究

為了解決AMD CPU 概念股的問題,作者劉醇鑑 這樣論述:

台灣華碩、技嘉、微星及華擎四大主機板廠皆為超微半導體公司(Advanced Micro Devices, AMD)的下游客戶,因此AMD之CPU價格漲跌將會影響AMD及台灣四大主機板廠之獲利,進而影響股價之漲跌。因此研究AMD與台灣概念股股價之領先落後關係,對於實務界而言,應可帶來一定的研究貢獻。本研究之研究期間為2011年1月3日至2021年3月31日,頻率為日資料。經過嚴謹的實證過程,獲得以下結論:AMD報酬率只有顯著領先微星報酬率二(正向)及三期(負向)變動,兩期相加效果為負,對於台灣其他三檔主機板個股報酬率則沒有顯著的領先關係,但台灣四檔主機板個股報酬率則皆領先AMD股價報酬率正向變

動。

從後摩爾時代的產業特性, 探討高階晶圓代工未來的競爭策略-以T個案公司為例

為了解決AMD CPU 概念股的問題,作者鄭東旭 這樣論述:

晶圓代工向為我國重點發展的科技產業。值此全球半導體產業成長趨緩,摩爾定律已達物理極限的挑戰下,一線業者莫不集中資源開發先進技術,其中以奈米微影技術的研發最為重要。而與微影技術息息相關的光罩製作,其複雜程度與製作成本亦急遽增加,漸非中小型IC業者所能獨力負擔。根據TRI分析,奈米製程的研發成本從 0.13µm的5億美元提高至32nm的14億美元。另外根據 IEK及 IC Insight的預估[1],全球半導體產業的平均建廠成本從 2000年的16億美元暴增至2015年的54億美元,增幅約3倍。對整合元件製造商(IDM)而言,很少有如此經濟規模的產品能填滿產能,因為資金限制及高階技術研發

的瓶頸,不得不放棄自有晶圓廠,並尋求策略聯盟的研發平台或委外代工,這也預告著晶圓代工產業未來龐大的商機。 據台積電董事長張忠謀先生預估,2011年晶圓代工總產值將佔全球IC整體銷售額的28%,這個比例將持續增加到2012年的40%,主要原因在於IDM公司加速委外代工所致。其中以:(1)2009年 IBM、AMD等IDM公司結合特許半導體(Chartered)成立格羅方德(Globalfoundries)[2];(2)日本IDM廠在2011年311大地震後,加速進行委外代工,並開始走向輕晶圓廠策略以降低風險[3];(3)龐大的建廠成本及IC設計業的競爭[4],迫使歐美大部分的IDM公司轉型

,採取輕晶圓廠策略。整個IC製造產業正面臨前所未有的改變,分別在CPU、DRAM及Logic產品呈現IST三強鼎立(Intel、Samsung、TSMC)的寡佔局面。其餘二線業者則致力於策略聯盟,發展共同製程平台以降低成本,期能在利基市場佔有一席之地。 在這樣的產業趨勢下產生所謂「More than Moore」的概念,就是要超越摩爾定律,在摩爾定律以外進行反向思考,尤其是成熟的主流製程能不能帶給IC設計業者更多附加價值,而非一味地追求先進製程的微縮技術。事實上許多成熟的製程包括電源管理IC、車用控制晶片、影像感測器(CIS,CMOS Image Sensor)、微機電系統晶片(MEMS

,Micro Electro Mechanical Systems)的獲利率並不亞於先進製程技術。據此觀之,半導體產業正朝向兩極化發展:(1)講求效能、省電的高階製程繼續遵循「摩爾定律」,投入巨資研發突破物理、材料極限的新技術;(2)利用相對成熟技術,開發特殊應用晶片的利基市場區隔。 分析群雄並起晶圓代工廠商的營運模式,經由個案公司(全球晶圓代工的標竿企業)的成功因素,探討晶圓代工業者在後摩爾時代的競爭策略及可能面臨的挑戰,特別是高階製程的發展與供應鏈上可能遇上的瓶頸,是本研究探討的主要目的。本研究將從Albert S Humphrey 的SWOT分析、Michael E. Porter

的五力分析、競爭策略理論,就後摩爾時代產業的新趨勢,包括整合元件製造商(IDM)委外代工商機、半導體技術發展的兩極化、產業的整併與聯盟、終端產品的質變、IC的異質整合及行動裝置的產業變革,研究晶圓代工服務業的新商機與未來挑戰,並提出因應的競爭策略建議,以供業界參考。