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明新科技大學 工業工程與管理系碩士在職專班 楊昌哲所指導 周暐倫的 應用 FMEA 結合 TRIZ 提昇 RAID 產品品質之探討 (2021),提出68保固失效關鍵因素是什麼,來自於磁碟陣列、失效模式效應分析、風險優先數、發明性創意問題解決理論。

而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 劉時泳所指導 李哲宇的 室內設計糾紛研究 (2021),提出因為有 室內設計、糾紛、室內設計流程的重點而找出了 68保固失效的解答。

最後網站給愛車最完整的呵護,各大國產車廠延長保固報你知!則補充:不過要注意的是,在保險方面是必須要使用經銷商所配合的保險公司、以及每六個月一定要定期保養,不然就會失效。 Nissan.png. Nissan2.png. Nissan3.png.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了68保固失效,大家也想知道這些:

可靠度保証:工程與管理技術之應用

為了解決68保固失效的問題,作者柯煇耀 這樣論述:

  本書首先介紹有關產品可靠度的概念與度量,目的在協助讀者建立基本且正確的可靠度觀念;其次,介紹可靠度統計分析技術,提供讀者閱讀本書或實務運用所需之基本工具;其後即依本書所提供之產品可靠度保証概觀實務流程,逐章介紹可靠度需求規格與配當、可靠度設計植入、可靠度設計分析驗証、可靠度試驗之規劃與執行、可靠度試驗抽樣計畫、以可靠度為中心之維護作業規劃及保固數據之產品可靠度分析與失效預測。惟僅靠工程技術仍無法有效達到產品可靠度保証之目的,必須就組織管理及各項專業技術進行有效的技術整合與管理,才能發揮最大的綜效。因此,最後再依流程導向之品質管理概念,以公司經營及產品研製專案的執行觀點,

介紹可靠度工程管理之概念與作法,主要目的在協助讀者建構全公司推動產品可靠度保証所需之組織可靠度能量並落實專案可靠度作業,以期有效達成產品可靠度保証目標。 本書特色   本書適合業界可靠度從業人員閱讀,或作為工作上的參考資料;本書亦可作為學校講授可靠度相關課程教材之用途。

應用 FMEA 結合 TRIZ 提昇 RAID 產品品質之探討

為了解決68保固失效的問題,作者周暐倫 這樣論述:

為提昇磁碟陣列產品在半導體設備機台上之產品品質,本研究藉由專家問卷針對提昇RAID產品品質訊息加以分析,並找最有效之改善建議後,回饋改善產品品質,如此可大幅將產品品質提升,更可通過市場客戶的嚴峻考驗及認同,未來銷售產品顧客抱怨度也會相對降低;因不良的產品可能會造成顧客使用上時間及財產得損失,故如何將產品品質提升,並有效將產品不良率降至最低,將顯得如此重要,再與事前的品管作業相互結合後,將可達到產品從設計至製造且出貨供顧客使用的穩定品質。本研究以風險優先數(Risk Priority Number, RPN)針對RAID(磁碟陣列)分析原理由維修故障案件資料中,針對失效項目分析找出主要其嚴重度

、發生度及難檢度進而計算出風險優先數(Risk Priority Number, RPN)最重要的項目,以視為產品之「失效模式效應分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA)」項目,此亦為產業常用來解決分析產品失效要素的實務方法之一,經失效模式的分析列出改善建議及措施,再經由「發明性創意問題解決理論(TRIZ)」來找出相對惡化的項目,並提供惡化項目的建議解決方法,再回饋於產品之設計及製造部門,透過可行性評估通過後實施。案例研究公司藉由此管理技術協助,由產品失效模式著手改善產品品質,以降低不良率及保固期維修率(Warranty claim rate),進而採取適當

措施與預防方法,達成提昇顧客所滿意之品質。

室內設計糾紛研究

為了解決68保固失效的問題,作者李哲宇 這樣論述:

近年市場上時常耳聞不少裝修的糾紛,糾紛的原因可能有好幾種,導致糾紛的事件層出不窮。本研究期望透過相關文獻找出涉及「室內裝修」、「糾紛」等相關理論,試圖從當中找出相關面向,用於構建室內設計及裝修業務糾紛之要素研究架構。依據前述,文獻蒐集主要以下列四個面向進行探討:(一)室內設計發展現況及服務品質、(二)室內設計業務內容、(三)室內設計糾紛定義及相關法令、(四)室內設計糾紛處理流程及鑑定作業。歸納出訪談大綱進行專家訪談。透過研究目的,期望以學界的專業分析能力減少業界相關室內設糾紛,並從本源瞭解到問題發生所在,防止類似爭端反覆發生機率,並建立室內設計整體形象提升之幫助。本研究主要目的為:(一)整並

分析國內糾紛案例的要素、(二)分析糾紛要素的肇因、(三)提出減少糾紛發生原因。研究成果顯示要素肇因可歸咎於設計環節中的八項,(一)合約:合約問題、付款問題;(二)設計:認知問題、材料工法問題(三)施工:工期問題、現場問題;(四)保固驗收:追加減問題、驗收保固問題。除上述設計環節外,因糾紛產生的問題包含有「履約」、「價值」、「瑕疵」、「修復」四項,研究結果顯示在前八項作業環節中若有達到良好管理效果,就可以有效降低後續因糾紛產生四項問題,此四項糾紛所造成問題於我國法律上判例最終都以金額賠償做為解決方式。