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國立政治大學 企業管理研究所 巫立宇所指導 徐皓筠的 油電混合車之策略行銷分析─以和泰汽車為例 （2012），提出5代Camry 油耗關鍵因素是什麼，來自於油電混合車、和泰汽車、策略行銷4C。
而第二篇論文逢甲大學 合作經濟學所 汪浩所指導 劉冠輝的 探討油電混合車綠色消費動機的關鍵因素 （2011），提出因為有 企業社會責任、油電混合車、綠色產品的重點而找出了 5代Camry 油耗的解答。
油電混合車之策略行銷分析─以和泰汽車為例
為了解決5代Camry 油耗 的問題，作者徐皓筠 這樣論述：
隨著全球氣候變遷與能源枯竭以及隨之而起的環保意識，各大車廠紛紛投入研發環保車的行列，期望藉由低油耗與低污染物排放來降低使用交通工具時對地球產生的危害。其中日本豐田汽車於1997年推出世界第一款量產之油電混合車─Prius，從此掀起了油電車的風潮；豐田汽車以其多年來所累積之油電混合科技技術與經驗，不僅取得先進者優勢，也在油電混合車市場中處於領先地位。本研究選擇日本豐田汽車在台灣的總代理商─和泰汽車為研究對象；和泰汽車於2006年率先引進Prius-II，為台灣第一款房車型的油電混合車，至目前一共銷售Prius-III、Camry Hybrid以及Prius c三款油電混合車。本研究將透過訪談和
泰汽車針對油電混合車款的行銷與銷售做法，並搭配邱志聖(2010)策略行銷4C架構進行分析，從外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本以及專屬陷入成本各個構面深入探討豐田油電混合車在台灣的市場拓展方式。針對高科技產品油電混合車而言，由於其混合動力系統的運作原理與傳統引擎車款大不相同，對於一般消費者來說是較為複雜且陌生的技術，因此和泰汽車強調以顧客角度出發，讓消費者了解，進而接受這項產品與技術是行銷策略最主要的目的。研究結果發現，和泰汽車在四項策略行銷構面皆採取了相應之做法，將於文中逐一檢視並分析其效益；其中在買者資訊搜尋成本以及道德危機成本方面，和泰汽車特別使用了許多方式來降低這兩項成本，以
提升消費者對於油電混合車的認識與接受度，進而產生購買行為。而在專屬陷入成本方面則是較少有針對油電混合車款的做法，故建議可以提供老客戶購車優惠以及成立油電混合車主俱樂部，以此建立買者交換專屬資產，有助於維持長期穩定的交換關係。
探討油電混合車綠色消費動機的關鍵因素
為了解決5代Camry 油耗 的問題，作者劉冠輝 這樣論述：
在今日環保意識抬頭下，油電混合車(Hybrid Electric Vehicle, HEV)可兼顧省能、低污染，可謂是未來車輛中的一大福音。油電複合車是一種結合引擎與電動馬達零污染特性所創造出輸出功率大、續航力佳與低噪音的一種省能、低污染且具環保概念的車輛。近十年來，二氧化碳的排放量以每年5.6%的成長率增加。因應日益惡化的地球環境，發展高效率且低污染排放的環保性交通工具，並且結合政策補助加以推廣，便成了各國政府面臨的首要課題。現行的環保車輛，包括瓦斯車、電動車、燃料電池車、酒精車、生質柴油、太陽能車、油電混合車（Hybrid Electric Vehicle，HEV）等。油電複合動力車因技
術較為成熟，有較佳的價格優勢以及不需充電的方便性，成為現階段低污染車輛之主力產品。 本研究在企業社會責任的理念下，探討消費者購買油電混合車時除了企業社會責任的考慮因素下，必需有內部動機與外部動機因素的結合才會促使消費者增加購買油電混合車的動機。而過去的研究以負面表列的方式探討消費者購買油電混合車為什麼不考慮企業社會責任，本研究透過內部與外部因素的結合，從微觀的消費者個人，到宏觀的政府政策，以正面表列的方式探討消費者購買油電混合車為什麼要考慮企業社會責任。 而在政府的政策方面其不同於美國、義大利或是其它先進國家有其文化脈絡，台灣的市場相對較小，政府沒有致力於油電混合車市場的補助，也間接的導致
消費者以價格、高燃油效率的方式導向為購買油電混合車，也可以說是很原始的消費習慣。