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小，是我故意的：不擴張也成功的14個故事，8種基因(10週年全新增訂版)

為了解決3m包膜價格的問題，作者BoBurlingham 這樣論述：

我放慢腳步， 因為我有更重要的任務！ 　　有一群中小企業── 　　別人搶訂單，他們卻把客戶介紹給對手；別人想做大，他們卻「不」讓公司成長； 　　他們很低調，卻非常成功。如何辦到的？ 　　《金融時報》年度最佳商業書！EMBA指定選書！全新增訂紀念版！ 　　許士軍、葉匡時、吉姆柯林斯、賽斯高汀等專業推薦！ 　　10年前，他們規模雖小卻令人驚豔；10年之後…… 　　擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大； 　　有些仍在成長（應該說大部分都在成長）， 　　但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。 　　這些公司的共同特徵是：他們努力讓自己成為同行裡最好、最頂尖的，而且都有著神

秘的「魔咒」。 　　想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金， 　　讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣， 　　要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。 　　然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。 　　因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。 　　這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。 　　鲍．柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣? 這些企業的成功──與失敗──告

訴我們什麼樣的經營智慧？ 名人推薦 　　這本非常好看的書，應該能啟發成千上萬創業者，拒絕快速成長的迷思，真正投入自己有熱情的事業。── Jim Collins，《從A到A+》作者 　　如果你還不明白小而美的道理，你需要讀這本書！──Seth Godin，《紫牛》作者 　　讀這本書，讓我們恍然大悟！──許士軍，元智大學講座教授 　　一本難得的好書！──葉匡時，政治大學教授

3m包膜價格進入發燒排行的影片

TFT-LCD光學膜片裁切製程外包決策分析

為了解決3m包膜價格的問題，作者薛文第 這樣論述：

隨著TFT- LCD 產業的蓬勃發展，相關零組件供應商競相投入量產，產能持續放大，同時平面顯示器的價格也不斷下降，面板業者持續壓縮零件與部材價格，毛利不斷的萎縮，廠商之間彼此競爭激烈，為擴大產能並維持利潤，正確的外包策略更形重要。此外，在全球化生產運籌與產品價值鏈分工環境下，考量企業的核心能力，為保有競爭優勢，外包是企業策略規劃中必要的一環，也必須隨著外部環境與內部條件進行調整。本研究收集供應鏈管理與外包決策相關文獻資料進行探討，建構一個系統化與量化的多屬性決策分析模式。本研究結合Sislian and Satir (2000) 以及K.W. Platts (2003) 所提出之方法論，進行

策略面與戰術面的兩階段決策流程，利用群體討論與德菲法(Delphi) 建構完整客觀且符合個案公司產業特性的決策指標，並透過分析層級程序法(AHP) 彙整專家意見選擇最佳的裁切製程外包決策方案。其他相關科技產業亦可依據其產業特性應用或修正本研究之決策因素與決策指標，進行外包決策分析，作為企業策略訂定的參考。

裝潢建材全能百科王【加量升級版】：從入門到精通，全面解答挑選、施工、保養、搭配問題，選好建材一看就懂

為了解決3m包膜價格的問題，作者麥浩斯資訊股份有限公司 這樣論述：

　　國內裝潢史上最完整、最實用的圖鑑式建材百科全書　　狂銷熱賣數萬本《裝潢建材全能百科王》　　重磅加量．無敵升級版 　　自力裝潢要看、找設計師裝潢更要看，設計師必備專業工具書　　從入門到精通，裝潢絕不吃虧的終極學習，一定要認識建材，才能搞定工班及設計師！ 　　280種居家常用建材 × 550款建材圖鑑 × 1000個設計師建材運用秘技　　新增鐵件、鍍鈦金屬、水泥粉光、預鑄陶粒板、冰冰漆、除甲醛塗料……等30件建材品項，並介紹近年最受矚目的綠建材及新興夯建材。 　　★ 挑選建材，我有問題！　　． 鍍鈦金屬看起來華麗又貴氣，但是卻禁不住鋼刷清洗，是真的嗎？！　　． 聽說預鑄陶粒板做隔間快速又省

錢，真的有那麼好用嗎？！　　． 原來拋光石英磚也會吃色，設計師怎麼一開始沒告訴我？！　　． 我家住山上，特別潮溼，貼壁紙沒有問題嗎？　　． 好想要鋪實木地板，可是房子在一樓容易反潮，可以鋪嗎？　　． 家裡有寵物跟小孩又喜歡實木的質感，設計師推薦超耐磨地板，這真的有木頭的溫暖質感嗎？　　． 想要引光入室又怕被偷窺，難道除了用窗簾外，沒有其它的選擇了嗎？　　． 設計師說天花板要貼鏡面，可以讓空間變大，這是真的嗎？以後清理會不會不方便呢？　　． 超喜歡北歐風居家，好想要一面文化石牆面，要去哪裡找呢？有沒有保養上的問題呢？　　． 聽說黑心工班會將矽酸鈣板偷換成氧化鎂板，有什麼方法可以辨別？！　　． 來

自大陸黑心貨不少，有些建材都含有毒的物質，要怎麼知道工班挑的建材，不是黑心貨？　　． 好喜歡白色大理石地板，可是設計師說難保養，難道沒有好保養的淺色大理石？　　． 完工不到一年，拋光石英磚一片片都凸起破裂，是不是當初買到黑心建材，還是施工問題？！　　． 我家的木地板竟然用矽力康收邊，一點質感也沒有，有沒有其他的收邊材可以換掉？！ 　　★ 建材疑難，本書有解！　　囊括裝潢工程的三大基本流程中，必須清楚掌握的建材基礎知識　　開工前，認清建材的特性優缺及價格　　各類建材的特性是什麼？種類有哪些？各有什麼優缺點？建材價格到底合不合理，有沒有買貴？該怎麼搭配？　　裝修中，了解正確施工方式監工有撇步　　你

選的建材，如何確認沒被調包？工班的施工方式到底對不對？現場監工要注意哪些環節？　　完工後，做對驗收聰明保養讓家永恆如新　　在做工程驗收時，你該盯緊哪些細節？完工入住後，日常的清潔保養有沒有做對？ 　　全民裝修非看不可的建材萬用知識大全　　有了這一本，你就知道該如何聰明挑、安心選、省時買，找到超值又有保障的建材，事前功課做得足，別再當花錢花時間的冤大頭！ 　　本書針對還沒裝修、開始要裝修、甚至已經裝修完工的全民，建立一套完整的建材知識系統，介紹250種你一定要知道的建材。直接針對材質特性、種類、挑選法則、施工監工驗收、事後清潔保養下手，詳細條列各項不可不知的建材基礎知識。 　　本書以建材元素為分

類，一一介紹石材、磚材、木素材、金屬、水泥、板材、塑料材、玻璃、塗料、壁紙、廚房設備、衛浴設備、門窗、窗簾、照明設備、趨勢新建材等基礎建材，並從上千個實際案例嚴選設計師常用的1000個經典法則和創新點子，1500張以上的精彩圖例，完整解答你在建材搭配上的疑惑，不用依賴設計師，也能自力進行居家風格改造！ 　　第一本圖鑑式概念的建材超百科全書，　　瞭解建材特性不稀奇，教你怎麼用才是王道！　　張張設計師的真實圖例告訴你，建材如何搭配才能發揮效用的最大值。 　　∥建材真相全圖解∥ 沒圖沒真相，500張圖鑑帶你一一認識建材到底長怎樣。 　　∥小資一族省錢術∥ 貨比三家不吃虧！各種建材列表比優劣、比價差，

讓你精準掌握建材特色和市價。 　　∥這樣挑才不後悔∥ 完全不藏私，業界才知道的挑選建材小訣竅一次告訴你。 　　∥解析工法不被騙∥ 解析常用的施工方法，讓你面對工班也不害怕被騙。 　　∥正確保養用得久∥ 平時保養做得好，讓你花小錢省大錢，延長需要重新裝潢的期限。 　　∥搭配法則超嚴選∥ 挑了之後該怎麼配？從上千案例嚴選設計師1000個經典搭配法則，自力設計不求人。 　　∥設計師私房推薦∥ 從設計師觀點出發，告訴你最想知道的建材CP值到底優不優。 作者簡介 麥浩斯資訊股份有限公司 　　漂亮家居編輯部 　　1.創造平凡生活的不平凡空間生活美學經驗。　　2.生產有朝氣的版面風格。　　3.鼓吹家的新價值

觀。　　4.關心對居家生活懷有健康心情的讀者。　　5.追蹤具有可學習特質的新穎空間美學案例。　　6.提供讀者看得懂、學得會、買的到、省到錢的方法。　　漂亮家居部落格:exhouse.pixnet.net/blog　　漂亮家居好生活:www.facebook.com/myhomelife　　漂亮家居設計家:www.searchome.net/ 　　相關著作 　　《5坪起 小家變豪宅超強隔間術 搞定套房、小坪數、挑高小宅難解格局100例》 　　《就是愛住Loft風的家 不裝潢也有風格 500個Loft Style生活空間設計提案》 　　《房子小更要好設計！小坪數屋主最需要的超實用設計300，讓家

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佈置、配色等設計關鍵，給自己一個自在生活、凝聚情感的溫暖手感家》

膠帶品牌行銷策略--以A公司中國市場為例

為了解決3m包膜價格的問題，作者莊石柱 這樣論述：

近年來到中國大陸投資企業的數量以及金額還在持續增加當中，從過去傳統的成衣、製鞋產業開始一直到高科技的光電資訊產業，帶動整個經濟的高度成長功不可沒，也因為成長幅度過快，政府單位不得以用政策調整方式來抑制成長，這些策略包括匯率的升值、基本工資調漲、出口退稅率降低等等，這些政策的目的無非是想淘汰體質不良的行業，過去人們印象裡中國大陸土地取得容易、人力充足、原料價格低廉的時代已經不見，面對這些因素影響衝擊未來的進入者門檻將會大大的提高，現有產業發展也將會受到限制。由於市場的競爭激烈，過去的以低成本、低價格的策略方法已經過去，未來如何進行產業轉型與塑造自有品牌是各企業所必須要面對以及突破的問題。另一方

面在全球工廠紛紛大舉入侵下，傳統製造業如何跳脫出過去傳統的束縛進行改革和轉型，以及如何在OEM與OBM之間找到平衡點，都是必須面對的問題，本論文重點在針對膠帶在中國市場為例，如何在產品品質、價格以及品牌推廣方面進行探討，如何面對國際大廠以及本土企業的衝擊與挑戰，找出因應的策略。透過競爭者分析了解競爭對手的行銷模式，並探討個案公司的4Ps策略和SWOT分析，從內部的資源到外在的環境來分析整個膠帶產業，歸納出未來的經營策略如下：（一）在產品方面，提升新產品品質和研發能力，創造高附加價值之產品，提昇產品附加價值增加市場競爭力，延續產品生命週期。（二）在成本方面，強化產業分工合作關係，透過垂直整合及策

略聯盟方式建構出產品價值鏈，以增強競爭力。（三）在銷售方面，推動產品國際化，分散外銷市場，調整國內產業選擇與市場結構，塑造內部穩定的經營環境，建立兩岸分工體系。