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線材製造的營運模式與挑戰：倢鋒科技個案研究

為了解決2023全球汽車銷售排行的問題，作者林竑源 這樣論述：

本研究主要為探討線材組裝廠的營運模式與為因應未來挑戰的決策分析，目前線材組裝廠被歸納於傳統產業，但許多的廠商也跟隨著時代的脈動而跟著轉型，因此如何跟著時代需求而突破原有傳統思維，創造出新的營運模式則是有其必要性與急迫性。本文以個案公司為研究對象，從其發展歷程探討在歷經每次的發展過程其決策為何？在其每階段的發展產品及市場的成長策略為何？其組織如何隨著每階段的成長如何調整？如何運作？在該公司未來發展的挑戰為何？及該決策分析為何？都是此次的研究重點。在此次的研究過程當中發現個案公司所屬雖為傳統產業，但在前面的十五年專注於半導體設備及各工業設備領域，找出該公司在產業中的定位，擺脫傳統產業以價

格為導向的紅海市場，而深耕於客製化的利基型市場，此為該公司穩定成長的重要因素。 本文以個案公司為探討對象，在研究過程當中也重新審視公司發展過程中所忽略的部分，而重新檢討如何避免重導覆轍。產業的變化瞬息萬變不進則退，各產業先進戰戰兢兢的在本業上跟隨時代的脈動而成長，除了將管理發揮到極致以外，但在本業上的技術如何更加精進，建立起在產業中的門檻，相信才是讓公司在產業中維持競爭力的重要碁石。