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2008 BMW 730li的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦內田和成,遠藤功,太田正孝,大瀧令嗣,木村達也,杉浦正和,西山茂,根來龍之,法木秀雄,守口剛,山田英夫寫的 早稻田MBA經營策略筆記：30則企業成功實例X36個分析架構，看懂知名企業為何成功 和LuigiCorbetta的 國家地理精工系列：經典摩托車都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商業周刊 和大石國際文化所出版 。
國立聯合大學 管理碩士在職學位學程 胡天鐘所指導 陳瑞林的 台灣香菇銷售關鍵成功因素之研究 -以A公司為例 （2021），提出2008 BMW 730li關鍵因素是什麼，來自於關鍵成功因素、層級分析法(AHP)、折衷排序法(VIKOR)、專家訪談、香菇銷售。
而第二篇論文國立臺南大學 機電系統工程研究所碩士班 黃崇能所指導 白家納的 以比例積分微分控制為架構並整合仿生最佳化和機械學習之適應性巡航控制 （2021），提出因為有 自適應巡航控制（ACC）、比例+機+微分控制、灰狼最佳化演算法 (GWO)、複數型自適應類神經模糊推理系統 (MANFIS)的重點而找出了 2008 BMW 730li的解答。
早稻田MBA經營策略筆記：30則企業成功實例X36個分析架構，看懂知名企業為何成功
為了解決2008 BMW 730li 的問題，作者內田和成,遠藤功,太田正孝,大瀧令嗣,木村達也,杉浦正和,西山茂,根來龍之,法木秀雄,守口剛,山田英夫 這樣論述：
【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 11位知名教授的深度產學解析〉知名企業為何成功 從策略思考到管理基礎，輕鬆學會專業經理人最關鍵能力 ★日本亞馬遜書店4.4顆星★ ◆工作經驗很重要，但未必能應用在每個職場，想成為全球通用的專業人士，必須有系統地學習工作的共通語言──MBA基礎知識。 ◆本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華，以獨創的框架分析知名企業的策略，讓你快速掌握理論內涵，馬上活用到工作現場，將無頭緒的工作任務簡化出有條理的解決方案。 這些隱形冠軍企業你不一定都認識，但他們的成功案例你不能不知道！ ◆該怎麼制定整合型策略？基於事實、決定重點、全體最佳
MBA理論應用→西南航空：搶攻二線城市獨家直航 ◆如何發揮一流現場力？持續改善、全體投入、有榮譽心 MBA理論應用→TESSEI列車清潔團隊：7分鐘快速徹底清潔一班列車 ◆STP行銷定位怎麼用？主打第一、主打唯一、另闢戰場 MBA理論應用→逸萱秀：從歐巴桑洗髮精變成輕熟女指定品牌 ◆發展新商業模式要思考的是？價值提供、賺錢方式、領先地位 MBA理論應用→Seven 銀行：把別人不賺的跨行提款手續費當成本業收入 ◆怎樣賺取後進消費者的錢？找出真正的對手，提供獨家服務 MBA理論應用→Japanet Takata電視購物：主力客群鎖定不懂3C產品的
消費者 ◆如何避免「行銷短視」？親身體驗產品帶來的便利和功用 MBA理論應用→Hogy Medical：不只販售醫療器材還賣手術用組合包 早稻田商學院教授將告訴你： ◎如何突破舊有模式，成為新進入企業，賺其他產業的錢？→要勇於捨棄自己的價值觀。 ⊙企業實例：銀行原本的獲利來源是透過蒐集存戶的存款，再將存款放貸給需要資金的企業，賺取利差。但是日本2001年出現一家不賺這個錢的銀行──Seven銀行。他們是靠賺取ATM手續費來賺錢，而且是向他行收取手續費，而非自家存戶。Seven銀行在全日本有15000台ATM，對他們來說，日本全國沒有一個人持有Seven銀行的戶頭，
他們的收益將達到最大化。這就是捨棄原本企業存在的價值，找出新的獲利路線。 ◎降低成本就必然無法提升品質嗎？→要思考雙贏而非取捨。 ⊙企業實例：黑貓宅急便，全球第一家小宗貨運公司讓客戶指定送貨時間。原本不指定送貨時間，是由公司依照最省油的路線送貨，但常碰到客戶不在家，同一件包裹要送兩三次才能成功。提供「指定送貨時間」的服務，表現上看似增加成本，但是因為在指定時間送貨，一定會有人收件，反而減少送貨次數，降低了多次運送的成本，同時客戶不用一直在家空等包裹送到，贏得客戶好評，這就是在提升品質的同時達到雙贏。 專業推薦 政治大學商學院副院長兼EMBA執行長 邱奕嘉 交通大學經營管
理研究所榮譽退休教授 楊 千
台灣香菇銷售關鍵成功因素之研究 -以A公司為例
為了解決2008 BMW 730li 的問題，作者陳瑞林 這樣論述：
菇類品種多樣品質優良，從早期只能野外採集野菇的生產方式，到人工栽培的菇寮生產及今日可調節環境的全環控菇寮，這些技術使得菇類的生產突破以往的生產限制，因此全年都能吃到新鮮優質又美味的香菇。 香菇產業過去雖有良好的產業基礎，以供應國內市場需求為主，然而產業之生產設備更新、人力培訓、通路發展、行銷策略…等也都以內需市場為考量。在香菇研發技術不斷推陳出新之下，例如：菌種安定化生產、菌種保存、環控菇寮節能技術、外銷保鮮技術、菇類加工應用產品開發等，主要的目的也是在提升菇類產業之國際競爭力、拓展外銷出口市場、強化與調整菇類產業之結構仍為未來應持續考量之方向，以奠定菇類產業於國際之地位。
透過文獻內容分析、專家訪談、AHP和VIKOR的分析研究發現，如下所列：1. 透過文獻內容分析和專家訪談彙整出台灣香菇銷售關鍵因素，「生產因素」、「行銷因素」、「人力資源因素」、「研發因素」、「政策法規因素」等五個構面和二十七項準則。2. 由AHP分析得知香菇銷售關鍵因素的各構面分別以「優良的氣候條件」、「銷售管道便利」、「鼓勵研發與創新」、「菇包介質配方的研發」、「落實香菇產品認證機制」為最重要的準則。3. VIKOR折衷排序法得出三個研究個案之香菇銷售關鍵因素，分別為「C18菇包介質配方的研發」、「C20菌種品種的改良」、「C21生產自動化技術的改良」、「C24輔助開拓外銷市場」皆是生
產及銷售關鍵成功因素的要點；也就是香菇銷售關鍵成功因素應從菌種、栽培及採收後處理等過程實質提昇設備及產品品質，多元化拓展消費市場，以自動化作業來降低成本，創造新用途、開發新市場，期以促進國內香菇產業永續發展。
國家地理精工系列：經典摩托車
為了解決2008 BMW 730li 的問題，作者LuigiCorbetta 這樣論述：
★收錄50款以上史上最經典摩托車，每一款皆附有跨頁超大照片 ★按年代順序介紹過去百年最具突破性與影響力的車款 ★由世界摩托車錦標賽傳奇車手暨八屆賽事總冠軍賈科莫‧奧古斯提尼作序 ★細數名車的精采故事──逐一玩味摩托車發展史上最經典的車型與最頂尖的設計 摩托車向來與自由、旅行、不羈和樂趣劃上等號，同時也體現了不斷演進的科技。摩托車最早可追溯至19世紀後半葉出現的一種或兩輪或三輪的新奇交通工具，這種車子性能不穩、實用性低又笨重，但因為配有新的動力來源：引擎，成了毋需仰賴獸力即可載人的交通工具的原型；儘管當時的引擎震動大，會冒黑煙，而且吵雜。摩托車的發展自此
揭開了序幕。數以百計的公司相繼成立，投入摩托車的生產製造。當時的摩托車駕駛步驟很多，需要長時數的練習才能騎乘。經過長年的發展，科技愈趨精細，摩托車也愈來愈容易上手，除了性能提升之外，也更合乎人體工學。雖然最早的幾個車款看似沒有不同，但設計的重要性已悄悄提升。 本書要帶領你一覽摩托車獨特的發展史，從上個世紀初的第一代雙缸哈雷，1940年代的傳奇偉士牌，到21世紀的本田最新CB系列重機，收錄了各種罕見、昂貴、機械工藝高超的逸品級摩托車，並附有車款評述與精美的跨頁照片；也有較平易近人、但在摩托車發展史上不可不提的重要車款。另外還有難得一見的歷史照片，從當年的重要車廠、賽車手、廣告文宣……等。
不論你喜愛的是摩托車的速度感，還是它所呈現的生活風格或品味，這本書都能讓你領略到造車者如何結合創新與經典、設計與工藝，實現人類在追求速度上最浪漫而熱血的想像。
以比例積分微分控制為架構並整合仿生最佳化和機械學習之適應性巡航控制
為了解決2008 BMW 730li 的問題，作者白家納 這樣論述：
每年都有數百萬人在車禍中受傷。 其中，約94%的車禍是由於駕駛分心造成的。 為了解决這個問題，利用調整行車速度來保持與前方車輛安全距離的自適應巡航控制（ACC）可用來改善駕駛輔助系統（DAS），進而增進行車安全性和乘坐舒適性。 最近關於改善ACC的各種研究也陸續被提出。由於PID控制的結構簡單、易於實現而已被應用於ACC中。然而，現有的PID控制存在著難以最佳化具有不確定性的時變問題。為了解决上述問題，首先，本研究透過MATLAB/Simulink和先進車輛模擬器（ADVISOR）為基礎建立了具有PID-ACC控制的駕駛輔助系統（DAS）。 此外、採用灰狼最佳化演算法GWO（Grey Wol
f Optimization），一種具有極佳收斂速度和最佳化精度的新型群體智慧型最佳化演算法來搜尋出PID控制的最佳化增益。 進而利用具有逼近非線性函數學習能力的自適應類神經模糊推理系統（ANFIS）來映射出控制誤差和最優增益之間的關係，以實現PID-ACC的即時控制。由於此映射計算為一多輸入多輸出問題，因此最後整合了複數個ANFIS來開展出MANFIS以完成MANFIS-GWO-PID最佳化控制系統。 為了驗證MANFIS-GWO-PID的有效性，本研究將其與自調式PID以及例子群聚最佳化PSO-PID進行了比較，根據模擬結果顯示，本研究所提出的MANFIS-GWO-PID具有更佳的有效性。