2002台北市長選舉的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

2002台北市長選舉的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安謝爾.帕菲佛爾寫的 BIBI:以色列總理納坦雅胡的動盪歲月 和許毓良的 台灣在民國:1945~1949年中國大陸期刊與雜誌的台灣報導都 可以從中找到所需的評價。

另外網站公共政策與地方治理:地方自治論文集 - Google 圖書結果也說明:林政緯,2004,《政黨、派系與選舉關係之研究:台中市市長、市議員、及立委選舉之分析(2001-2002)》。台北:政治大學中山人文社會科學研究所碩士論文。

這兩本書分別來自好優文化 和前衛所出版 。

國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 沈永正所指導 劉蓓苓的 台灣晚間新聞台談話性節目定位分析 (2013),提出2002台北市長選舉關鍵因素是什麼,來自於新聞台、節目定位、新聞台收視率、節目定位、觀眾定位。

而第二篇論文世新大學 新聞學研究所(含碩專班) 陶聖屏所指導 許志良的 2010年高雄市市長選舉報紙競選廣告之內容研析–以《蘋果日報》、《自由時報》、《聯合報》、《中國時報》為例 (2011),提出因為有 高雄市長選舉、競選策略、報紙競選廣告、棄保效應、判斷取向意念分析的重點而找出了 2002台北市長選舉的解答。

最後網站得票率未達5成!蔣萬安創藍營北市當選最低紀錄輸馬英九則補充:據中選會選舉資料庫數據統計,國民黨歷年在台北市長選舉結果,分別為2018年丁守中57萬7096票、得票率40.81%落選;2014年連勝文60萬9932票、得票率40.82% ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了2002台北市長選舉,大家也想知道這些:

BIBI:以色列總理納坦雅胡的動盪歲月

為了解決2002台北市長選舉的問題,作者安謝爾.帕菲佛爾 這樣論述:

他 即國家── 最受爭議的以色列總理 精闢傳記   鐵血性格備受爭議,但卻成為全球政經人士競相模仿的典範!他用教育、科技、創新,帶領以色列成為「最強小國」,是台灣變身不可錯失的標竿!   築夢踏實,納坦雅胡能,我們為什麼不能?   書中另附八頁珍貴照片:由納坦雅胡童年到第五次連任總理新聞照,讓你看見人生不同階段的BIBI。   好優文化【狂人時政】第3彈!!!   特點1:   以色列能!台灣為什麼不能?   台灣下一位領導人的超強挑戰!   暱稱BIBI的硬漢總理——納坦雅胡,扮演世界舉足輕重的角色,持續帶領以色列攀登高峰!   特點2: 小而強 的以色列是台灣最佳典範   

人口比台灣少,土地比台灣小   GDP成長率、人民收入卻比台灣高   小而強的以色列給台灣的啟示   啟示1:全球第3大科技創新國,專利最多   啟示2:諾貝爾獎得主佔全球20%,世界學術霸主,舉世無敵   啟示3:3大宗教聖地,全球信仰中心   特點3:了解、學習以色列的第一本書   納坦雅胡讓以色列大小通吃:   科技:以色列政府大力扶持新創公司,不怕倒閉。   教育:投入經費每年高達GDP的7%。   外交:以國家利益與安全為最優先考量,絕不退縮、卻又靈活。   對以色列和其他地方的許多人來說,現任總理班傑明‧納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)是一個詛咒,一種尷尬,但他

持續主導著以色列的公眾生活。我們如何解釋他的崛起、他對以色列政治的控制,以及他在世界舞臺上的巨大作用!?   在本書中,作者安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)揭示了納坦雅胡所受父親和祖父的影響如何塑造了他,他們給他留下了一個曾經邊緣化的猶太復國主義印記,它結合了猶太民族主義和宗教傳統主義。在猶太復國主義事業中,納坦雅胡體現了一個劣勢團體對世俗自由主義建國者的勝利。   納坦雅胡的以色列是一個古代恐懼症和高科技期望的混合體,一個部落主義和全球主義的混合體──就像他本人一樣。我們可以說「他就是以色列,以色列就是他」,環顧世界,沒有一個領袖能夠如此安穩掌控一個國家,而且接下來彷彿可

以無限延伸!因此,如果不首先理解這位領導以色列的人,我們就無法理解今天的以色列。 台灣:產官學界 重磅按讚!   專業翻譯&推薦   呂志翔 前中央通訊社副社長   專文導讀&推薦   張良任 前駐以色列特任大使 各界推薦   柯文哲 台北市長   陳良基 科技部長   沈呂巡 前駐美國特任大使   卓永財 上銀科技董事長 全球:超級大咖們 鼎力推薦   ●帕菲佛爾完成了不可能的任務。這一部傳記對納坦雅胡強大政治實力的記述公平嚴謹,卻也毫不諱言他的諸多缺陷。是一部生動刻畫以色列七十年政治變化的著作。──賽門‧夏馬《Belonging:The Story of

the Jews,1492-1900》一書作者   ●這一本書對即將成為以色列執政期最長的總理──納坦雅胡的思維和成長背景,進行了相當出色的探索。──丹尼爾‧戈蒂斯《Israel :A Concise History of a Nation Reborn》一書作者   ●帕菲佛爾不僅給了我們對納坦雅胡感性面的認識,同時還不受限於當事人的主觀立場,進而客觀地記錄了許多不悅的時刻。──伯納‧阿維夏  《The Hebrew Republic》一書作者   ●這是一部生動且犀利的傳記,詮釋了納坦雅胡如何主導並改變了一個原本破碎的國家,帶領它如何邁向卓越的過程。──阿倫-戴維‧米勒  (Wood

row Wilson Center副總裁兼中東計劃部主任)   ●這是一部頗有見地的傳記,記述了一個原本被視為「局外人」的堅毅的以色列小夥子,歷經國家早期尖銳分裂政治形勢的洗禮,如何得以脫穎而出、領導以色列,成為世界不可忽視的一股力量。──塔瑪拉-考夫曼‧韋特斯 (布魯金斯研究所中東政策資深研究員)   ●納坦雅胡的言論及行事風格頗受爭議,有時難以理解……本書作者帕菲佛爾探索了他的思想與價值觀念形成的過程,顯示出年輕時深受他祖父及父親的影響,繼承了他們的修正式錫安主義思想。──張良任 (前駐以色列特任大使、以色列研究專家、本書導讀者)   ●本書以納坦雅胡為焦點,對近代以色列的民主制度、

政黨政治、政治權力運作,以及以色列與中東國家及美國的關係,旁徵博引作了詳細描述……作者最終目的是要凸顯納坦雅胡個人的政治野心與權力慾望,以及他許多不為外人知道的道德瑕疵。──呂志翔 (中央社前副社長、資深媒體人、本書翻譯者)

2002台北市長選舉進入發燒排行的影片

庭院深深,深幾許? 他的承諾,在那裡?
------他不開放,我們開放。
百年歷史建築該不該開放成台東縣縣民的公共使用空間?台東縣長候選人劉櫂豪今(18)日召開記者會,針對目前台東縣縣長公館的使用,提出他五年前一貫的開放主張,也質疑現任黃縣長的不信守承諾。
台東縣長參選人劉櫂豪召開記者會,針對台東縣長公館興建于日治時期1915年已接近百年歷史,並於2002年12月5日由台東縣政府公告登記為歷史建築,應有更好的想像與應用。劉櫂豪強調這座「台東廳第一號宿舍」是述說台東故事、體驗台東歷史的重要場所,開放使用應更接近縣民,讓每一位民眾都可以自在的走進來體驗台東歷史的演進。
因此劉櫂豪在16屆縣長選舉時,即提出主張開放縣長官邸的政見,讓官邸成為全台東縣民共享的空間。
劉櫂豪表示,黃縣長在2009年12月5日當選台東縣長之時,偕同其妻子承諾不會入住縣長公館,而隔年2010年2月24日於台東縣長任內宣布台東縣長官邸將開放做為藝文活動空間,同時強調「選擇住在原本的家而不搬進官邸」,當時對於這相同理念和做法的劉櫂豪表示肯定。
但目前黃縣長違背了他的承諾,仍選擇入住官邸。由於官邸原本即準備讓台東縣長居住使用,這是屬於縣長的權利,是否入住本應由縣長自行判斷抉擇,外人無從置啄。但政治人物的承諾卻是選民對於其人格判斷的依據,如果無法兌現承諾,選民如何相信政治人物承諾的政見會完整實現!
對於黃縣長的言行,選民自有判斷,但是針對縣長公館的使用,劉櫂豪承諾一定開放由全縣鄉親共享,成為真正縣民所有的官邸。
劉櫂豪表示位於縣府後方、台東市更生路旁的縣長官邸占地1003坪,建坪103坪的木造房舍建於日治時代,當時稱之為「台東廳第一號宿舍」。這裡是述說台東故事、體驗台東歷史的重要場景,也可以是台東重要的藝文沙龍。一個有文化的城市,需要可以體驗在地歷史的空間,縣長官邸是地方政治發展的決策中心,擁有太多與地方發展有關的記憶場景,可以深刻的讓縣民、遊客認識台東的發展變遷,日式的建築和周邊的庭園,承載的是台東縣民共有的文化資產。有遠見的縣市很早就將首長官邸做為藝文沙龍,成為音樂、電影、攝影、文學的展演場所,配合在地文史的展示,成為體驗在地故事的咖啡館,讓都市擁有土地的文化厚度。如宜蘭縣長官邸改裝成為「宜蘭設治紀念館」,台北市長官邸成為「藝文沙龍」等。
劉櫂豪認為現階段台東縣政府僅於少數時段在官邸舉辦活動,仍不夠貼近民眾,鄉親無法自由走進這棟歷史建築,體驗台東的歷史;他堅持的官邸開放方式,長期全民性的開放,是全民可自由參觀利用的藝文活動空間。劉櫂豪承諾如當選縣長,絕對不會入住官邸,並且以開放的態度,廣納公民意見,研議開放、活化的方式,讓民眾能自在走進來參觀體驗,成為真正全台東縣民的官邸。

台灣晚間新聞台談話性節目定位分析

為了解決2002台北市長選舉的問題,作者劉蓓苓 這樣論述:

摘要如果把一個電視頻道當做商店,CHANNEL 當作購物平台來思考的話,則每個時段的節目就是商品,假使把閱聽人就設定為消費者,那麼拿著選台器東轉西轉在決定要收看哪一台節目的行為,意念上與逛街選擇商店購買商品就有高度雷同之處。本文就試著從消費者(閱聽人)角度分析每一項商品(節目)的定位與屬性。針對蒐集閱聽人的想法與觀眾資料搜集,分別根據「新聞台晚間談話性節目問卷調查」 75 名受訪者做出兩份調查。問卷設計以 11 個國內主要時段的新聞台談話性節目為調查對象。並且針對台灣以外的美中日法等其他國家的 16 個談話性節目做內容分析。研究結果發現:(一) 電視台(商家)本身對節目(商品)仍停留於OEM

的代工心態(二) 台灣談話性節目相似度過高(三) 較多批判較少新知識。(四) 缺乏幽默主持人與深度的個人訪問(五) 言論激烈政治立場一致的節目在情緒衝突上低於政治立場對立的節目(六) 知識性越高 越受年輕觀眾喜愛 以及傳統型政論節目仍是中高年齡高學歷的最愛關鍵字:新聞台 節目定位 新聞性節目收視率 觀眾定位

台灣在民國:1945~1949年中國大陸期刊與雜誌的台灣報導

為了解決2002台北市長選舉的問題,作者許毓良 這樣論述:

台灣戰後關鍵四年,從進步島嶼到絕望深淵。 「中華民國」人如何看待台灣? 台灣如何透過中華民國的角度看見自己?   ※關於本書   台灣地處亞洲的邊陲島嶼,卻又身陷地緣政治的風暴中心,在世界舞台的競逐中,無法避免地遭遇數次帝國主義的殖民統治,以及封建官僚的掠奪榨取,而始終處於複雜的歷史脈絡與認同混亂中。戰後台灣進入了現代史上最關鍵的四年──1945年至1949年,台灣處於二次大戰後的國際情勢,以及中國內戰、以蔣介石為首的國民黨政權敗退來台的夾縫中,猶如一艘太平洋上遭逢狂風暴雨的孤舟,已無法回頭,卻仍不知彼岸在何方。   在這樣曖昧的時間點,「中華民國」如何認識、理解曾為日本殖民地的隔海

島嶼?短短四年間,從「光復」到敗退,這些片面理解台灣歷史,對台灣社會的想像,將台灣視為「歷史以來的迷惑者」、「太平洋戰略的美女」的別稱,如何形成錯綜複雜的歷史,深刻影響至今?   本書作者許毓良為台灣少數專精中國所藏相關台灣史料的學者之一,以過往因反共氛圍而被忽略的中國雜誌、期刊史料為範圍,從中進行1945至1949年間台灣相關報導的史料挖掘與研究,試圖從「中華民國」視角來探討戰後初期的台灣,雜誌、期刊相較於報紙新聞,更具有分析、評論與批判的特性,進一步剖析歸納出當時中華民國──中國知識分子對於台灣的好奇與想像。   本書以戰後四年間,中國的雜誌、期刊對台灣的報導為本,其來源遍及中國各主要

城市,內容可分成政治、社會、經濟、旅遊四類主題,可見當時中國各地的雜誌期刊,對於台灣有相當豐富的觀察與解讀,甚至對國民黨在台灣的施政,引發二二八事件也有不少詮釋與批判,全書縝密爬梳史料後,將描述出一段在海峽之間激盪洶湧的戰後台灣史。 本書特點   一、蒐集中國1400餘篇雜誌、期刊與98張圖片的龐雜史料,首次浮出水面讓世人看見的另類台灣史觀。   二、以戰後時期的「中華民國」視角來觀看台灣,全書呈現輕鬆且故事性濃厚的台灣圖像,能夠重新認識混沌不明的戰後台灣。   三、集結1945至1949年間台灣的政治事件、社會脈動、經濟產業、旅遊景點等珍貴資訊,具有深入淺出的觀點與解讀。 名家推薦

  李筱峰(台北教育大學台灣文化研究所教授)   許雪姬(中央研究院台灣史研究所研究員)   戴寶村(吳三連台灣史料基金會 秘書長) 專文推薦   林桶法(輔仁大學歷史系教授)   劉維開(政治大學歷史系教授)   按姓氏筆畫排序  

2010年高雄市市長選舉報紙競選廣告之內容研析–以《蘋果日報》、《自由時報》、《聯合報》、《中國時報》為例

為了解決2002台北市長選舉的問題,作者許志良 這樣論述:

本研究為探討2010年合併後首屆高雄市長選舉在三位候選人角逐下,不同背景的候選人,其刊登在報紙上競選廣告所呈現的內容方式、目的及廣告訴求有何差異性,而媒體的選擇是否也會因候選人不同,而有不一樣的選擇;此外透過競選廣告內容瞭解三位候選人所要表達的價值觀與選民需求期望的認知對話方式為何?為達目的本研究採取兩種研究方法,一為定量之內容分析法,分析候選人之報紙競選廣告差異;二為質性之語藝觀點-判斷取向意念分析,探究三位候選人其競選廣告隱含的言者聽者之關係。重要研究發現如下:一、從廣告呈現方式而言,三位候選人在報紙刊登數量上黃昭順最多,其次為楊秋興,而陳菊數量最少;在報紙選擇上及版面類別上無明顯差異;

廣告文案上,楊秋興選擇「字數500-1000」為主,陳菊及黃昭順採「字數200以下」為主;黨籍標籤運用上黃昭順及陳菊均超過半數使用黨籍標籤;廣告刊登時段上,楊秋興採U型媒體時間表不同於黃昭順及陳菊的金字塔型時間表策略。二、在廣告類型上,三位候選人各有不同的訴求點,三位候選人均以感性訴求為其訴求重點但因楊秋興為現任高雄縣長且獲得媒體不錯的政績評價,故廣告內容比率上較其餘兩位候選人使用較多的理性訴求策略;而三位候選人均有相當程度使用負面訴求策略,攻擊對象上黃昭順以綠營背景的兩位候選人陳菊及楊秋興為主;楊秋興僅以陳菊為主要對象;至於陳菊陣營則不以另兩位候選人為對象,反以執政的中央及馬總統為其攻擊主軸

;在名人訴求策略上黃昭順較楊秋興及陳菊為多,其主要推薦人為馬英九總統。三、競選策略的差異,楊秋興希望以「反菊大團結」為競選主軸,希望「棄黃保楊」能成真,故廣告中強調「集中選票」塑造個人是唯一能擊敗陳菊的不二人選;而黃昭順則希望藍綠對決情況發生,將具綠營背景的楊秋興、陳菊與因貪腐遭起訴的前民進黨籍陳水扁總統劃上等號來穩住國民黨的基本盤,藉民進黨的分裂而獲取成功;至於居民調領先的現任者陳菊則對於另兩位競爭者採冷處理,故廣告內容提高對決層級以地方首長的態勢挑戰中央執政的國民黨及馬英九總統為競選訴求,讓楊、黃兩位候選人形成平行關係,目的便是期望兩位的「棄保效應」策略無施力點。四、三位高雄市長候選人在競

選廣告訴求有其差異性;無黨籍楊秋興以「攻擊訴求」為主、國民黨的黃昭順則採「棄保訴求」、民進黨的陳菊則採「情感訴求」為主軸。五、現任的候選人以評判陳述為主,挑戰者之候選人以偏好陳述為主,透露不同的言者聽者關係。六、情境因素將影響訴求策略,本研究發現在市長選舉期間,由於發生「楊淑君黑襪事件」,民進黨陳菊即結合當下輿論情境立刻調整訴求策略,從事實陳述攻擊中央的主張轉而「拚過半、討公道」的評判陳述。七、有過往政績者將以事實陳述為主獲取人民認同,如楊秋興有40.9%的廣告是以事實陳述為主。八、本研究發現此次高雄市長選舉人物認同的強調超過政黨認同。