104資訊科技的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

為了解決104資訊科技的問題，作者林娟 這樣論述：

選對人，才能用對人！ 人用對，事情就對了！ 培養人，比換新人划算！ 企業 CEO 與主管最重要的工作，不是自己累到死，而是解決公司內人的問題，用有系統的科學方法、實務技巧，讓公司擁有好員工，自然事情就會順利推進！ 本書作者為曾任台灣各大企業人資長的林娟博士，20年實戰經驗，結合理論基礎，實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題，精煉出 40 個 QA，提出台灣企業有效的解決辦法，讓主管們管好人，不再頭痛又心累。 本書要幫哪些人解決哪些問題？ 一，剛剛晉升的企業主管，對於工作推進有想法，但是對於管理團隊卻沒有概念，想要快速學會選才、用人、留人的各種實務技巧。 二，已經管理團隊

一段時間的主管，試過高壓強制的方法，也試過給員工很多福利、彈性的方法，但為什麼部屬就是不懂我的心？想知道實務面可以如何設計制度？如何發揮手段？ 三，企業的 CEO ，發現公司的生產力已經不是自己打拚就能提升，需要建立一套人才管理的流程，但卻不知道從何下手？要注意哪些關鍵細節？ 四，身為企業人資，想要了解如何幫企業建立訓練培育、選材招募系統，更想知道如何跟 CEO、 主管溝通協調，一起合作來完成有效的人才管理？ 本書的使用方法： 一，個人閱讀，提供你帶人、用人、選人的能力。 二，團體共讀，分享討論，提升企業內的人才管理共識。 三，HR學會管理技巧，提供主管學習參考書。 Netflix菁英

政策、OKR目標管理雖然美好，但落實在台灣企業現實面，那些主管真正遭遇的眼前問題應該如何動手解決？ 主管覺得人很難帶？CEO 覺得員工沒有動力？人資覺得公司不重要人才？面對現實難題，讓人資長將你如何找出破解之道、折衝權衡，在實務面解決你的問題： 如何選對人，避免被面試高手誤導？ 問題員工的績效改善計畫應該怎麼做？ 培訓新員工要靠人資課程還是靠主管？ 遇到績效不彰、遲到早退的員工怎麼辦？ 為什麼花錢給員工福利，員工卻不買單？ 是員工評量沒有用，還是你不會用？ 讓你不需再怕員工要加薪，有技巧留住好員工？ 企業是否能成功，依靠正確策略方向與組織競爭力，組織競爭力，則來自員工思維、員工能力與

員工治理，也就是人的管理。 你或許是很會做事的主管，但不可能凡事親力親為，懂得選人、帶人、用人、留人的技巧，可以讓你擁有好團隊、好組織，才是推進績效的最重要手段！ 黃錦祿（前鼎新電腦/鼎捷軟件 執行董事）： 「『只要人對了，世界就對了』，企業的經營又何嘗不是如此！本書作者林娟老師，在人力資源管理領域，理論基礎十分深厚，也曾在許多跨國企業中擔任過人資長、企業顧問…等，實務經驗豐富。此書不僅可以讓CEO跟主管在很短的時間，對人力資源管理有通盤性的理解，對企業的人資主管，亦或是從事人資相關工作人員，也是一個規劃與實作，不可多得的參考書籍。」 紀乃文（國立中山大學人力資源管理研究所  特聘教授兼

所長） 「企業想要把HR做好，CEO與主管得先改變自己的Mindset。踏進人資領域十多個年頭，許多輔導或診斷過的案例都告訴我們，有時不是公司的人資人員不做事，而是缺乏CEO或公司主管的支持，導致許多立意良善的人資做法無法落實。期待透過本書，都能讓企業的CEO與主管都能更清楚知道HR的獨特價值、以及應如何支持HR的運作、並且向上提升。」 朱建平（前雲朗集團  人力資源總監/八方整合社企  創辦人）： 「企業組織真正的人資主管，其實是CEO及用人單位主管。在拜讀完本書後，打從內心深處佩服作者的深厚功力，每一章節針對人資的專業功能，以非常實務且淺顯易懂的文字，讓即便不懂人資的新手主管，能夠快速地

對該主題有概括性了解，更可以直接按照書中的方法、步驟與案例，具體操作，感覺作者就在一旁以個別顧問指導的方式，引導您實際操作。」 台灣各大企業管理者一致推薦： 特別推薦 楊斯棓 醫師、暢銷書《人生路引》作者 專文推薦序： 朱建平 前雲朗集團  人力資源總監/八方整合社企  創辦人 紀乃文 國立中山大學人力資源管理研究所  特聘教授兼所長 黃錦祿 前鼎新電腦／鼎捷軟件  執行董事 專家推薦： 沈柏延 中華民國資訊軟體協會  理事長 林忠志 美思科技  共同創辦人 官翰倜 台灣慧諮環球  總經理 陳復生 牧德科技  總經理

謝志明 全球連鎖藥局  總經理 魏幸怡 麻葉餐飲集團  執行長 各學界與企業人資主管推薦： 周典榮 永豐餘消費品實業  組織發展總監 黃致凱 太古可口可樂  人力資源總監 鄧桂涓 野村證劵投資信託  人力資源部資深協理 溫金豐 交通大學經營管理研究所  所長暨管理學院副院長 鍾文雄 104資訊科技  資深副總暨人資長

104資訊科技進入發燒排行的影片

探討學生資通安全競賽及社群經驗對其職業意向影響之研究

為了解決104資訊科技的問題，作者施靜雯 這樣論述：

網路數位科技快速發展為物聯網的基礎建設服務，雖對人們帶來生活的便利，同時網路攻擊對於個人乃至企業、國家的威脅，加上全球新冠肺炎流行使遠距工作與教學需求提升，培育量足質優的資通安全人才以維護國家安全尤為迫切的議題。為瞭解國內參與資通安全競賽的學生對選擇從事資通安全職業的意向，本研究採取訪談的質性研究方式，以曾經入圍決賽的學生在資通安全競賽及社群的經驗，以社會認知生涯理論（SCCT）的因素設計以探討學生在資通安全領域的學習經驗、興趣及職業意向的影響。重要研究結果如下：（一）競賽經驗對於學生資通安全職業意向可以增進其對職業的認識，並有助自我效能的提升，但對其投入職業意向不明顯。（二）學生對於資通安

全的職業認知資訊多來自社群的資通安全從業人員，較無全面的概觀或職涯藍圖可提供學生作為職涯選擇的參考資訊。（三）學生所參與的社群是學習與交流資通安全知識與技能的重要場域和管道，也是影響學生對資通安全職業認識的主要資訊來源。（四）學生資通安全的學習資源，目前仍大多倚賴課外的教育部資訊安全人才培育計畫所推廣的課程，並以自主學習為主。建議相關單位可提供學生資通安全職業的共同認識管道，並運用接近真實情境的競賽設計，增進學生參與的興趣與認識未來工作內容。

從此不再壓力山大：給忙碌人士的紓壓撇步

為了解決104資訊科技的問題，作者蘇益賢 這樣論述：

?輕鬆搞定「壓力三寶」：過勞、倦怠、自律神經失調。 ?上課最有趣的心理師「紓壓撇步」不藏私大公開！  ?真正的紓壓不用花大錢，只需正確觀念和一點時間練習。 ?科學實證觀念，實用紓壓技巧；學過都說讚的職場減壓課程！   　　身處三明治世代（上有父母、下有小孩要養）的現代人，壓力山大像是躲不掉的宿命。根據調查，讓台灣人備感壓力的前五大主因有財務、健康、工作量、家庭，與就業。會發現這五項多少都與家庭、工作有關。此外，近年的「整體健康指數」裡，全球表現都進步了，但台灣表現卻退步了。壓力山大的台灣人十分常見，但並不是每個民眾都把「壓力當一回事」，甚至不認為壓力是需要處理，也不了解該如何取得協助。調查發現

，面對壓力，近五成民眾選擇的紓壓方法，是從事自己喜歡的活動，包含24％的購物與22％的睡一覺；只有5％的民眾，會尋找專業人士討論自己的壓力。   　　壓力早就不是新鮮事，存在你我日常生活中，卻始終很少受到正式的關注。我們雖然平均壽命增加了，但卻未必能「健康的老」。許多「不健康」的種子，也早在年輕、青壯年時，就跟著壓力一起被種下了。我們甚至可以說，壓力是讓許多疾病快速惡化的重要原因。   　　《從此不再壓力山大：給忙碌人士的紓壓撇步》是由知名心理師--蘇益賢將他執業至今近兩百場的壓力講座，加上許多學員互動、討論、激盪的心得，去蕪存菁後整理而成。他將全書分為「好壓力vs.壞壓力：壓力和你想的不一樣

」、「意想不到，原來壓力從這裡來」、「心理師不藏私的紓壓撇步」、「你知道『你』就是自己最大的壓力來源嗎?」四部分，從了解好壓力與壞壓力，到壓力的來龍去脈，以及學習正確且有效的紓壓方法，一一詳述分享給讀者。   　　作者期待透過本書，能讓更多人知道現代人必備的壓力知識，也學會帶得走、用得上的紓壓技巧；希望讀者經由一次次的自我提醒，練習書中提到的各種觀念與紓壓方式，改善自己在日常生活中所遭遇到的壓力問題。最終能找到一種平衡方式，讓剛剛好的壓力推自己一把，同時找到方法應對「不健康的壓力」。 作者簡介   蘇益賢   　　臨床心理師、初色心理治療所副所長、勞動部職業安全衛生署勞工健康服務相關人員、政

治大學心理學研究所諮商與臨床心理學碩士、台灣臨床心理學會第五屆優秀青年臨床心理師、104資訊科技股份有限公司課程合作顧問、國立中央大學職涯發展中心職涯諮詢業師、臺北市職能發展學院特約臨床心理師、新竹市生命線員工協助中心特約講師、興智國際企業管理整合諮詢有限公司特約講師、張老師月刊專欄作家。執業後，除臨床工作外，積極參與心理學推廣，於企業、學校、公部門等單位提供心理學講座，每年講座超過百場。   　　原著書籍｜《練習不壓抑》（時報）、《練習不快樂？！》（時報） 　　合著書籍｜《奶油融化了！》（雄獅）、《你今天被騙了嗎？》（時報）、《認真的你有好好休息嗎？》（心靈工坊） 　　線上課程｜《搞懂快樂的

心理課》（YOTTA）、《每天幸福多一點：10堂正向心理學》（一刻鯨選）   　　Blog ：心理師的口袋 　　Facebook ：心理師想跟你說 　　Podcast：心理師想跟你說 　　講座邀約：[email protected] 前言：你我都不陌生的⋯⋯壓力山大人 第一章 好壓力VS.壞壓力：壓力和你想的不一樣 1-1從椅子站起來，有壓力嗎？  1-2「抗壓性」跟你想的不一樣 1-3「剛剛好」的壓力，讓你保持專注 1-4幫自己做壓力檢測 1-5解壓的基本觀念 1-6壞壓力三寶之一：「自律神經失調」 1-7壞壓力三寶之二：「過勞」 1-8壞壓力三寶之三：讓你心累的「工作倦怠」   第二

章 意想不到，壓力原來從這裡來 2-1壓力有公式嗎？  2-2人類的一生：戰鬥、逃跑、裝死吧！  2-3這個壓力是真的，還是想出來的？  2-4你都如何處理你的壓力：NG篇   第三章 心理師不藏私的紓壓撇步 3-1好好呼吸，就能好好減壓 3-2身體的放下練習：幫自己按摩 3-3大腦的放下練習：正念冥想法 3-4五感放鬆術 3-5減壓基本功：要減壓，先睡好睡飽 3-6減壓基本功：動起來 3-7心理學的紓壓偏方：做好事、說謝謝   第四章　你知道「你」就是自己最大的壓力來源嗎？ 4-1什麼是A型人格？  4-2不當壓力鍋，心理師教你有話好好說 4-3壓力大到招架不了，記得找專家 結語：抗壓是種能

力，現在學不算晚 參考書目暨延伸閱讀：與壓力有關的好書 致謝 第一章　好壓力vs.壞壓力：壓力和你想的不一樣 1-1從椅子站起來，有壓力嗎？ 先別覺得怪，這是一個很重要的問題。在壓力相關的課程中，我都會拋出這個題目請大家想一想。很多人皺起眉頭說： 「這什麼好笑的問題！從椅子站起來當然沒壓力呀！」 「我們明天都在做這件事情，怎麼會有壓力？」 「你在開什麼玩笑？站起來就有壓力，那上班怎麼辦？」 不過，有趣的是，若我們把壓力放在最廣義的定義來解釋的話，從椅子上站起來，其實也是一件有壓力的事哦！怎麼會這樣呢？ 用人體的「三力」來理解壓力 在生活中，我們會遇到很多的環境變動。好比，今天天氣很差、明天要

繳房租、後天有個你要負責上台報告的大型會議⋯⋯不管你是新手爸媽、上班族、還是菜籃族，我們每天都活在這些「變動」之中。 在心理學裡，我們泛指這些需要我們去應付、處理的變動為「壓力源」，顧名思義，就是指壓力的來源。 為了應付各種或大或小的壓力源，我們必須耗費一些身體資源來處理。在人體系統中，我們把資源簡單分成三種，分別是「心力」、「體力」與「腦力」。來看看幾個例子： 案例一昨天睡前，太太憂心忡忡的跟你說，大兒子最近在學校遇到一些適應狀況，老師今天還特地打電話過來。聽到這件事情後，你開始心煩意亂，擔心孩子的未來，是不是該帶孩子去給專家評估一下呢？萬一結果真的有狀況該怎麼辦？這可以再觀察一陣子嗎？拖太

久會不會惡化……在煩惱、擔心的過程中，你耗費了許多與情緒有關的「心力」資源。 案例二因為昨晚的煩惱而沒睡好的你，今天賴了床，晚了點出門，發現自己上班快遲到了。你急忙衝出家門，攔了一輛計程車，到公司後也不得閒，因為辦公室在五樓，而且電梯已經開到十二樓去了。你跑起樓梯，終於成功在五樓門口打到卡。在這段過程中，你耗費了大量的力氣，這是「體力」資源。 案例三今天早上開會時，老闆交代每位主管在下班之前，都必須針對各部門最近業績變差的現況，提出一個解決方案。接到這個任務後，你開始馬不停蹄地找各種資料、做了許多調查、找了許多人訪談。在這過程中，你大量地動腦，消耗的是「腦力」資源。

使用機器學習技術預測分析資通訊系所的畢業生無縫接軌到光電半導體產業就業–以某國立科技大學為例

為了解決104資訊科技的問題，作者陳智鑫 這樣論述：

近年來本國高科技之資訊與通信科技（Information and Communication Technology，簡稱ICT）產業蓬勃發展，其中尤以半導體產業獨步全球，位居全球數一數二地位。為使本國高科技產業持續保持高度競爭力，仍須藉由教育單位不斷培育ICT產業人才，並強化其專業能力、技術能量，提高人才的專業和技術能力，使其人才合適在光電半導體產業，減少教育單位與ICT產業差距，讓人才與產業直接銜接，無斷層。本研究主要為”ICT系所的畢業生與光電半導體產業市場的無縫接軌”。資料（數據）來源，將透過收集ICT碩士、學士畢業生的就學與就業問卷資料（數據），藉由提取問卷內的特徵，使用機器學習的隨

機森林演算法（Random Forest），來建立模型，分類辨識，進行分析。藉此了解學生在校所學的專業課程，於畢業後有多少機會能夠投入光電半導體產業?本研究將選擇某國立科技大學作為研究標的，將ICT系所的畢業生就業到光電半導體產業的關鍵特徵分類。實證結果：透過建立隨機森林模型，進行訓練及測試，嘗試取得高度預測結果，再經由混淆矩陣來驗證模型的優劣，取出高精確率（Precision）、召回率（Recall）與F1-Score值。研究顯示某國立科技大學ICT系所碩、學士畢業生有更高機會投入到夢寐以求的光電半導體企業工作，保持光電半導體行業競爭優勢，提高運營效率，亦增加產業與教育的高度連結性，研究成果

擬提供給ICT產業、教育單位與畢業生做參考。