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另外網站齒輪之潤滑 - AMX 昭源企業也說明：齒輪的潤滑，主要有二個最主要的目的： ... 各種黏度單位之對照表： ... 引擎油號. 數. 10. 10W. 20. 20W. 30. 40. 50. 60. 70. --. --. SAE. 齒輪油號.
這兩本書分別來自易博士出版社 和漫遊者文化所出版 。
中原大學 企業管理研究所 饒忻、易青雲所指導 許志忠的 不銹鋼製造業機械類備品庫存管理策略探討-以W公司為例 （2020），提出齒輪油對照表關鍵因素是什麼，來自於備品庫存管理、ABC分類、層級分析法。
而第二篇論文國立臺灣大學 機械工程學研究所 李綱所指導 陳正傑的 結合類神經網絡及模型預測控制之智慧節能行車輔助系統 （2018），提出因為有 駕駛者風格分類、模型預測控制、監督式學習、駕駛輔助系統、智慧運輸系統的重點而找出了 齒輪油對照表的解答。
最後網站引擎運轉中機油不斷被機油泵運送到引擎各部位進行潤滑、清潔 ...則補充：不過如果您覺的有必要添加，那就找一點齒輪油吧! ... 發展，合成機油是因應現代汽車引擎的需求，而量身訂作，所以可以提供更多的保護，右圖是氣溫與適合黏度的對照表。
圖解2603種機械裝置
為了解決齒輪油對照表 的問題，作者ThomasWalterBarber 這樣論述：
造就今日科技、歷久彌新的專利經典機構設計集成 20世紀初期機械設計智慧結晶：完整輯錄工業革命以來的創新發明專利與經典設計，例如二戰自由輪的三段膨脹引擎、自行車傳動鏈條齒輪，以及提升當代發動機燃油效率的阿特金森連桿結構。 專業分類‧系統編纂‧全面涵蓋：25年業界工程師蒐集史上經典專利圖稿、細節圖、備忘錄等資料，去蕪存菁，編纂分類成108個主題，全方位滿足不同條件需求的機械設計解決方案。 珍貴機構示意圖開放式激發創意：數千張機械裝置圖，精簡展示及解說機構關鍵、零件配置、運動方式，開放式啟發／優化創意靈感，簡單好用不受限。 卓越的經典機械裝置，既打造今日文明，更昂首續航於智慧化的未
來 機械科技發展史上的重大發明改變了人類生活的方式，形塑今日文明的樣貌。工業革命至20世紀初期，工程師們馳騁想像、積極創新，在既有的基礎上不斷改良、修正，以追求速度更快、產量更大、效率更高的卓越設計。機械的性能突飛猛進，徹底將世界推向工業量產的時代，留下許多今日仍普遍使用的經典設計，更為後續的電氣化、自動化及智慧化生產鑄造了堅實的基礎。 本書是由英國土木工程師協會成員、具25年從業經驗的工程師湯瑪斯．沃特．巴柏，為機械工程領域的專業人士，收集20世紀初大量珍貴的發明專利及設計圖並分類編輯而成。包括動力傳輸與控制、速度與方向調節、溫度控制等方案；應用在起降、輸送、壓製、鑽孔、潤滑、切削
等各種需求。書中收錄經過實證與改良的經典專利；也不乏一些奇特、別具創意的特殊類型，皆蘊含前人的智慧與巧思。大量的設計圖稿，對照作者精要的說解，是現代工程師、技師、發明家……等跨時空應用與創新優化的寶庫。 收錄英美超過40種專利發明 艾倫的調節器（43）、伊渥特傳動鏈（208）、格拉夫頓側面傾卸貨車（244）、哈德遜傾卸車（248）、盧克的離心磨碎機（253）、卡爾的碎解機（254）、阿迪曼的摩擦離合器（287）、貝利的可變式補整天平（373）、特威德的平衡鉚接機（376）、伯內的曲柄裝置（395）、勒孔特的膨脹心軸（507）、摩爾和皮克林的差速齒輪（550）、伯內的T形連桿雙汽缸引擎（5
74）、史蒂文森與梅杰的液壓增速齒輪（752）、格羅威的傾斜複合式引擎（582）、羅伊爾斜面萬向接頭（1078）、甘迺迪的活塞水表（1092）、斯坦納的填料函（1102）、達維的直立複樑式礦用泵（1130）、凱澤的間歇式環形裝置（1148）、里奇蒙的差速器伸縮液壓升降機（1217）、契里的自持齒輪（1218）、埃奇的穿孔軌條和鋸齒輪（1284）、梅勒的泵浦（1333）、尼柯森的反向齒輪（1437）、H.傑克的可變式膨脹齒輪（1455）、摩爾的差速外擺線齒輪（1545）、哈斯第、諾維敦和愛德華的可變衝程曲柄銷（1584）、歐姆斯特的可變錐形摩擦齒輪（1588）、達克姆液壓秤重機（1728）、喬伊
的蒸氣引擎反向裝置用液壓偏心輪（1979）、查普曼的曲柄運動（2023）、巴柏分裂式刀架（2107）、鮑爾的管扳鉗（2113）、湯瑪斯楔形襯套（2163）、F.H.理查斯的可調整活塞閥（2357）、里奇蒙、維谷的液壓平衡升降機（2396、2397）、迪爾登的繩索拉緊滑輪（2415）、寇德的螺旋塞式瓶塞（2544）等。
不銹鋼製造業機械類備品庫存管理策略探討-以W公司為例
為了解決齒輪油對照表 的問題，作者許志忠 這樣論述：
中文摘要..............................................................IAbstract ......................................................................... II致謝......................................................................... III目錄..................................................................
..........IV表目錄................................................................................VI圖目錄................................................................IX第一章 緒論 .............................................................. 11.1 研究背景與動機 ...................................................
.. 11.2 研究目的 ................................................................... 21.3 研究流程 ..................................................................... 2第二章 文獻探討 .................................................................... 32.1 存貨管理 ..................................................
.................... 32.2 備品 ABC 分類法............................................................ 42.3 備品層級分析 ................................................................ 42.4 文獻回顧總結 ......................................................... 7第三章 研究方法 ..............................................
............. 83.1 研究架構 ................................................................... 83.2 備品 ABC 分類法.................................................. 93.3 備品層級分析法 ....................................................... 103.4 存貨管理 ..............................................................
...... 123.4.1 安全庫存 ...................................................... 123.4.2 總成本、經濟訂購量與再請購點 .......................................... 13第四章 研究成果與討論.................................................. 154.1 備品 ABC 分類................................................................. 164.2 備品層級分析法分
類 ............................................... 184.3 安全庫存制訂 .......................................................... 234.4 再請購點與請購量制訂 ............................................ 244.4.1 第一類備品再請購點與請購量 .............................................. 244.4.2 第二類備品再請購點與請購量 .........................
............ 244.4.3 第三類備品再請購點與請購量 ..................................... 254.5 研究成果討論 ................................................................... 25第五章 結論與未來建議.............................................................. 275.1 結論 .............................................................
........ 275.2 未來建議與研究方向 ....................................................... 28參考文獻.............................................................. 29附錄........................................................................ 32附錄 A 備品層級分析結果................................................... 32附錄 B
個案公司機械類備品分類結果....................................... 43表 2-1 備品層級分析特性整理 ................................................. 7表 3-1 層級分析評估尺度表 ............................................... 10表 3-2 隨機指標 ........................................................ 12表 4-1ABC 分類法A 類備品.......................
....................... 16表 4-2ABC 分類法B 類備品............................................. 17表 4-3ABC 分類法C 類備品.................................................. 17表 4-4 各類備品對應於特性權重一覽表 .......................................... 20表 4-5 備品特性評分標準 ..................................................... 21表
4-6 備品層級分析分類後變化筆數統計 .......................................... 22表 4-7 備品使用層級分析分類範例 1 ............................................. 22表 4-8 備品使用層級分析分類範例 2 ......................................... 23表 4-9ABC 分類服務水準對照表................................................ 23表 4-10ABC 分類安全庫存計算表.............
.................................. 24表 A-1 軸承類備品層級分析結果 ........................................ 32表 A-2 聯軸器類備品層級分析結果 ......................................... 32表 A-3 輥輪類備品層級分析結果 .................................................. 33表 A-4 加工件類備品層級分析結果 ............................................. 33表
A-5 刀具類備品層級分析結果 .................................................... 34表 A-6 齒輪箱類備品層級分析結果............................................... 34表 A-7 濾心類備品層級分析結果 ...................................................... 35表 A-8 油壓缸類備品層級分析結果 .................................................... 35表 A-9 軟管類備品
層級分析結果 ................................................... 36表 A-10 氣壓元件類備品層級分析結果 ............................................... 36表 A-11 一般閥件（金屬）類備品層級分析結果................................... 37表 A-12 塑膠閥件類備品層級分析結果 ........................................... 37表 A-13 泵浦類備品層級分析結果 ....................
........................... 38表 A-14 皮帶類備品層級分析結果 .................................................. 38表 A-15 皮帶輪類備品層級分析結果 .............................................. 39表 A-16 鍊條類備品層級分析結果 .................................................. 39表 A-17 鍊輪類備品層級分析結果 ......................................
............... 40表 A-18 噴砂耗材類備品層級分析結果 ............................................. 40表 A-19 熱交換器類備品層級分析結果 ............................................. 41表 A-20 膨脹接頭類備品層級分析結果 ........................................... 41表 A-21 維修包類備品層級分析結果 ............................................. 42表 A-22 油壓
閥件備品層級分析結果 .............................................. 42表 B-1 軸承類備品分類結果一覽表............................................. 43表 B-2 聯軸器類備品分類結果一覽表........................................ 45表 B-3 輥輪類備品分類結果一覽表............................................... 46表 B-4 加工件類備品分類結果一覽表.........................
................... 47表 B-5 刀具類備品分類結果一覽表................................................ 51表 B-6 齒輪箱類備品分類結果一覽表............................................... 51表 B-7 濾心類備品分類結果一覽表................................................. 52表 B-8 油壓缸類備品分類結果一覽表............................................. 52表 B
-9 軟管類備品分類結果一覽表............................................... 53表 B-10 氣壓元件類備品分類結果一覽表......................................... 53表 B-11 一般閥件（金屬）類備品分類結果一覽表.............................. 54表 B-12 塑膠閥件類備品分類結果一覽表................................................ 56表 B-13 泵浦類備品分類結果一覽表.....................
............................ 57表 B-14 皮帶類備品分類結果一覽表........................................... 58表 B-15 皮帶輪類備品分類結果一覽表............................................. 58表 B-16 鍊條類備品分類結果一覽表.................................................... 59表 B-17 鍊輪類備品分類結果一覽表...........................................
....... 59表 B-18 噴砂耗材類備品分類結果一覽表............................................. 60表 B-19 熱交換器類備品分類結果一覽表.......................................... 60表 B-20 膨脹接頭類備品分類結果一覽表................................................ 61表 B-21 維修包類備品分類結果一覽表................................................ 62表 B-22 油壓閥件類
備品分類結果一覽表............................................ 63圖 1-1 機械類備品歷年庫存金額 ............................................. 1圖 1-2 研究流程圖 .................................................................. 2圖 2-1 備品優先級的分層結構 ................................................. 6圖 2-2 系統零件關鍵性評估 ...............
.................................... 6圖 2-3 飛機維修備品層級分析 ........................................... 6圖 3-1 研究架構圖 ............................................................... 8圖 3-2ABC 分類示意圖........................................................... 9圖 3-3AHP 層級結構示意圖................................
..................... 12圖 4-1 個案公司內各類備品庫存金額占比 ........................................... 15圖 4-2 本研究所使用的備品層級分析結構圖 .................................. 18圖 4-3 備品層級分析問卷範例 ........................................................ 19圖 4-4 備品層級分析分類流程圖 ................................................. 19圖
4-5 制訂安全庫存後歷年庫存金額變化 ...................................... 25圖 4-6 制訂請購量後歷年總成本變化 ......................................... 26
永續時尚，穿出你的風格與價值!：圖解68則關鍵知識和實用技巧，讓你的衣服穿得更巧、買得更少
為了解決齒輪油對照表 的問題，作者SarahKlymkiw 這樣論述：
Fashion for Good 把時尚變成你喜歡的態度與價值 利用混搭、多層次、配件等造型手法，增加你原有衣服的穿著次數。 在古著店和交換活動中挖掘二手衣，不花大錢也能擴展穿搭組合。 利用拼布與補丁、日式刺子繡的技法修補衣物，展現獨一無二的手感。 認識「有機」、「零浪費」、「回收」，破解服裝品牌承諾的真相。 ※※※ 英國時尚教育專家與插畫家聯手 行動指南流程圖 X 檢核清單 X 手作改造圖解 教你不只是付錢選購衣服，還能發揮創意、愛護地球！ 對擁有的衣服更用心 有意識地購買、想清楚再丟……等日常行動指南，幫助我們從選購、搭配、洗滌、修補，到
捐贈與丟棄衣服，做出最佳決定。 不花大錢也能打造時尚與環保 基本的衣服改造與修補手法，包括：依照個人身材和風格微調，延長衣服的使用年限，以及用手作展現創意與個人風格。懂得交換、出售現有衣物，或選購二手衣，可以用更經濟的手法擁抱時尚。 共創更公平美好的未來 引介時尚業的創新，包括「循環時尚」、「零浪費」等概念，並邀請時裝秀製作人、電商採購、時尚心理學家一同展望時尚業的未來。 本書特色 以環境永續、消費道德觀點出發，解析時尚業的生產消費鏈 實用的行動流程圖、檢核清單，幫助讀者在生活裡親自實踐 基本的手作改造圖解，讓讀者跟上襤褸傳統與侘寂時尚，打造獨一無二的穿著
適合公民素養、生活教育的通識讀本，也適合服裝設計產業的學生與工作者 名人推薦 李佑群（亞洲時尚教父）、張倞菱（picupi 挑品創辦人）、張瑞夫（萬秀洗衣店計畫主理人）、許鳳玉（實踐大學設計學院院長）、陳冠百（Story Wear創辦人）、黃金樺（日常經典創辦人暨REBIRTH計畫發起人）——好評推薦 一本圖文並茂、深入淺出的永續時尚實踐指南。——picupi挑品創辦人 張倞菱 生活中周而復始的消耗著有限資源，最後地球暖化了。我們是不是可以思考一下調整消費與使用模式？本書介紹的一些方式，讓你成為有意識的消費者，延續舊愛。——實踐大學設計學院院長 許鳳玉 這本
書訴說著現代人最應該在乎的時尚觀，真正的時尚沒有賞味期限，「永續」才是那件永不退流行的衣服。——亞洲時尚教父 李佑群 疫情後必須拜讀的時尚產業動向。——Story Wear 創辦人 陳冠百 每件舊衣服，都是創作的可能。現在，就成為自己的最佳造型師吧！——日常經典創辦人暨REBIRTH計畫發起人 黃金樺 這是本讓時尚跳出框架的書，每一個方法，都可以讓衣服故事延續！——萬秀洗衣店計畫主理人 張瑞夫Reef Chang
結合類神經網絡及模型預測控制之智慧節能行車輔助系統
為了解決齒輪油對照表 的問題，作者陳正傑 這樣論述：
本研究結合類神經網絡及模型預測控制，開發智慧節能行車輔助控制架構，並運用車載資通訊及監督式學習，提升車輛之行駛效能，以達到智慧節能行駛之目的。首先，模型預測控制會根據車輛動態、道路參數與前方交通動態資訊等，調整最佳車速及馬達力矩，使動力系統運作於高效區。駕駛者風格則透過監督式學習進行分類，分類器採用深度神經網絡(Deep Neural Networks, DNN)與循環神經網絡(Recurrent Neural Network, RNN)兩種模型，透過先前駕駛者資訊以及車輛動態資訊，進行駕駛者風格分類，模擬結果證明此兩種方法皆具有90%之準確度。最後，車輛控制單元會根據駕駛者風格、最佳扭矩與
駕駛者控制訊號，進行車輛節能之介入控制。此外，透過駕駛者於模擬環境中(Driver-in-the-Loop, DiL)之模擬結果顯示，運用此套智慧節能行車輔助架構，在高速公路情境下，可減少8~10%之行車能耗。