點對點收費的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

一鍵獲利：發掘共享經濟時代新商機，讓知識、技能、物品變黃金的300個絕技

為了解決點對點收費的問題，作者NickLoper 這樣論述：

在線上謀生，搶進共享新市場！ 你搭過Uber嗎？聽過Airbnb嗎？ 共享經濟時代，還有哪些互利互惠的P2P交易平台？ 美國才子尼克‧洛普介紹300多個實用APP，分享你意想不到的創意好點子 　　你能幫愈多人，就能賺愈多錢。 　　《一鍵獲利》書中將會提供數百個創造收入的構想，詳盡地教你如何提升賺錢能力——配合自身的條件和時間，不會讓你蠟燭兩頭燒。 　　共享資源 ＋ 銷售技能 ＋ 銷售私物， 　　把手上資源變現金，PO上網就成交 　　‧真實案例，真實成果：利用現成網路平台，生意立刻開張！ 　　‧共享經濟正夯：除了車子和房子，你的六塊肌與阿宅技能也能與人共享！ 　　‧幫你找到可供銷售的

個人技能，讓你驚覺：「原來我這麼有才！」 　　‧垃圾變黃金：閒置的時間與物品別浪費，有一群買家正興致勃勃地等著搶！ 　　‧隱藏版功能：自助旅行或旅居國外，利用本書介紹的APP可省下一大筆錢！ 　　「這是最好的時代，也是最壞的時代。」 　　薪資低落、支出增加、工作缺乏保障、退休儲蓄不足…… 　　儘管負面消息鋪天蓋地而來，但我們正處於創業的文藝復興時代！ 　　創業活動正接近歷史新高，預估到了2020年， 　　有一半的勞動人口將屬於自由工作者或自我僱用的個體戶。 　　現在你有更多機會可以利用閒暇上網賺錢！ 　　尼克‧洛普的《一鍵獲利》這本書旨在分享如何「鬆綁」你的收入。 　　你的收入可以不是固定

的，它是無可限量的。 　　不用擔心「沒時間」、「沒點子」、「沒資金」， 　　完全不須商業基礎，保證零門檻輕鬆上手！ 　　你將學習到一些已經被證明有效的策略，幫助你邁入蓬勃發展中的P2P經濟，讓收入來源更多元，減輕對死薪水的依賴。 　　尼克‧洛普（Nick Loper）是SideHustleNation.com的首席兼差人員，也是排名第一的播客節目《副業一族》（Side Hustle Show）」的主持人。在訪問了超過一百五十名成功的創業家之後，他發現這些企業家並不會企圖從頭開始為他們的產品和服務創造需求。取而代之的，他們會想辦法切入現有的市場，在那裡，已經有一大票興致勃勃的買家。 　　書中

介紹的三百多個平台，是創業的「誘導毒品」，它們很容易上手，第一次成交就能帶給你快感，你會不斷地想再回來做更多嘗試。透過這本書，你將學習到可以在哪裡，以及如何建立你的「購買鍵」，讓你每個月創造成千上萬的副業收入。 　　在《一鍵獲利》這本書中，你將看到主要分成三大類型的市場：一是共享經濟，二是銷售技能的市場，三是銷售實體產品的市場。共享經濟類型的平台與應用程式，目的在去除各類交易中的「中間商」。在這個章節中，你會發掘將近兩百個共享經濟的市場，你也會看到善於利用這類型平台的創業家與副業一族。接下來的章節，則會包含銷售你個人技能的市場。不管你是多才多藝，或是有某方面的高超技能，你都有機會找到某個平台

是針對你的產業或專業而設置的。如果你覺得自己沒有什麼值得拿出來銷售的技能，這個章節也會提供你一些想法和信心。第三類市場則是你可以銷售實體產品的地方。儘管世界愈來愈走向數位化，但是我們還是得不時地購買實體產品。這個章節將介紹一些最令人振奮和蓬勃發展中的好機會，幫助你接觸到大量的買家。在這本書中所介紹的每個市場，作者都會想辦法讓你的購買鍵脫穎而出，獲得關注。 　　（特別說明：本書介紹的APP依上架國家不同，不一定都能立即下載，但透過閱讀本書，可以了解其價值及概念，並帶給讀者啟發。） 名人推薦 　　工頭堅（台灣觀光策略發展協會祕書長） 　　李彥甫（聯合數位文創董事長＆總經理） 　　陳玟成（社企

流共同創辦人） 　　蔣明達（Screea APP 創辦人／CEO） 讀者迴響 　　對想要在朝九晚五的工作之外多賺點錢的每個人來說，這是一本全方位的實用指南。——Touran S. 　　洛普在這本書中已經為你做足了功課——提供上百個地方，在那裡，你可以利用閒暇時間在網路上賺錢。——Stacey S. 國內外各界一致按讚推薦 　　現今以科技為導向的社會遠比以往工業時代的腳步迅速許多。當社會不斷進步，眾人就不再只有單一獲利途徑的選擇。此書可以讓你跳出框框，讓你的獲利範圍更廣，正好符合現今社會多元收入的概念，也是所有想創業或是創業中的朋友們應該看的書！──蔣明達，Screea APP創辦人／

CEO 　　共享經濟堪稱是一種破壞式的創新，例如 Airbnb 對傳統旅館或旅遊業的挑戰。因為模式太新，目前仍有許多（源自於人性的）漏洞或缺陷，但我感覺它們只會被修正、被完善，卻不會被消滅或走回頭路了。無論你擁抱它、恐懼它，更需要的是：理解它。──工頭堅，台灣觀光策略發展協會（DTTA）祕書長 　　如果你正打算開創副業增加收入，一定要來讀讀《一鍵獲利》這本書。──史考特（Steve Scott），暢銷書《贏在好習慣》作者 　　我已經注意洛普很多年了，而我自己從事副業的時間更長。你一定會以為這本書對我來說已經沒什麼新鮮感，但是，你錯了。這本書帶給我許多靈感。這本書的內容不是雲裡霧裡的空談。

它的內容很有用，洛普的許多朋友、接觸過的人、受訪者，以及我本人都可以作證。任何一位創業者，都不能不看看這本書。──卡本（Rob Cubbon）， 暢銷書《Free Yourself, Leave Your Job and Be Your Own Boss》作者 　　這本書是一個完備，可行的辦法。強力推薦！──克拉克（Dorie Clark），暢銷書《Reinventing You》和《Stand Out》作者 　　任何一個想要靠副業多賺些錢的人，這本書為你提供了完備的方案。──卡特（Glenn Carter），《Secrets of the Sharing Economy》作者 　　本書

充滿各式各樣讓你可以在網路上大發利市的策略，而且全部都有真人真事的成功案例為憑。──史萊德（Mish Slade），《May I Have Your Attention, Please?》作者 　　洛普信奉創業家精神，但是他不只是在站在場邊搖旗吶喊，他具體地告訴你如何開創並維持一個副業。這整本書都在告訴你如何發現機會，如何幫助客戶找到你，以及如何賺取你的酬勞──貨真價實的現金。──史密斯（Emily Chase Smith），《The Financially Savvy Entrepreneur》作者。 　　對於想多賺點外快，或是想要創辦副業，增加收入來源的人來說，這真的是一本寶典。──霍

格（Joseph Hogue），《The Passive Income Myth》作者。  

點對點收費進入發燒排行的影片

透過服務設計觀點整合無障礙交通接送服務系統設計-以台中宜蘭長照巴士為例

為了解決點對點收費的問題，作者李知芸 這樣論述：

近年來臺灣身心障礙者及高齡者逐年增加，相關照護服務已是社會關注之重要議題，其中「交通」之需求最為困擾，而臺灣長照巴士乃是針對無障礙交通需求所提供的點對點預約接送服務。但臺灣長照巴士長期面臨供不應求之問題，乘客時常因訂不到車、客服處理不當等因素提出客訴。本研究目的是透過服務設計流程，實際了解長照巴士服務現況，並深入探討不同利害關係人之需求，發現到長照巴士場域需建立可傳遞且標準化之軟硬體服務來替代人員接觸，進而為提升長照巴士服務品質及效率，並以服務設計測試評估現有系統，最終提出並改善一針對不同利害關係人需求之跨渠道系統服務平台。本研究發展過程分為三個階段：第一階段為透過服務設計探索及定義分析長照

巴士服務之問題，了解不同利害關係人之需求，並歸納成設計建議；第二階段為服務設計概念發想及設計，根據研究及評估結果產出設計建議並和協同團隊一同產出設計原型；第三階段為服務設計評估及驗證，透過易用性測試和經驗法則評估進行第一版原型評估，並透過狩野模式評估第二版原型，獲得最真實的建議及反饋。最後，本研究主要發現有：(1)長照巴士服務使用者大多為復健洗腎病人，服務提供者大多為二度就業之中老年人，而不同服務管理者之經營方式差異大；(2)長照巴士之核心問題為「政策不符合場域需求」，進而造成「工具不完善」、「溝通不順暢」及「人資管理不恰當」的問題；(3)經由評估後，數位工具能有效提升服務使用者及服務管理者之

使用體驗及服務效率；(4)建立標準化服務準則並完善教育訓練能有效提升服務提供者整體專業度並建立服務品質。

解碼樂視：從跨界顛覆到構建互聯網生態圈

為了解決點對點收費的問題，作者周斌 這樣論述：

從2005年至今，中國互聯網突然冒出了一個招數怪異的凶猛劍客——樂視。它的打法屢屢讓業內人士直呼看不懂，它的擴張好像沒有邊界。電視、手機、汽車、金融什麼領域都有所涉及。盡管質疑聲不絕於耳，樂視還是從一個名不見經傳的視頻網站發展成為一家市值千億元的創業板龍頭企業，而且在上市公司之外，還有龐大的「樂視系」企業在不斷地融資、擴張。從來沒有哪家中國民營企業可以在諸多跨界領域中都做到行業的前列。樂視稱它的打法是「生態模式」，在這個生態里，所有的業務都扭結在一起，互相補強、互相協同借力。例如，它同視頻網站比電視硬件，與電視廠商比內容，爆發出不在一個維度上的跨界實力。樂視的創始人賈躍亭曾

表示，工業時代是點對點的競爭，未來則是鏈條對鏈條、生態對生態的競爭。單點將難以和鏈條、生態相抗衡，對於企業來說，想要通過單點突破取得成功是越來越難了。本書試圖揭示樂視公司的經營模式，闡述其背后的發展力量，分析樂視公司的競爭法則。作者通過大量的資料，在層層抽絲剝繭的探究中讓我們逐漸深入了解了樂視的發展路徑、內在邏輯，也讓我們徹底看懂樂視，了解樂視！圖書在版編目（CIP）數據周斌，新聞媒體人、互聯網企業觀察者，長期關注公司研究，現任職於人民日報社。中國傳媒大學文學博士，紐約哥倫比亞大學高級訪問學者。

新興科技發展對支付系統法制之影響及未來發展—以我國電子支付機構管理條例為例

為了解決點對點收費的問題，作者黃亞森 這樣論述：

隨著網際網路和科技之進步，不僅在通訊方面受到影響，近來連傳統作為價值傳輸系統的金融業，也漸漸受到影響，而產生Fintech之詞彙，即所謂的金融科技。在電子商務快速發展下，出現了許多針對傳統金流體系進行改革之第三方支付服務，為了因應此等更為快速且便捷之金流服務發展需求，我國於2015年通過了「電子支付機構管理條例」，新增了「電子支付業」，除了給予非銀行支付業者一法源外，更有未來推動行動支付的重要意義，其相關子法亦皆陸續修訂完成。在電子支付業此一名詞出現後，其和傳統的電子支付系統，以及電子票證、第三方支付和行動支付之概念差別為何，則有待探究。且2008年一篇名為「比特幣：點對點的電子現金

支付系統」，開啟了加密貨幣的發展，此種新型態的電子現金，呈現與過去虛擬財產完全不同之存在形式，其性質為何，在電子化支付上之定位究竟為何，則不無疑義。故期待透過本論文之研究，能明確辨別其相關之概念，並且能夠針對電子支付機構管理條例進行評析和研究其和相關科技發展，係如何影響我國之法制。 考量到第三方支付一詞係來自於中國大陸，且中國之第三方支付和行動支付也蓬勃發展，故而研究其相關概念涵義，並分析其監理法制。另一方面，日本於2009年時為了促進支付服務之發展，成立了資金結算法(資金決済に関する法律)，開放了匯兌業務給非銀行業者，於2016年時亦將加密貨幣和加密貨幣交易所納入管制。故本文主要參考日

本和中國之法制相關經驗，並比較相關概念，亦有討論美國和歐盟對於第三方支付之相關概念，以期能對此等新型態之支付業者有一完整之認識。 故本研究主要係先透過了解電子化支付之概念，希望能先正確整理出第三方支付之定義和其他國家之概念，以明確了解第三方支付之概念和輪廓。接著，討論行動支付於我國之背景和概念，和其類型以及在我國之發展。於第三章時，則深入研究日本資金結算法和日本近來在電子化支付產業上之修正，以及中國對第三方支付和加密貨幣之監理態度和管制模式。於第四章介紹並分析我國電子支付機構管理條例之架構，討論其子法及與其他法律間之關係，並針對其不足之處評析之。最後討論第三方支付服務業、電子支付業及行動

支付對傳統支付業務所帶來之影響，並論及加密貨幣和從其衍生出之ICO行為性質。期望透過本研究，能成為未來研究此等新興議題之基石，成為我國未來修法或立法時之參考，引發更多人思考並研究此等新興科技可能帶來之影響。