麥當勞營業額排名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許瑞林寫的 足跡:美容美髮業管理實錄 和山田修的 偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中壢約會餐廳 - kthab也說明:2023年中壢縣美食・restlan・排名前10名. ... 營業時間:週日-週四11:00-22:00,週五-週六&節假日前一天11:00-22:30 ☆地圖:https//goo.gl/maps/1S53WnBqPLL2 圖片 ...
這兩本書分別來自金塊文化 和光現所出版 。
國立嘉義大學 生物事業管理學系研究所 盧永祥所指導 江雨融的 以商業模式探討中式連鎖餐館的關鍵成功因素 (2020),提出麥當勞營業額排名關鍵因素是什麼,來自於商業模式、層級分析、關鍵成功因素、餐館類、連鎖中式餐廳。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 吳廣文所指導 廖麗美的 連鎖速食業分店開發與經營之探討─以麥當勞為例 (2017),提出因為有 麥當勞、外食市場、經營、商業模式、消費習慣的重點而找出了 麥當勞營業額排名的解答。
最後網站義大小學則補充:大榮小學:最為人詬病的是校舍老舊,也有網友認為與高中部校區沒有明顯區隔是缺點。 藝術小學:今年也已額滿,收2班,各30位。 藝術和才藝課程比重較高, ...
足跡:美容美髮業管理實錄
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為了解決麥當勞營業額排名 的問題,作者許瑞林 這樣論述:
在經營事業的道路上,沒有平坦的大路可走, 只有在崎嶇小路上不畏勞苦的人,才有希望攀登高峰。 這是一本作者的工作記錄,細瑣中蘊藏著精確的經驗與智能, 因此不能僅以工作報告看待之, 而需細細咀嚼每項工作安排的深意與操作細節, 必能發覺其中奧妙。 美容美髮業是個高度人際接觸的行業, 經營管理的精髓考驗著領導者的耐心與細心,必須不厭其煩,必須鉅細靡遺,而這些不傳之秘,都在本書中完整呈現。 走過大片中國,這本管理實錄是用時間與汗水提煉精粹而成, 值得所有美容美髮人細讀與珍藏。 流淚灑種,必歡呼收割 椰島企業發展4期策略 創業期:1〜10年
成長期:11〜20年(連鎖3S/展店/獲利/準備上市) 成熟期:21〜30年(成立集團/上市/培養接班人) 穩定期:31〜40年(交棒第2代) 我企業已進入第二階段的成長期,計分「3-3-4」階段進度發展: 第一階段3年 健全連鎖體制3S:標準化/制度化/數字化 發展大策略:以華中/西南/西北為主,華南為輔,穩建發展及獲利 標準化: 1.公司組織表/企業文化/理念/崗位職責/教育訓練師資培育/技術培訓教材 2.公司申請註冊成立/股份分配(書/卡)份 3.商標註冊/授權/產品 4.成立技術研發小組 制度化: 1.會議管理/晉升考核標
準/人事管理規章/各店租賃合同管理/安全管理 2.各級職人才培育/與學校建教 3.工程監理設計管理 4.法務室成立 5.成立工程監理設計 數字化: 1.財務報表健全/財務資金運作/獲利25%/卡金/折舊裝修費 2.3年×年開店50家=150家, 3.客數量化&質同時並進 4.關係企業體質調整 5.股東大會/董事會成立 服務化 第二階段3年 穩健獲利20〜23%/全面實施SQ提升服務質量/奢華硬體風格/器材產品升級/人力來源 發展大策略:進軍華東/華北區/發展縣級城市 1.財務資金運作/創業貸款 2.3年×年開店50家=
150家, 3.新品牌成立 4.各級職人才培育 5.與學校建教合作/鞏固人力來源 6.產品公司成立 第三階段4年 穩健獲利18〜22%/多品牌經營/集團公司成立將全國分事業部 發展大策略:上市/進軍國外市場/發展縣級城市 1.財務資金運作 2.準備多元化前置作業 3.購買辦公大樓 4.各級職人才培育 5.3年×年開店50家=150家, 6.新品牌成立/收購同業 7.成立黨支部工會 3月17日 與王芳談話 與物流部溝通,嘗試去邀請各方廠商、供應商甚至工程隊等,參與贊助我們的《椰島風》,增加版面為其做廣告,達到雙贏的局面
與張婷談話 1.股東協議問題 2.盛小莉的問題――仍需與駿總溝通 3.水電工的工資問題 ①還未定時小郭就已告知幾位員工加工資的事情 ②人事部意見:不能定額加薪,只能酌情考慮適當補貼小額加班費 4.張婷提出類似她本人這種職位是否應該上調工資 5.分店股東的社保問題――仍需與James溝通再做決定 巡視大漢口店 ――員工太多,造成顧客&應聘人員望而卻步 與周國勇、李菲談話 ――關於香港遊人員的前置教育等事宜的叮囑和強調 與李治國談話 ――關於李治國到目前為止還未簽署股東協議 和駿總談話 ――麥當勞管理心得分享 3月1
8~26日 出差法國 法國考察報告 3月23日 11:00 參訪法蘭克染髮大師 13:20 與歐洲第一大品牌德頌吉夫人莎麗見面,並一起吃中飯(與曹董/夫人/羅惠珍) 15:15 參觀比金(Jean-Claude Biguine)總部 Jean-Claude Biguine連鎖集團有300多家沙龍,目前在外國共開了121家沙龍,亞洲地區日本、印度與伊朗都有加盟店。四所美髮院分別在法國、義大利、日本與比利時,年營業額達1.5億歐元。 Jean-Claude Biguine的路線多元,除了美容、美髮、護膚、保養、化妝品、粉餅、粉膏、沐浴產品外,還有吹
風機、髮夾、髮飾,並推出男性專用的美容美髮保養品。近年來Jean-Claude Biguine也搶進流行服飾界,大賣自創品牌具個性與時代感的時裝、手錶與皮鞋皮包。 Biguine國際連鎖集團的休閒美身美容館在巴黎享有盛名,在法國即有52家美容美身館,海外共54家。 17:45 參觀德頌吉在香榭大道總店 Jacques Dessange(德頌吉)是法國著名的美髮大師,顧客多為巴黎貴婦人與國際名媛,其髮型設計概念浪漫飄逸展現女性美。他從1954年就擴展國際版圖,1975年法國各大城分店整合後,成為全法國第一家美髮連鎖集團,1979年起成立多所美髮學院,奠定了高檔品牌形象。
目前Dessange Internationale擁有三個連鎖品牌,集團員工超過1萬人,四支品牌的專業美髮產品早已成立實驗室與製造工廠。德頌吉集團旗下有35種美顏與美膚保養品,120套彩妝系列、19種指甲油、32種美髮產品,一年的銷售額近2千萬歐元。Dessange產品的市場佔有率排名第三。 美髮沙龍品牌為Jacques Dessange、Camille Albane、Frederic Moreno,德頌吉連鎖美髮沙龍已經超過1千家,2007年,第1千家在杜拜開張,國際連鎖業務發展蓬勃,占總營業額的45%;在亞洲地區已進軍了香港、日本、韓國、印度與中亞國家的高檔美髮市場。Des
sange Internationale以各國成立總代理(master franchise)制度,推展國際業務。 Camille Albane 是德頌吉集團的第二品牌,在法國擁有351家連鎖加盟店,預計二、三年內要達到4百家,已在13個國家設有加盟店。 Frederic Moreno是個年輕品牌,加強開發男性顧客群,目前已進軍歐洲7國,總店數達201家,預計5年內衝到450家。 3月24日 14:00〜17:10 至Jean Louis David拜訪,由國際部主管接待並介紹公司PPT Jean Louis David是歐洲美髮沙龍數量
第一品牌,超過1000家,擁有5000名員工,每年擴展新店60家,年顧客量約有1200萬。 Jean Louis David擅長剪髮,創辦人Jean Louis David首創用推子修剪長髮。該品牌每年推出兩季新造型,特重視覺效果及創造流行新趨勢,該品牌風格為造型新潮大膽、年輕化。 Jean Louis David大手筆投資廣告,每年廣告預算約540萬歐元。除了每家店免費發行的最新髮型目錄外,經常在女性與時裝流行雜誌刊登新髮型系列,長期營造創意髮型的品牌形象。 Jean Louis David新造型發表會與法國高檔名牌服裝展同步舉行,美髮走秀,提高媒體曝光率與品牌形象,沙龍店
面設計強調個性化。 Jean Louis David品牌的美髮美容護膚保養品在市場具不錯的佔有率,產品受歡迎與信任的程度跟著美髮品牌走。 3月25日 12:20〜14:00 巴黎德頌吉夫人莎麗開賓利車來接我/惠珍/曹董 1.請客(中餐)在老佛爺百貨公司後俏江南餐廳 2.談邀請至湖北旅遊 3.代邀請剪及染髮師至湖北(由羅惠珍協助安排1〜2個月) 4.代理湖北開德頌吉髮型 5.夫人表示再等6個月/也可談看看 6.出書翻譯(中文由羅惠珍溝通) 7.股份和我公司現況一樣 8.總部沒其他股東 9.總店月業績:18位設計師,客數約200人/日,收
入6萬歐元/日*25日=150萬歐元 10.有一位設計師40年剪髮,每次300歐元,設計師平均業績約3300歐元 17:00〜19:00 拜訪deforges教學中心 1.談技術拉丁學院派長/中長/中短/短4款髮型 2.技術學哪裡? 3.應成立教學中心來教育設計師 4.幫顧客設計髮型應依臉型/沒創意最後會沒錢賺 5.正式邀請5〜6月有空至武漢 本書特色 超專業──作者從1981年進入台灣美髮業第一品牌曼都事業,迄今行業資歷超過40年,更是歷任兩岸多家美容美髮連鎖品牌高級管理人員,並屢創行業佳績。 超實用──這是一本作者的工作記錄,細瑣中蘊藏
著精確的經驗與智能,它是用時間與汗水提煉精粹而成,值得所有美容美髮人細讀與珍藏。 超詳細──本書詳實記錄作者擔任執行長所有每日工作紀實、談話、會議、計畫、執行工作環節的點點滴滴,涵蓋美容美髮業連鎖經營管理Know-how。
以商業模式探討中式連鎖餐館的關鍵成功因素
為了解決麥當勞營業額排名 的問題,作者江雨融 這樣論述:
根據行政院主計處統所推估,我國餐飲業在2005年的零售及餐飲總營業額約 3 兆 3,947 億元,而連鎖加盟體系就貢獻 1 兆 5,013 億元,約占零售及餐飲總營業額的44.22%,此數據顯示連鎖經營體制在餐飲業中扮演相當重要的角色。餐飲業裡面以餐館業為首要,餐館業的經營型態,又以中式餐館為主。中式餐館,於2001年成為最具有潛力的熱門連鎖行業。本研究以Osterwalder and Pigneur(2010)提出的商業模式九大構面理論為基礎,經文獻探討蒐集資料提出次構面,透過問卷與專家訪談確認各項次構面,並以層級分析法分析各構面的權重,獲得最適合運用在連鎖中式餐廳的成功關鍵因素。研究結果
顯示:在商業模式構面下,以「收益流」權重0.2792為最重要,其次「價值主張」權重為0.1418,接著「成本結構」權重0.1016排第三。接下來依序為:「目標客層」權重 0.0985、「顧客關係」權重0.0930、「通路」權重0.0866、「關鍵合作夥伴」權重0.0833、「關鍵資源」權重0.0728,最後則是「關鍵活動」權重0.0412。餐館業經營最大的目的就是賺取利益,因此收益流排名第一印證這項事實。其次價值主張排名第二名,說明了營運穩定才能創造自身價值。接著在營運中控管成本也是重要不可或缺的因素,所以成本結構的權重排序第三。整個研究結果可以看出中式連鎖餐館發展之關鍵成功因素,權重排序將可
視為擴展連鎖店的優先參考順序。
偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術
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為了解決麥當勞營業額排名 的問題,作者山田修 這樣論述:
日本頂尖決策專家「山田修」到底有多厲害? 他讓美國包裝大廠MeadWestvaco在一年內, 從衰退10億日幣,變成大賺10億日幣。 6家企業靠他起死回生,轉虧為盈!? 相對夏普、東芝、大塚家具等這些做出錯誤決策的經營者, 他如何做出「正確的決策」? 想要學,就先偷看他的私房筆記! ◎夏普有戴正吳,MeadWestvaco有「山田修」? 山田修是日本最炙手可熱的經營管理顧問。他不但對企業主與CEO提出經營戰略上的建議,並曾擔任過美國包裝大廠MeadWestvaco 、飛利浦照明(Philips Lighting)、廚具大廠kitchenhouse、衛生醫療用品企業
taurus等6家企業的社長。6家企業都靠他起死回生、轉虧為盈。其中MeadWestvaco更是不到一年就從衰退10億日幣,到大賺10億日幣,從虧損5億3千萬,到重新開始獲利! ◎專家的私房筆記,告訴你好決策、壞決策,到底差在哪裡 本書結集山田修針對個大企業的領導人或CEO在做決策的當下,所造成的影響、可能考慮的因素以及最後造成的結果做了全面性的分析與說明。諸如夏普到底在決策上犯了什麼錯誤?東芝、SONY、任天堂、大塚家具等老牌企業紛紛面臨經營危機,問題出在哪裡?看起來風光的摩斯漢堡,真的沒問題嗎?山田修透過MBA的專業與經營企業的實際經驗,剖析這些陷入泥淖的企業在決策上的缺失。此
外,他也針對日本電產的永井重信社長、Panasonic以及富士軟片等企業與經營者的正確決策進行分析與預測。好決策?壞決策?快看山田修的私房筆記告訴你:到底差在哪裡! ◎好決策、壞決策?重點在掌握把事情做對的技術 本書作者山田修不僅是在本書中分享他對各大企業決策的看法與評估,也深入分析企業在決策時可能有的過程與考量。不管這樣的過程與考量最後締造出來的是讓企業落入泥淖的決策,或是讓企業起死回生的重要決定,也都能夠成為我們在職場上進行判斷、或在經營企業、創業、自營產業決策時的重要參考。如何吸取這些企業透過實際驗證而得來的經驗,也將是我們提升自我能力的重要關鍵。 作者簡介 山田修
商業評論家,畢業於學習院大學、美國雷鳥全球管理學院(Thunderbird School of Global Management at Arizona State University)。曾擔任包括美國包裝大廠MeadWestvaco 、飛利浦照明(Philips Lighting)、廚具大廠kitchenhouse、衛生醫療用品企業taurus在內6家企業的社長。他在擔任飛利浦照明社長的期間,讓飛利浦照明已經減半的營收在三年內增加三倍。持續在六年內呈現赤字的美國包裝大廠MeadWestvaco,也在他就任半年後轉虧為盈,因此他也被稱為「企業再生的專家」。現在,他是企業戰略顧問的第一
把交椅,時常在日本國內針對各企業社長或幹部進行講座課程或集體研習。目前事國際戰略經營研究學會會員。 譯者簡介 李建銓 輔仁大學日文系畢業,曾任職日商企業,現就讀輔仁大學跨文化研究所翻譯學系在職專班,朝專業譯者之路邁進。譯作有《看懂世界資源真相,你就找到世界的財富地圖》、《等雲到:與黑澤明導演在一起的美好時光(合譯)》、《學會3的神邏輯,溝通不再有廢言》、《圖解人際關係心理學》、《強風吹拂(合譯)》、《大人的科學(合譯)》系列等。 前言 第一章 戰爭結束,迎接黑夜 EPISODE 1 大塚傢俱,父親和女兒吵架, 是因為「兩個人都沒有經營的才能嗎?」女兒社長經營策略大失控 EP
ISODE 2 大塚傢俱的女兒社長,為何註定失敗? 幹部與店長都希望社長下台,難以處理也不可能重建的關係 EPISODE 3 大塜傢俱的父親會長原本握有優勢,為何遭受重大失敗? 毫無具體論述的情緒性發言,最後付出的代價 EPISODE 4 「麥當勞一落千丈,摩斯漢堡業績長紅」其實並不正確。 摩斯漢堡的顧客滿意度,真的是第一名嗎? EPISODE 5 身陷危機的麥當勞,社長報酬竟高達一億日圓(新台幣三千萬元)! 成功的女性社長,單身是必要條件? EPISODE 6 面臨危機的麥當勞,解決對策是由連鎖企業「逆」併購。 新經營團隊也策手無策 EPISODE 7 超優等生花王的怠慢。 與P&G「相差懸
殊」導致「失去幹勁」 EPISODE 8 如巨獸般的世界級企業P&G,正式對日本展開攻勢。 花王與獅王是否會被「一腳踢開」 EPISODE 9 話題超多的角色扮演社長,企業的危險信號。 資金相繼賣出持股 專欄 錯誤百出的經營策略評論① 第二章 誤用戰略,即使是名門企業也將岌岌可危 EPISODE 1 經過盲測調查,星巴克的味道最差…… 最大的敵手是KOMEDA咖啡,美國總公司必須加強管理? EPISODE 2 樂天的危機。上架賣家急速減少, 與免上架費雅虎相較,賣家數只有七分之一, 卻堅持收取五十八萬日圓(新台幣十六萬元)上架費 EPISOED 3 沉沒的山田電機,突然大量歇業,是魯莽行事
嗎? 業績不可能回復的原因 EPISOED 4 比亞馬遜還快!友都巴喜.com太厲害嗎? 和山田電機完全相反,超乎常識的卓越經營手法 EPISODE 5 任天堂只有沉沒一途。 企業結構的缺陷,難以稱霸手遊市場 EPISODE 6 永旺的異常變化,業績惡化導致股價狂跌。 綜合超市愈來愈遠離消費者,最後將面臨的結局 專欄 錯誤百出的經營策略評論② 第三章 誰是二○一五年表現最差的經營者? EPISODE 1 天馬航空,「身無分文」的經營危機 西久保社長的獨斷和愚行 EPISOED 2 出井伸之「殺害」索尼之後,歷任社長的罪過。 糟蹋優秀的技術,招致經營危機 EPISODE 3 索尼針對所有事業
設立分公司,準備「賣掉所有事業」。 難以抵抗的產業生命週期(Industrial life cycle) EPISODE 4 虧損連連的夏普,二○一七年將面臨消滅的危機。 公司內部正急速分裂,事業結構本質的問題 EPISODE 5 不及格的領袖,理研理事長野依,不負責任的辭職。 怠慢職守,導致STAP的問題愈演愈烈 EPISODE 6 公司利益約十一億日圓(新台幣三億四千萬元),但其中八億日圓(新台幣五億五千萬元)是社長的報酬。 一邊嚷嚷著「要離職」,還是繼續收取高額報酬 EPISODE 7 Seven & i鈴木會長的次男就任董事。 世襲般的人事安排,讓人感到不合常理 專欄 錯誤百出的經營策
略評論③ 第四章 專業經理人蔚為風潮?根絕企業文化的勇者 EPISODE 1 優衣庫柳井無情經營的強大之處。 羅森玉塚提倡「大家一起努力」帶來的經營危機 EPISODE 2 三得利新浪社長,就任超過四年的深謀遠慮。 為玉塚準備週全的體制,禪讓羅森社長職位 EPISODE 3 麒麟的五年黑暗期。三得利採取「果敢」經營策略,逆轉局勢。 組織改革失敗,導致延遲決定計畫 EPISODE 4 倍樂生個資外流事件,為原田社長的經營改革帶來助力嗎? 高漲的向心力,大刀闊斧斷然實施組織改革 EPISODE 5 LIXIL,將歐美經營風格導入傳統日本企業。 為什麼成為「極罕見」的成功實例?急速擴展海外事業
EPISODE 6 武田製藥的實驗性壯舉, 前所未聞的事態發展。 推動外國人幹部主導的「徹底國際化」 專欄 錯誤百出的經營策略評論④ 第五章 向卓越的戰略經營者學習 EPISODE 1 各大企業社長選出的最佳社長是永守,究竟他有何過人之處? 從零開始,打造營業額一兆日圓(新台幣兩千七百五十億元)的企業,令人驚愕的經營手法 EPISODE 2 富士軟片,易地經營大成功。 非連續事業經營模式,帶來巨大的相乘效果 EPISODE 3 Panasonic,從失敗中完全復活。 鐵腕津賀社長的經營策略與重大改革,「值得讚許」 EPISODE 4 平均年收一千兩百五十三萬日圓(新台幣三百五十萬元),無上
限報酬。 獲利率五○%……傳說中的「背後」企業,卓越經營的秘密 EPISODE 5 保麗化妝品奇蹟似成長的秘密。 前所未聞的破壞性「感激」經營策略,擺脫拜訪販售的公司形象 EPISODE 6 小型金屬加工業者,驚人的業績V字回復之謎,考察拜訪蜂擁而至 EPISODE 7 Bigholiday破天荒的經營策略。 二十歲創業年營業額八百億日圓(新台幣兩百七十億元), 以大膽的行動,展現對合作夥伴的忠誠心 EPISODE 8 由創業到成為業界盟主,HARD OFF山本義政會長兼社長 是真正的創業家。目標是在中古市場開設一千家店 專欄 錯誤百出的經營策略評論⑤ 第六章 是吉是凶?重覆使出激烈的戰略
,將造成什麼結果? EPISODE 1 憑藉氫燃料電池車嶄露頭角的岩谷產業,有何驚人內幕? 設置加氫站的桌越戰略,讓石油供應商落入陷阱 EPISODE 2 豐田汽車無償提供專利帶來的衝擊。 是全世界都不放在眼裡的未爆彈,或是FCV真正普及的領導者 EPISODE 3 奇異公司果斷採取超乎常理與卓越的「選擇與集中」策略。 不曾虧損的事業,卻大幅縮減規模 EPISODE 4 豐崎社長提振壽司郎業績,閃電卸任。 「成長達到界限」的公司,已無成長餘地,前途多難 EPISODE 5 朝日啤酒收購瀨萬餐飲集團,叫人一頭霧水。 難以期待藉此提升營業額與知名度 EPISODE 6 KOMEDA咖啡廳股票上市後
,一舉快速成長,達到業績頂點。 大股東察覺成長的極限,開始拋售股票 EPISODE 7 歐力士收購軟體開發商彌生,善用行銷4P的巧妙戰略。 獲得半數中小企業成為基本客戶 專欄 錯誤百出的經營策略評論⑥ 第七章 在多變的商場環境中,屢創勝績,繼續生存 EPISODE 1 外部董事義務化,被批評為不切實際。 不知情的外人,對企業有貢獻嗎 EPISODE 2 伊斯蘭教徒大舉進入日本? 化妝品與龐大的清真商機,開創出新市場 EPISODE 3 中國對外資企業的「暴取豪奪」。 不僅強求巨額罰金,還搶奪資產與技術……千萬不能去韓國設廠 EPISODE 4 香港示威活動,道出中國的「本性」。 衰頹的亞洲
國際金融都市,集中於香港的企業,紛紛出走 EPISODE 5 一半的工作將由電腦取代? 行政職、服務業……中間所得層級遽減,貧富差距加劇 後記 前言 日本麥當勞控股公司的業績,陷入空前絕後的危機。另一方面,據說摩斯食品公司(摩斯漢堡)的業績維持長紅,但事實並非如此。摩斯漢堡非但沒有趁著敵對企業的失誤,從中獲利,而且二十年來業績完全沒有成長。 二○一四年底,我指出山田電機即將面臨「成長極限」。果不其然,到了二○一五年,該公司門市開始展開「大量歇業」。另一方面,友都八喜電器連鎖店(YODOBASHI CAMERA)開設網路販售,與亞馬遜互爭網購市場,而且業績表現優異,其中原因何
在呢? 近年,天馬航空(Skymark Airlines)、索尼(SONY)、夏普(Sharp)等企業,似乎都出現了「讓男性蒙羞的經營者」。不過,日本電產的永守重信社長,富士軟片的古森重隆會長,仍舊是「另人為之著迷」的知名經營者, 豐田汽車(TOYOTA)和7&I控股公司,採取了超乎常理的經營策略,企圖讓企業再次迎向顯著的發展。然而,這兩大企業選擇的道路,是否真能帶來驚人的成果,目前仍是未知數。 雅虎網路商城店家數目是樂天的七倍,針對樂天不斷展開對抗策略,個人不置可否。 我從三十七歲到五十九歲這二十二年間,擔任過六家公司的社長,成功地讓低迷不振的企業,業績呈V字型回復,
藉此得到「企業再生經營者」的稱號。目前,我主要指導經營者擬定戰略,並且協助他們舉辦企業內的幹部研修,同時也在知名新聞網站「商業日刊(The Business Journal)」上連載文章。這本書,就是在該網站以同名專欄連載的內容,選出具代表性的文章,匯集成冊。 本人的專欄有幸獲得許多網路讀者支持,經常在該網站攀上閱覽人數前十名。曾經有某一週,閱覽人數排名第一、二位,都是我的文章。另外,在轉載的文章當中,例如在雅虎新聞頁面的「經濟」領域,我的文章也拿過第一位,轉載到各大網站的閱覽人數,都經常排在前幾名。 在撰寫前述的專欄時,我要求自己要遵守幾項原則。 第一,「盡可能掌握即時性」
,第二點是「盡可能傳達正確訊息」,第三是「盡可能保持獨創性」。某個事件發生的當週,我就會撰寫相關評論,自己收集第一手資訊,經過自己的判斷後,寫下見解。盡可能不引用他人(已經發表過)的評論。 遵循這些原則,因為經濟事件引起話題,遭受毀譽參半的經營者(請容我省略敬稱),以這些事件為題材。希望可以藉由這本書,再一次整理二○一五年發生的事件,重新體驗這些題材的寫實感。 本書依題材分為七個章節,每一篇報導都記載於該網站發表的日期。在出版之前,除了修改錯字以外,原報導內容完全未做更改。 選擇收錄在本書的事件中,我所寫下的推測和建議,並非都完全命中,商業評論並不是自然科學,而是歸屬於社會科
學的範疇。而且針對每一個事件,「意見」的評論,網路上的預測可說是百家爭鳴的狀況。請各位讀者和我抱持相同的「固定觀點」,一同觀察這本書提及的許多商業現象。我的「固定觀點」就是「戰略性的觀點」。 如果各位可以透過每一篇報導,參考我提出的分析和建議,運用於發展自己的事業,絕對是我的無上光榮。若未曾在網路上讀過我的文章,希望各位務必把握此次機會,已經讀過的朋友,再讀一次勢必會有新收獲。 二○一五年八月 山田 修
連鎖速食業分店開發與經營之探討─以麥當勞為例
為了解決麥當勞營業額排名 的問題,作者廖麗美 這樣論述:
在餐飲產業盛行與多元選擇中,而依靠著外食族群影響,在餐飲業連鎖店部分,更是另一種企業經營的產業連鎖開發,猶如現正台灣的『麥當勞連鎖國際企業』,如何在國人的居住地及消費行為創造無限的商機,隨著連鎖店開發效應中,如何依地理環境、人口密合度、消費者行為,以及本身企業在地經營商圈外,更要如何與眾多競爭者及自我的連鎖門市闖出一條無限的商機。單獨依本身企業的連鎖門市來探討了解,例舉:麥當勞分店門市位於台中市大雅區的神岡分店與中清南分店,在於這2家的門市地區型態差異不大,於消費族群消費距離上並無距離太遠或無過於相近,但2家分店門市於營業額部分差異相大,更是我所想要探討動機來源,相對的,當企業連鎖地區
性分店門市創造出1+1大於2的營業額之外,更要如何在同一地區型態的分店門市創造出雷同相對性的營業額是我要思考之一,則在開發同一區域性的分店,是我要探討剖析的最主要動機來源,並如何藉由人口密度、消費者行為趨勢、地理環境、商圈經營的資料收集,更透過SWOT分析及資訊蒐集、規劃、計畫與策略讓企業在開發分店門市時,能更有效應的產生企業目標市場經營,也是本研究要探討的重點。在與現正餐飲連鎖競爭力下,應如何脫穎而出外,在自我開發及經營企業的連鎖分店,須強化了解及有利的剖析來藉由市場環境評估、人口市調問卷分析、地區性的變化,與消費者消費行為中來探討,更需要清楚消費者內心訴求需要來做適當策略應變與計畫。並須多
以觀察市場動態變遷與未來規畫願景作應變,也透過環境改變深層分析與市場消費型態資訊蒐集,避免門市投資過剩外也無法達到所期望的目標外,在變動成本、固定成本等其他花費防範過於投資浪費,及需要有策略性規劃支援往後的門市商圈經營與有力強化前端營運效應。 由此研究分析結論及建議方案可為已開發連鎖速食業分店門市強化提升在地經營與營業額提升,增設平台推廣餐廳認知度外,更須強化餐廳員工滿意度、服務親切度、營運效率及生產力;並龔固公司基本根基讓顧客強化信任度,餐廳也需經營自我特色和無時無刻經營商圈中,也要把握經營潛在顧客與外在活動顧客對於餐廳有深刻印象。建議方法:一、 強化餐廳人員的訓練,改善營運效率及生產
力二、 讓內外部顧客強化信任度,提升對品牌的認知三、 了解餐廳客層滿足需求,增設平台推廣餐廳認知度此研究發現連鎖速食業門市若能掌握顧客需求,並重視內部員工發展、提升員工滿意度,對營業額有正向效果。
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#1.民眾抵制奏效!日本麥當勞創史上最大虧損- 國際- 自由時報電子報
7月對手摩斯漢堡、肯德基營業額都增加約1成,但只有日本麥當勞店獨虧,營業額12.6%,不過,在日本麥當勞推出在地新產品後,業績已逐漸出現復甦。 於 news.ltn.com.tw -
#2.七家頂著『黑歷史』卻誰也撼動不了的美國巨頭連鎖餐飲
... 積極、更不手軟,在2019年美國速食領導品牌像是麥當勞、漢堡王、Taco ... 食連鎖營業額排名35(全美只有361間的情況下/麥當勞18,332間,營業額排名 ... 於 laweekly.asia -
#3.中壢約會餐廳 - kthab
2023年中壢縣美食・restlan・排名前10名. ... 營業時間:週日-週四11:00-22:00,週五-週六&節假日前一天11:00-22:30 ☆地圖:https//goo.gl/maps/1S53WnBqPLL2 圖片 ... 於 news-b.kthab.net -
#4.義大小學
大榮小學:最為人詬病的是校舍老舊,也有網友認為與高中部校區沒有明顯區隔是缺點。 藝術小學:今年也已額滿,收2班,各30位。 藝術和才藝課程比重較高, ... 於 pynobyh.nuevaimagenestilistas.es -
#5.台灣麥當勞年營業額| 靠北餐廳
尋找台灣三色旗(新光三越南西店)資訊的人也對台灣麥當勞年營業額感到興趣,以下是台灣三色旗(新光三越南西店)的靠北餐廳情報,2021年4月20日— 在八〇年代青年的記憶 ... 於 needmorefood.com -
#6.麥當勞營業額排名的在哪裡,FACEBOOK、PTT
美國最早販售漢堡的連鎖餐飲業者「Burger King」在1989年由臺灣老字號食品大廠「大成長城企業」旗下的「家城股份有限公司」取得臺灣地... 「麥當勞營業額排名」的推薦目錄 ... 於 nearby.mediatagtw.com -
#7.麦当劳(全球大型跨国连锁餐厅) - 百度百科
麦当劳 公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时,用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。2012年财富世界500强排行榜排名第410位。 於 baike.baidu.com -
#8.【經營有道】這間逢禮拜日休息的快餐店,竟然比麥當勞、星巴克
麥當勞 :14036間餐廳,全年總營業額約375億元(美元,下同), ... 排名前三位的快餐店分別是麥當勞、星巴克和Subway,以下是它們去年的銷售成績:. 於 businessfocus.io -
#9.金山麥當勞營業時間 - 納豆舅舅
了解更多·則評論金山排名第#的餐廳,共名美式料理快餐台灣金山新北中山路88号+網址菜單+ 新增營業時間查看全部(2) 哪些麥當勞餐廳門市有H、得來 ... 於 qynilat.cuerisimoss.es -
#10.定價管理 - 第 284 頁 - Google 圖書結果
漢堡王推出美元超低價雙層吉士堡,衝擊勁敵麥當勞熱賣的吉士漢堡《華爾街日報》報導 ... 店宣布這項試賣消息的電子郵件上寫道:「1美元雙層吉士堡預料是延續營業額成長和 ... 於 books.google.com.tw -
#11.關於財富的100個故事: 100 Stories of Wealth
雖然每個漢堡只賣十五美分,但年營業額仍超過了二十五萬美元。隨著汽車餐廳越來越多,麥當勞兄弟大膽進行特許經營,開始出售麥當勞餐廳的特許經營權。 於 books.google.com.tw -
#12.漢堡王年輕執行長救業績,從做漢堡跟掃廁所做起
在他任內,單店營收開始成長,從110 萬美元成長到130 萬美元,雖然離麥當勞的250 萬美元還有相當距離,但至少已開始追趕。2016 年,國際餐飲品牌股價漲了35%。 2017 年2 月 ... 於 www.moneydj.com -
#13.民生東路麥當勞
台灣: 1984年1月28日在民生東路成立第一家麥當勞,全省至少有352家麥當勞, 年營業額在130億新台幣以上。 麦当劳在台湾的成长策略(1)麥當勞在台灣的經營 ... 於 cl.habbocity.biz -
#14.管理三杰 - Google 圖書結果
麥當勞 是全球最大的快餐連鎖公司,全球分店數目高達3萬家,而且股東資金報酬率(ROE)在過去10年來也逼近20%。麥當勞今日在美國的營業額,是排名第二、第三和第四的三家競爭 ... 於 books.google.com.tw -
#15.工業生產統計- 最新消息- 經濟部統計處
產業經濟統計簡訊 · 外銷訂單統計 · 工業生產統計 · 批發、零售及餐飲業營業額統計 · 製造業產值統計 · 製造業投資及營運統計 · 電腦及資訊服務業、專業技術服務業及 ... 於 www.moea.gov.tw -
#16.中和員山路麥當勞
到年底, 麥當勞在全台灣擁有家門市中心,年營業額已超過新台幣億元以上。. 麥當勞是一個跨國性的本土企業,15年來麥當勞在台灣已經融合本土文化。. ATM ... 於 eraloxa.moontoppings.es -
#17.金門終於有麥當勞!盤點麥當勞10大冷知識,靠房地產賺錢
1.靠熱狗堡起家 · 2.麥當勞叔叔的誕生 · 3.主要收入來源是「房地產」 · 4.不小心又成為玩具經銷商 · 5.金門人不孤單 · 6.台灣第一間 · 7.元老級食物 · 8.台灣之光 ... 於 www.bella.tw -
#18.哪家麥當勞的營業額最高?
一種老式芥末醬,與傳奇土豆同時推出,皇家豪華版完美地辜負了它的名字和它在我們排名中的王子地位。 一年內銷售巨無霸的收入是多少? 著名的三層漢堡巨無霸賣每個ANNEE ... 於 themoney.co -
#19.提案主題相關資料
在1994年,台灣的分店數與收入排名該企業的第九大市場,. 前台灣麥當勞總裁Bill Rose曾表示:「以美元來算,1994年麥當勞在全世界的據點, ... 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#20.業績破億迎接2019 的店家 - 角度數據
角度數據根據2018 年,消費者在麥當勞的平均消費單價,每個月各店家的交易次數及每小時在店裡平均的消費人數,推估2018 年全台300 多間麥當勞中,營收可能 ... 於 www.an9le.com -
#21.不聽老闆的話,反而有錢賺?麥當勞用「在地智慧」賺入大筆鈔票
3. 健康意識抬頭讓速食成為箭靶,用公開透明處理公關危機. 早在1967年,麥當勞就大手筆砸下230萬美元(約占總營業額1%的預算)播放一支全國 ... 於 www.gvm.com.tw -
#22.新竹愛買麥當勞
麥當勞 提供美味的漢堡、薯條、麥脆鷄(炸鷄)、冰炫風、沙拉、蘋果派等 ... 以轉投資方式成立;2015年其公司員工數為2,800人,營業額新臺幣160億元。 於 aikiingenieria.cl -
#23.【五大國際連鎖速食業.蛋雞動物福利評比】肯德基、漢堡王
而營收與店數規模最高的麥當勞與摩斯漢堡,口口聲聲宣稱在乎「企業社會責任」、食材來源與消費者健康,卻漠視上千萬產蛋母雞的痛苦,至今仍採用虐待蛋雞的 ... 於 www.east.org.tw -
#24.麥當勞熱量2020
据财报数据显示,麦当劳第三季度营业额为54.18亿美元,同比下降2%;净利润17.63亿美元,同比 ... 2020年麦当劳在美国500强排行榜中公司排名第156位. 於 dz.everythingmsc.uk -
#25.全部【麥當勞】最新徵才公司 - 104人力銀行
公司簡介: 麥當勞是全世界最大的快速餐飲服務餐廳領導品牌。 ... 直至今年1月份已達2,999家店,營業額將達3,418億日圓,成為日本外食產業第一位,遠超過日本麥當勞。 於 www.104.com.tw -
#26.為何當初政府願意開放麥當勞來台?背後原因曝光 - 風傳媒
而也在此時期,麥當勞看中台灣這塊市場,與寬達食品合作代理,欲申請來台營業。 ... 當時的麥當勞在台北民生東路開幕首日營收不僅破百萬元,當週的營業額更破當時全球 ... 於 www.storm.mg -
#27.30000家加盟店,一年赚74亿美金,麦当劳体系究竟强在哪?
即便受疫情影响,2020年全年,麦当劳总收入为192亿美元。 麦当劳,当之无愧是全球最有价值的品牌之一,如此强大的可持续发展力和盈利能力,得益于 ... 於 www.hlj.chinanews.com.cn -
#28.80年的麥當勞是個狠角色!創造出台灣「工讀」風氣、營業額 ...
麥當勞 的成功,也為臺灣吸引了其他跨國連鎖速食業者的注意,更多的速食連鎖店受到鼓舞相繼來臺北設點... 讀完這篇文章,你可以學到什麼:. 80年代當麥當勞 ... 於 www.cheers.com.tw -
#29.自食其力是顧客眼中的服務滿分小天使 - Facebook
台北館前餐廳是一家全台營業額排名數一數二的麥當勞餐廳,來客數及工作繁忙程度可想而知,除了直接與顧客接觸的櫃檯區、製作餐點的廚房區等工作站之外,用餐區及環境 ... 於 m.facebook.com -
#30.漢堡王- 好吃的速食 - Google Sites
肯德基是第一個進入中國的美式快餐連鎖,十幾年來,一直以領先於麥當勞的速度進行擴張。到瞭2004年,肯德基的門店數量已經是麥當勞的兩倍,營業額也接近於後者的兩倍。如今 ... 於 sites.google.com -
#31.MCD-資產負債表-MoneyDJ理財網- 麥當勞
麥當勞 -McDonalds Corporation(MCD)友善列印 · 資產負債表 · 營收盈餘 · 獲利能力. 於 wealth.esunbank.com.tw -
#32.麥當勞營業額排名 :: 連鎖超商/餐飲業者
麥當勞營業額排名 的在哪裡,的和這樣回答,找麥當勞營業額排名在的就來附近的美食餐廳景點加油站,有Google我的地圖.,尋找台灣三色旗(新光三越南西店)資訊的人也對台灣 ... 於 chain.iwiki.tw -
#33.麥當勞「讓你很意外的POINT」曝光!台灣「1紀錄」狂奪世界 ...
關於麥當勞讓你很意外的POINT!首間麥當勞單週營業額創下世界第一. 麥當勞6月在官網釋出十個「關於麥當勞,可能讓你很意外的POINT」:. 1.麥當勞餐廳 ... 於 dailyview.tw -
#34.McDonald's Corporation - 全球品牌減碳商機資料庫
麥當勞 循環設計與廢棄物管理. 永續包裝與回收目標. 消費產品包裝(guest packaging) ... 於 netzerobrand.com.tw -
#35.麦当劳- 维基百科,自由的百科全书
麥當勞 (英語:McDonald's)是源自美國南加州的跨國連鎖快餐店,也是世界最大的速食連鎖店,主要販 ... 營業額, △$210.25億美元(2018年). 於 zh.wikipedia.org -
#36.西方速食連鎖店在台發展歷程與影響之研究: 以麥當勞在台 ...
的年度成長額超過35%﹝Palmer,1985﹞。 麥當勞 ... 年,台灣的分店數與收入排名該企業的第九大市場,前台灣麥當勞總裁Bill Rose ... 鎖店,年營業額達新台幣135 億。 於 sex.ncu.edu.tw -
#37.全台「最賺錢百貨」不在台北!前3名排行榜都在中 ... - 食尚玩家
最近有網友在PTT貼出去年(2021年)全台百貨公司的營業額排名,意外發現前3名百貨居然都在中南部,而前2名皆由台中的百貨拿下,就連地標台北101的 ... 於 supertaste.tvbs.com.tw -
#38.盼當綠能界波克夏!雲豹能源3月轉創新板上市預估全年EPS上 ...
雲豹能源資本額為新台幣11.27億元,2022年上半年合併營收高達新台幣19.6億元,較前年同期2.08億元成長844%,本業獲利(營業利益)為2.98億元,已 ... 於 www.upmedia.mg -
#39.台灣麥當勞營業額2021 :: 台中住宅王
台中住宅王,台灣麥當勞營業額2020,台灣麥當勞一天營業額,基隆麥當勞營業額,台灣麥當勞家數,台灣麥當勞特色,麥當勞特色店,麥當勞排名,麥當勞加盟台灣. 於 taichungbuild.moreptt.com -
#40.民生路麥當勞
詳細地址:民生西路55號. 連絡電話:02-2557-4627. 麥當勞在台灣有幾家2021 今日麥當勞優惠麥當勞菜單2022菜單麥當勞兒童餐麥當勞營業額台灣 ... 於 557124855.newschool18.ru -
#41.歷史上的今天:台灣第一家麥當勞分店於民生東路開幕
1984年2月18日,美國速食業者麥當勞(McDonald's)在台灣第一家分店開幕,座落 ... 台灣第一家麥當勞在開幕第一週便創下麥當勞單週營業額的世界紀錄。 於 www.taiwannews.com.tw -
#42.龍頭企業創新力以數位打造成長曲線 - 台北市進出口商業同業公會
面對瞬息萬變、高度競爭的市場,沃爾瑪、麥當勞、星巴克、蝦皮購物和全聯購物中心等國內 ... 的市值首度超越沃爾瑪,公司也出現自股票公開上市以來,營業額首度衰退。 於 www.ieatpe.org.tw -
#43.曉陽路麥當勞 - Nowa Ty
台灣麥當勞立刻宣布,全台57間麥當勞分店,即日起全部停止營業,避免再給歹徒可乘 ... 並掀起排隊熱潮,開幕單日營業額衝破百萬元,第一周營業額也創下當時全球麥當勞 ... 於 nowaty.com.pl -
#44.地段王麥當勞背後藏士林開發精準佈局 - 工商時報
麥當勞 背後經營人為仰德集團第三代李昌霖,自從2017年接手麥當勞經營權後,讓美式漢堡飄出台灣味,營收創新高,如今打破速食業承租店面往例,也意外展現出 ... 於 ctee.com.tw -
#45.經貿透視雙周刊 443 跨境電商 海外淘金 - 第 30 頁 - Google 圖書結果
除了來自美國的麥當勞、肯德基、漢堡王、必勝客和Subway,英國自有的連鎖品牌 ... 根據食品業研究調查機構Technomic在2013年的統計發現,按照營業額排名前十名的連鎖餐廳 ... 於 books.google.com.tw -
#46.麥當勞東勢店 - ncu comm
麥當勞 (東勢中正店) 位置:台中市東勢區東關路七段號營業時間: 平日–; ... 新增照片評等和評論則評論排名第的東勢餐廳(共34家) 台灣麥當勞(東勢中正 ... 於 lyqoki.restauranteparavos.es -
#47.M型社會的得利者之一~麥當勞VS標榜健康的Chipotle - 財訊
我們把Chipotle、漢堡王、溫蒂漢堡做以下比較: (麥當勞和肯德基國際化較廣且營收數字差距過大,予以排除) 營收曲線圖如下: 因此我們可推測出: 在美國 ... 於 www.wealth.com.tw -
#48.六家麥當勞 - Ideria
麦当劳 在BrandZ全球最具价值品牌排行榜连续十三年排名前10名。 2023-02-22 ... 麥當勞每年會將部分營業額用於慈善事業。創始人雷克洛克去世時,以他 ... 於 776151386.ideria.pl -
#49.麥當勞全球年營收破千億美元,強到沒對手!速食霸主如何賺錢?
2021年麥當勞的營收總共是232億美元,扣掉約3500萬美元的其他收入,營收分別來自於直營餐廳的營業額收入97.87億美元,以及來自加盟店的分潤及租金收入 ... 於 www.bnext.com.tw -
#50.速食店龍頭名不虛傳!麥當勞突破重圍Q3 營業額年增12.7%
美國速食龍頭麥當勞(McDonald's)27 日公布2021 Q3財報,全球銷售額增長12.7%、美國境內銷售額年增9.6%,均高於市場原先預估的10.31% 以及8.27%。 於 www.rayskyinvest.com -
#51.麥當勞收益 - Investing.com 香港
麥當勞 (MCD) 的最新收益、收入和財務報表。 ... 麥當勞公司(MCD). 紐約證交所 ... 公佈日期, 截止, EPS, / 預測, 營業額, / 預測 ... 於 hk.investing.com -
#52.台灣麥當勞秘辛曝光!這紀錄創世界第一美國總公司也嚇到
連鎖速食店麥當勞因餐點種類多、出餐速度快,深受許多台灣人喜愛。 ... 台灣第一間麥當勞,首週就創下當時全世界麥當勞單週營業額第一的世界紀錄。 於 www.setn.com -
#53.提案主題相關資料@ Give me 5 :: 隨意窩Xuite日誌
在1994年,台灣的分店數與收入排名該企業的第九大市場,. 前台灣麥當勞總裁Bill Rose曾表示:「以美元來算,1994年麥當勞在全世界的據點,以 ... 於 blog.xuite.net -
#54.中國排名第一的餐飲公司:分店是麥當勞的3倍 - 尋夢園聊天室
根據最新髮布的業績報告顯示,2019年二季度百勝中國做到營收淨利雙增長。其營業收入為21.2億美元(約合人民幣150億元)。其中肯德基總銷售額同比增長12%,必勝客增長4% ... 於 ek21.com -
#55.台灣麥當勞餐廳股份有限公司嘉義民雄門市部
台灣麥當勞餐廳股份有限公司嘉義民雄門市部,統編:34987266,公司所在地:嘉義縣民雄鄉東榮村建國路 ... (稅籍狀態:停業以外之非營業中) ... 台灣公司Rank(資本額排名) 於 www.twincn.com -
#56.【公司業績】希慎去年基本溢利跌8.6% 派第二次中期息1.17元
希慎表示,去年來自寫字樓業務營業額15.78億元,按年跌8.7%,來自商舖營業額為16.43億元,升1.4%,住宅收入為2.39億元,跌8.1%。 於 hk.epochtimes.com -
#57.麥當勞最賺錢的其實不是食物!分析獲利來源發現 - 報橘
8. 在未來20 年內自費購買任何新設備。 麥當勞平均每家店每年的銷售收入約270 萬美元,加盟主再依收入的比例支付租金給總公司。根據「 ... 於 buzzorange.com -
#58.北安麥當勞
– 營業時間: 07:00 – 23:30. 評論. 儲存. 分享. 21 則評論新北排名第#9 的餐廳,共174 名$ 美式料理快餐中美料理. 所有照片(4 ... 於 214385590.mvg5014.ch -
#59.麥當勞在台38年10大秘密曝!台灣人超狂「這紀錄創世界第一」
其中第3點提到台灣第一間麥當勞首周營業額創下全世界麥當勞第一的紀錄,1984年1月28日台灣第一家美商麥當勞開幕,開在台北市民生東路三段,開幕未滿 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#60.羅世宏:麥當勞過台灣「31年祭」 - 端傳媒
1984年1月28日,麥當勞風光登台,旋即創下單週營業額的世界紀錄,並在台灣 ... 此一品牌價值排名下滑的趨勢也反映在麥當勞的全球營收表現,麥當勞面對 ... 於 theinitium.com -
#61.速食產業分析-【以麥當勞為個案】
1994年台灣的分店數與收入排名該企業的. 第九大市場。1996年,麥當勞在台計有164家分店,年度營業額達80億台(Business. Weekly, 1997,轉引自 ... 於 nfuba.nfu.edu.tw -
#62.全球15家连锁餐饮企业2022年第一季度业绩,星巴克、麦当劳
季度总收入为26.7亿美元,较去年同期的25.6亿美元增加4%。同店销售额较去年同期下降8%,其中肯德基和必胜客分别下降9%和5%。本季度共净新增329家 ... 於 www.foodtalks.cn -
#63.麥當勞外送
據統計,台灣每年餐飲市場營業額約4300億元,其中外送餐點占了5%,約250 ... 送」前10大熱銷排名由麥當勞奪冠; Uber Eats美食外送第一名也是麥當勞。 於 764223468.recepcni-pulty.cz -
#64.全球速食店的排名 - 王麗亦- 痞客邦
標題:全球速食店的排名發問:摩斯,麥當勞,肯德基,漢堡王目前在全球的企業排名 ... 因為只有店數資料沒有營業額,有關營收資料可參考天下雜誌、商業 ... 於 vl3ngardngrif.pixnet.net -
#65.看電影學行銷 - 第 303 頁 - Google 圖書結果
品牌價值(美元/億)品牌價值排名品牌企業(臺幣/億) 1. ... 前十名中跌得最悽慘的非麥當勞莫屬,利潤與營業額的不斷萎縮,讓麥當勞措手不及,前陣子更有麥當勞欲將在臺灣的 ... 於 books.google.com.tw -
#66.連鎖速食業者搶攻會員商機,三方霸主App 功能大比拚( 威許 ...
台灣的餐飲業市場,營業額逐年成長,從官方的數據發現,大約從2002 年後 ... 目前速食前三大霸主:麥當勞、肯德基、摩斯漢堡,皆推出自家App,期望 ... 於 medium.com -
#67.股票新手入門教學懶人包- 市場先生帶你買進第一支股票
對投資人來說,股票會產生的收入包含股價上升的價差,以及配發股利。但配發股利只是一種分配的行政作業,並不會讓投資人總資產增加,投資人真正該關注的是 ... 於 rich01.com -
#68.麥當勞「這個商品」毛利90%賺最兇!難怪用促銷價賣你,利潤 ...
1美元的飲料對於低收入階層的吸引力是巨大的,在雜貨店或者亞馬遜,兩個2公升的可樂價格就要15美元。 這次促銷活動麥當勞借鑒了以往的經驗,麥當勞發現 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#69.單店營收是肯德基的3倍,滿意度遠超麥當勞、漢堡王 - 每日頭條
該餐企對客戶服務、產品質量非常重視,連續2年在《快餐廳》雜誌年度美國最佳快速點餐服務的評比中排名第一。除此之外,該品牌的單店收入更是高達300多萬 ... 於 kknews.cc -
#70.Subway跌到全美連鎖餐廳排名第五之外
以營業額計曾是全美第2大連鎖餐廳的賽百味潛艇堡(Subway)排名恐將跌出前5名。 ... 麥當勞(美國營業額400億美元) 星巴克(213億美元) 福樂雞(115億美元) 於 www.tcfa.org.tw -
#71.【歷史上的今天0128】臺灣麥當勞創始店業績破全球紀錄 - 報時光
... 商麥當勞門市開幕,開設在臺北市民生東路三段;臺灣門市開幕未滿一個月,就以單日衝破百萬元的業績,勇奪全世界7千5百餘家連鎖店單周的空前營業額 ... 於 time.udn.com -
#72.中國餐飲業500強麥當勞第一肯德基公開質疑 - 央視網
新華網消息:在中國飯店協會日前公佈的中國餐飲業500強企業排名中,北京麥當勞有限公司以超過8億元人民幣的營業額成為“龍頭老大”,上海肯德基公司坐 ... 於 big5.cctv.com -
#73.漢堡學問多麥當勞中國遇勁敵 - 理財周刊
兆豐投信以QSR在去年八月公布的數據指出,美國速食店在二○一○年排名,以 ... 儘管在中國市場的營業額或覆蓋面落後肯德基,麥當勞從二○○八年開始加大在中國的 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#74.消費力驚人!2022年全台百貨前兩名都在這縣市雙創200億業績
2022年百貨業績最好的仍舊是新光三越台中中港店,業績達245億元,比2021年的214億元還要高。 除了新光三越台中中港店,創下超過200億的年營業額,排名第二 ... 於 www.bigmedia.com.tw -
#75.麦当劳的快餐帝国发展史:产品是核心竞争力 - 新浪
Technomic的2020年榜单排名,主要是依据各个餐饮品牌2019年销售额和门店 ... 作为对比,1961年麦当劳228家餐厅营业额为3780万美元,麦当劳兄弟提取的 ... 於 k.sina.com.cn -
#76.麦当劳在台湾成长策略- MBA智库文档
麥當勞 則排名第九(表2)。 國際品牌公司是根據未來獲利潛力來評定品牌價值,研究人員先找出品牌占整體營收的比例,再估算出 ... 於 doc.mbalib.com -
#77.【麥叔叔換老闆】麥當勞轉型找在地企業合作故事登上大銀幕
麥當勞 在台從1984年1月28日成立首家餐廳,至今已多達398家分店,麥當勞在2015年的全球營業額,高達270億600萬美元,麥當勞除了銷售速食產品, ... 於 www.mirrormedia.mg -
#78.【證券開戶】新手股票開戶選哪家?2023年哪家券商手續費最 ...
今天Money101就從各大證券商電子下單手續費折扣、營業據點多寡、下單軟體是否順手以及券商券源量等四大面向分析,推薦你開戶應該選哪間券商比較好。 於 www.money101.com.tw -
#79.投資ChatGPT-石鏡泉-缸邊隨筆 - ETNet
花旗預計,ChatGPT會有30億至110億美元的生意予英偉達,相等於英偉達去年全年營收的11%至40%。 又一浪「鬱金香」狂熱? 不過,既有2021年「元宇宙」、2018 ... 於 www.etnet.com.hk -
#80.CRIF中華徵信所
... 餐飲業)營業額約達新台幣4,523億元,較2016年成長2.94%,續創歷年新高。 ... 顧問重新加入TOP5000排名,而台灣麥當勞餐廳連續四年蟬聯冠軍寶座。 於 www.credit.com.tw -
#81.麦当劳_2020年美国500强第156位
麦当劳排名 2020年美国500强第156位,读者可以在这里了解到该企业的所有最新年报数据,包括营收,利润,ROE,市值,员工数,利润率和资产,CEO,股票代码,公司地址等, ... 於 www.caifuzhongwen.com -
#82.麥當勞(MCD) 最新營收年增率為-1.37% - 財報狗
MCD 單季營收年增率在相關產業中的排名. 133 名. / 共201 家. 零售. MCD 在此族群中排第133 名. 查看完整排名 · 47 名. / 共48 家. 連鎖餐廳. MCD 在此族群中排第47 名. 於 statementdog.com -
#83.Subway傳有意出售估值超過100億美元:對加盟主苛刻法律 ...
Subway約2.1萬家分店分落各州,而2021年營業額達到94億美元。 ... 些年2017年則有955件,相較於麥當勞、漢堡王等業者,它們於同時期的訴訟不到10件。 於 www.thenewslens.com -
#84.空之庭麥當勞究竟是不是世界最大的房地產企業?-新聞
首先,即使麥當勞是房企,它也不是最大的。 按炤營收排名的2016年《財富》世界500強榜單上,綠地排名第311位,萬科排第356 ... 於 www.douhua.ewsearch.com.tw -
#85.Subway 要被賣了?一年收掉1600 間店,背後兩大主因 - 經理人
另外,Subway 的加盟金只需要15,000 美元,遠低於麥當勞或漢堡王 ... 除了超時工作引發不滿,業內人士也指出,即使餐廳營業額虧損, Subway 也會從總 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#86.中和員山路麥當勞 - 926 露營區
排名 第的中和餐廳(共家) 台灣麥當勞(中山路) 尚未有足夠的餐點、服務、 ... 到年底, 麥當勞在全台灣擁有家門市中心,年營業額已超過新台幣億元以上。 於 yfybovyv.leerdasuenos.es -
#87.麦当劳McDonald's (美国500强2020年公司排名) - 财富中文网
2020年麦当劳在美国500强排行榜中公司排名第156位. ... 2020年-美国500强-第156名(上一年排名:149 ). 百万美元, 年增减%. 营业收入, 21076.5, 0.2. 於 www.fortunechina.com -
#88.端盤子也是專業!欣葉鐘雅玲如何從外場服務生當到副董?40年 ...
麥當勞. 1人招募中. 享有基本勞工權益 ... 百貨商場進入戰國時代!百貨業2022年營業額及業績排名出爐,店王是「台中」這家. 2023-02-02 人氣 10,949. 於 www.518.com.tw -
#89.【地點學大數據】麥當勞揀舖位戰略:讓全世界看到M字 - 香港01
截至2017年,麥當勞在BrandZ全球最具價值品牌排行榜連續10年排名前10位, ... 多,據聞他們會詳細分類開店位置,共分成數百種之多,再預測其營業額。 於 www.hk01.com -
#90.麥當勞變網美餐廳!獨家深入台灣速食龍頭:外商撤離後
木質裝潢、嶄新制服、極選系列美食,還有款待大使送餐到桌,過去以快狠準形象拚翻桌率的麥當勞,真的不一樣了。當全球營收趨緩,去年台灣麥當勞卻 ... 於 www.cw.com.tw -
#91.政大7 11
至1946年更推出當時的便利服務創舉一延長營業時間為早上7點至晚上11點,自 ... 法学院方面排名排名第二,商学院排名第二甚至超越台湾大学成为第一。 於 deliveryfresh.co.uk -
#92.朝五方向發展綠色科技及金融中心
「英雄聯盟」Season 2022開幕!batch 12.2的新排名賽「佐恩電光婕莉」登場! ... 星期三, 二月26, 2020 哈伯納斯業務繼續增長實現營業額5.31億美元. 於 technow.com.hk -
#93.台灣麥當勞公司
台湾麦当劳企业背景简介1. 基本数据董事长: 总经理:李明元资本额:53.22亿元营业额:137亿元(2000年) 员工人数:19,000人2. 历史沿革1984年率先于台北市民生东路开第一家门市 ... 於 it.maranathakitchen.co.uk