麥當勞業績最好的店的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和Donna的 單親雙寶媽買美股,每月加薪3萬:別人買概念股,我買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機。用月薪10%投資,我5年存出一棟房。都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和大是文化所出版 。
世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 廖惠萍的 日本創業與品牌行銷之研究-以東京 DoMo Cafe 為例 (2021),提出麥當勞業績最好的店關鍵因素是什麼,來自於日本創業、品牌行銷、DoMo 咖啡廳。
而第二篇論文國立成功大學 交通管理科學系碩士在職專班 蔡東峻所指導 林芳如的 高速公路服務區經營績效之影響因素研究 (2019),提出因為有 服務區、經營績效、顧客滿意度、營業額、迴歸分析的重點而找出了 麥當勞業績最好的店的解答。
開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。
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為了解決麥當勞業績最好的店 的問題,作者榎本篤史 這樣論述:
累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。 ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值? ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎? ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷? ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯! ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢? 作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗, 他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。
本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上, 整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。 ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫! .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 ! 十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎? 弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼? 店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。 .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 ! 相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然
會影響顧客停車意願? 怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。 .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門! 丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。 所以,你的行業怎麼複製這種體驗? ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊: .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。 大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然! 一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦? 還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎? .有些行業不用看地點,
光靠「人」就能吸引顧客。 美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。 每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。 ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊! .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準! 車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。 一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。 .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來! 物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。 心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。
但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦? 群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。 餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰? 最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」? 作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值? 累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民 《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮 募資買房達人/羅右宸
日本創業與品牌行銷之研究-以東京 DoMo Cafe 為例
為了解決麥當勞業績最好的店 的問題,作者廖惠萍 這樣論述:
台灣的咖啡業競爭激烈,咖啡餐廳要生存實行「異地創業」是一個有效的發展策略,但是,跨國開咖啡餐廳會面對許多文化、社會、政策、消費者消費習慣等各種問題,許多的差異如果無法妥適的磨合,就可能導致異地創業的失敗。因此本研究以東京 DoMo Cafe為研究個案,除了因為研究者本身是此專案的負責人,更重要的是此個案在日本發展的這幾年,逐漸在市場上有一定的品牌知名度與市占率,因此研究者希望透過此個案到日本發展的行銷策略,有系統與脈絡的進行個案的實務分析,以利後續想到日本創業發展者的參考。 本研究採用的是參與觀察法,從進行論文撰寫期間(2021年9月到2022年2月),就開始有脈絡的檢視與
分析此個案相關的行銷策略。研究分析結果顯示,DoMo Cafe備有7項優勢,包括(a)產品品質優良、(b)品牌形象佳、(c)客戶穩定、(d)擁有豐富的優質咖啡技術人才、(e)可快速回應消費者疑問、(f)台灣咖啡文化在日本有新鮮感、(g)門檻高不易被取代。另外,DoMo Cafe的3項劣勢則為(a)缺乏規模經濟、(b)資金水位不足、(c)經營變動成本高。在整個市場環境中,DoMo Cafe主要的機會為可到大阪或北海道等城市展店;而其面對的威脅包括(a)COVID-19的衝擊、(b)日本人少子化的影響、(c)日本人消費習慣的改變、(d)台灣人短期內無法到日本消費。 個案成功的因素有
台灣咖啡文化在日本有新鮮感外、個案追求高品質並有許多人才其員工有能力得各種大獎、集團的支持,上述資源難以被其他咖啡廳複製,所以,個案才能取得成功。最後本研究認為DoMo Cafe可進一步執行 (1)精緻路線、(2)創新策略、(3)高坪效策略、(4)異業結合策略和(5)伴手禮策略,以期更穩健立足與拓展市場。
單親雙寶媽買美股,每月加薪3萬:別人買概念股,我買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機。用月薪10%投資,我5年存出一棟房。
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為了解決麥當勞業績最好的店 的問題,作者Donna 這樣論述:
◎還在買概念股?與其買概念股,不如買源頭,成為世界的股東。 ◎玩美股要熬夜盯盤?不用,設好價,一覺醒來電腦自動成交,睡覺也能賺錢。 ◎錢放國外安全嗎?安全,有相關法規監督和保護。 ◎英文很爛,看不懂?放心,全中文化介面,就連客服也講中文。 作者Donna,中原化工碩士,畢業後成了人人嚮往的「科技新貴」, 薪資比22K高不少,但她將「活在當下,及時行樂」奉為信條,於是月月吃土。 婚後成為兩個小孩的雙寶媽,由於先生是財務規劃師,更不覺得自己需要懂理財。 直到先生因病離世,支付醫療費後,才驚覺自己口袋空空,連喪葬費都湊不齊。
為了撫養小孩,她白天在學校教書,小孩入睡後投入美股──最適合媽媽的斜槓, 5年後,領出獲利買下人生第一間學區房(近捷運、地段佳、3房2廳含車位)。 之後持續投資,目前以不到4萬美元的資金,年賺25%~30%。 截至2021年11月底的報酬率已達54.5%! 作者說,在臺灣,大家追捧台積電、鴻海、大立光之類的股票, 說穿了,這些都是蘋果概念股,但蘋果的業績才是關鍵; 台達電、廣達、宸鴻都是熱門股,而特斯拉為撼動股價的重要因素, 與其買概念股,不如買源頭,因為美國股市永遠比台股搶得先機。 ◎我的股感,來自生活體驗 美股怎麼選?比台股更簡單,選你最常
消費的吃喝玩樂。 作者愛喝星巴克(代碼SBUX)、偶爾帶小孩吃麥當勞(MCD), 經常上旅遊訂房網Booking.com(BKNG),最愛去東京暢遊迪士尼(DIS), 她就買這些股票,邊吃邊玩邊賺錢! ◎第一次買美股就上手:劵商選擇與開戶流程 英文爛、看不懂,也不會講?別擔心,開戶、下單、客服都是中文的。 本書整理、比較目前臺灣常見的5家國外劵商的優缺點, 幫你找到一家有中文介面、免手續費、有臺灣免付費專線的中文客服, 並手把手用圖片教你開戶和下單。 ◎不熬夜,月月獲利3%的懶人挑股術 不會看線圖做分析,也看不懂財報數據,怎麼入
門? 作者推薦你,先從SPY(SPDR標普500指數ETF)下手。 台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)是追蹤臺灣前50大公司, SPY則是追蹤美國前500家上市公司的S&P 500(標普500), 風險分散,連股神巴菲特也青睞。 不想買一籃子的ETF,只想買個股? 完整公開作者的挑股法和篩選器設定,圖解操作, 加碼推薦:17檔優質美股、8檔美股ETF,月月替自己加薪3萬。 與其買概念股,不如買概念股的源頭,永遠比台股搶得先機, 用月薪10%投資美股,5年存出一棟房。 推薦者 RICHTOWN金流族培訓學院創辦
人/謝宗翰 豹投資創辦人/徐黎芳 暢銷財經作家/安納金 生活投資理財YouTuber/慢活夫妻George & Dewi
高速公路服務區經營績效之影響因素研究
為了解決麥當勞業績最好的店 的問題,作者林芳如 這樣論述:
服務區滿意度及營業額一直是高速公路局與服務區經營業者所關切的經營績效。高速公路局自100年起於服務區招商契約中主動調降權利金,要求經營廠商提供庶民餐飲及在主題上須具特色。108年服務區整體滿意度88.9分,較100年進步10.1分;108年賣場營業額達41.3億元,較100年增加12.1億元。本研究想進一步了解影響滿意度及營業額之因素,因此透過文獻回顧歸納出招商機制、社經因素、區位與環境及經營管理能力等16個自變數,使用敘述性統計、皮爾森相關分析、迴歸分析來找出其相關性。實證結果顯示,平均每人GNI、單邊設站、設置位置、基地面積及觀光旅遊業 5個變數對滿意度有正向影響;而招商方式、3天以上連
假、停車格數量、平均投資金額、品牌數、國際品牌及滿意度等7個自變數對營業額有正向影響,基地面積對營業額有負向影響。建議高速公路局未來可於契約中保留經營彈性,鼓勵經營廠商從戶外休憩區到室內賣場進行整場主題規劃,調整餐飲價格結構及提供客製化服務,讓用路人產生不同程度的價值感受。