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臺灣中小企業數位轉型之探討

為了解決高能得思mobile01的問題，作者胡翔安 這樣論述：

摘要 I致謝 IV目錄 V圖目錄 VII表目錄 VIII壹、緒論 1一、研究背景與動機 1二、研究目的 6三、研究流程與論文架構 7貳、文獻探討 8一、臺灣中小企業發展現況 8二、數位轉型的定義與戰略 12三、數據驅動(Data-Driven) 18四、敏捷管理 22五、疫情衝擊時代的臺灣中小企業數位轉型之發展 24六、韌性城市(Urban resilience) 26七、MarTech行銷科技 28八、文獻總結 30參、研究方法 31一、研究設計與研究架構 32二、資料收集 34三、資料分析 41肆、結果與討論 43一、訪談資料分析 43二、

發現與結果 48伍、結論 81一、研究問題的回答 81二、研究限制 84三、討論以及建議 84四、未來研究建議 86中文參考文獻 88英文參考文獻 93附錄 98附錄A.訪談題目 98附錄B.訪談對象列表 100附錄C.訪談逐字稿 101 圖目錄圖 1.1研究流程圖 7圖 2.1企業轉型指標(DTI) 15圖 3.1研究架構圖 32圖 4.1 MAXQDA代碼矩陣圖於本研究文本分析圖 44 表目錄表 2.1臺灣中小企業發展四階段 9表 2.2我國政府電子化五大階段 10表 2.3營運卓越3大構面 15表 2.4顧客體驗3大構面 16表 2.5商業模式再造

四大要點 17表 3.1訪談題目制定 35表 3.2欲訪談企業之名單以及訪談對象職位 38表 4.1對於數位轉型看法之回答 48表 4.2應對同類型產業競爭壓力 50表 4.3降低成本與提高收益 53表 4.4數位轉型驅動因素 54表 4.5配合數位轉型將企業組織進行轉型 56表 4.6組織數位轉型推動模式與成效 60表 4.7分析績效只表以支持數位轉型 63表 4.8數位轉型技術的導入以及運用 65表 4.9數位轉型投資項目 67表 4.10數位轉型帶來工作模式改變 71表 4.11宣傳以及吸引顧客守法的變化 75

「辦公室」進化-回應彈性工作趨勢的設計挑戰

為了解決高能得思mobile01的問題，作者陳宜鳳 這樣論述：

現今辦公室類型多樣，實體辦公空間也已從室內延伸到室外，加上外在的經濟、社會、科技環境變化強化人們對彈性工作形態的重視，探討工作空間之於彈性工作就有其必要性。研究首先針對彈性工作及辦公空間的文獻進行分析，說明工作、生產方式在經歷改變時，彈性的觀念和行動從中被釋放，同時辦公室和家具設計也有所革新。由於彈性工作會受到制度規範，也攸關工作者個人如何管理與執行，所以利用經驗調查取得受訪者採用彈性工作時的空間經驗，然後整合文獻探討和訪問的結果提出設計挑戰，最後藉由空間、家具設計的案例具體回應。研究共集結40個案例，分出9種設計手法，對應3個使用層面。研究結論是彈性工作為空間設計帶來的挑戰來自不同規模的客

觀空間、使用者主觀認為的領域空間，以及使用者主動調節空間的交集，設計手法強調考量工作空間的安心界線、維護信任、群體共享，以及虛實合併的地理環境，尤其界線、緩衝區的角色在開放式的工作空間裡應更加重要。