高爾夫球教練費用的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

雪球心法：引爆銷售的複利效應，波士頓顧問公司、安泰保險等財星500大企業都在用

為了解決高爾夫球教練費用的問題，作者MoBunnell 這樣論述：

只要掌握銷售核心，正確經營客戶關係， 就能如滾雪球般， 引爆倍數業績，擴大無限商機！ 27款銷售策略工具 x 10大關係管理心法 強化專業知識x管理客戶團隊x發展人際關係 滿足客戶需求x妥善經營事業 　　★2019年「公理商業圖書獎」社群人脈類【金獎】作品！ 　　★全方位剖析業務領域的關鍵Know-How 　　．掌握哪些關鍵族群才是最有效的經營策略？ 　　．為什麼有些商品、理念或行為能贏得更好口碑？ 　　．如何擴展自身的品牌與事業，培養死忠客戶？ 　　．如何做好市場定位？如何訂價？ 　　國際顧問公司、高效律師事務所和全球知名企業， 　　如何洞察客戶需求，讓人忍不住掏錢買單？ 　　《雪

球心法》以人脈關係、人際信任和溝通心理學著手， 　　掌握客戶、營收、獲利都複利成長的關鍵， 　　最大化滾雪球的效益！ 　　透過獨創的雪球系統，教你學會── 　　◆開發陌生市場、陌生客戶 　　◆轉化推銷的恐懼為服務的樂趣 　　◆了解潛在受眾，精準溝通 　　◆定位個人品牌，掌握個人優勢 　　◆推進客戶關係，迅速圈粉 　　◆化價值為收益的終極業務技巧 　　◆讓銷售線索源源不絕地流入 　　◆締造粉絲口碑行銷 　　無論是想提升影響力的職場人；渴望挑戰更高收入的自由接案者；想強化客戶互動頻率和深度的行銷、業務；要布局未來的高階管理者，在本書中，作者提供可具體執行的市場開發策略，教你如何一網打盡目標市場

，化滯銷為長銷，搏對感情賺對錢！ 名人推薦 　　Mr.P自信教練　自信課程創辦人 　　Ryan Wu  領袖行銷公式創辦人 　　李洛克　故事革命創辦人 　　林長揚　企業培訓師／暢銷作家 　　周鉦翔　知名企管顧問／臨床心理學博士 　　解世博　超級業務／行銷表達技術專家 　　溫肇東　東方廣告董事長／創河塾塾長 　　鋼鐵V　個人品牌經營家 　　（依照姓氏筆畫排序） 重量級好評推薦 　　「這是本內容紮實的武功祕笈，邦內爾是個能打擅教的高手，以實戰淬鍊出的智慧，教你如何和客戶創造雙贏。本書能作為新手攻略，讓銷售新鮮人有一套方法依循，更可作為團隊領袖的教練指南，使團隊更進一步凝聚。 」──Mr.P

自信教練，自信課程創辦人 　　「只要掌握了銷售的科學與藝術，做生意就再也不必只靠碰運氣。本書揭露了從零開始建構業務開發系統的所有細節。透過《雪球心法》傳授的架構與技巧，人人都能設計出屬於自己的自動銷售系統！」──Ryan Wu，領袖行銷公式創辦人 　　「講到銷售技巧，你會想到什麼？除了跟客戶碰面的當下，銷售前的分析規劃、後續的跟進作為，更是銷售成功的關鍵。書中完整揭祕銷售的全局觀，讓你每一步都有相對應的祕訣。人生無處不銷售，這本《雪球心法》就是你我的必備好書！」──林長揚，企業培訓師／暢銷作家 　　「只有三個理由。『簡單易上手銷售技巧』、『表單工具一應俱全』及『健全銷售心態扎根』帶領讀者

循序漸進地成為各行各業的超級業務員。不論您是『各領域中非業務職專家』，還是『各領域中的業務銷售顧問』，或者是『想要自我行銷成為KOL者』，這本書絕對是唯一關鍵選擇、不容錯過。」──周鉦翔，知名企管顧問／臨床心理學博士 　　「我完全同意作者所說：人人都是銷售人。不論您是一線銷售人，或是公司創辦人。不論您從事哪個行業，您一定相信自己的產品、服務是最棒的，人人也都是以專業自居。但問題是，您覺得什麼是專業？我在各大演講場合跟學員們說：『所謂的專業，不只是您懂什麼知識。更重要的是您有沒有方法，讓潛在客戶看見您的專業？』而這正是每位銷售人都亟需提升的銷售技術。這本書，能讓您更有效地贏得客戶。」──解世博

，超級業務／行銷表達技術專家 　　「每個事業、每筆生意都少不了業務開發，從陌生拜訪到成交，都不能『低估』業務人員擔負的專業和能耐。不同行業面對的『客戶』百百種，類型、大小、關係都不同，本書作者將我認為很複雜、難以言傳的客戶『關係管理』（managing relationship），總結成有趣、易懂、可操作的工作。」──溫肇東，東方廣告董事長／創河塾塾長 　　「市面上有不少教人如何當好業務書籍，但由於科技日新月異，很多概念卻不適當下環境。此時《雪球心法》橫空出世，獲得極高的評價，藉由不打高空，不論開發新客或如何維護好顧客關係，講得都是實際運用的招數。相信看完此書，更能遊刃有餘展現高超業務技巧

。」──鋼鐵V，個人品牌經營家 　　「商業人士會發現，這本書極有助於讓『客戶持續成長』成為他們職涯中的一環。」──《出版者週刊》（Publishers Weekly） 　　「提供許多實用步驟的好書，依照這些步驟拓展業務，你就不會覺得自己是低級庸俗的推銷員。」──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《給予》作者 　　「如果你對推銷感到一絲尷尬，莫．邦內爾會緩解你的憂慮。在這本精闢、實用的書籍中，他向我們展示了有效銷售的本質不是拍馬屁或花言巧語，而是學習如何有戰略地幫助你的客戶和顧客。這是所有業務開發人員都適用的精粹智慧。」──丹尼爾‧品克（Daniel H. Pink），《未來在等待的銷

售人才》作者 　　「我跟好幾千位企業家共事過，他們都認為推銷是最棘手的問題。雪球系統提供清晰有效又合情合理的推銷方式，轉化推銷的恐懼為服務的樂趣。」──潘蜜拉‧史蘭（Pamela Slim），《工作的主體》（Body of Work）作者 　　「《雪球心法》是一本從第一章就能實際運用的好書，而且讀起來令人嘖嘖稱奇，在坊間實屬罕見。這本書不僅適合業務開發人員閱讀，也適合任何需要以真實有用的方式影響他人的人翻閱。邦內爾寫的這本書，將我們公司開發的全腦®思考模型（Whole Brain® Thinking model）應用於業務流程，堪稱是我見過的最佳應用。如果你還沒有聽說過HBDI®或全腦®思

考模型，這本書是很好的入門。如果你聽過這些方法，卻總是納悶怎樣把這些方法應用於業務開發，那麼這本書可是一大金礦。」──安．赫曼－納迪（Ann Herrmann-Nehdi），赫曼國際公司（Hermann International）執行長 　　「我一直在尋找一個適用於當今這個高競爭、由專家主導的世界的業務開發系統，而莫的方法正是解方。雪球系統不僅方便取得也易於落實，更重要的是，它卓有成效！我再推薦也不為過。」──比爾‧魯普雷希特（Bill Ruprecht），蘇富比前執行長 　　「個人和組織不能再仰賴印象和打擾來推動銷售，而是需要一種策略和計畫來找出理想客戶。本書不僅教你如何以不同方式思考

事業發展，也提供實用的工具與流程，讓你在當今體驗經濟的時代中獲致成功。」──布萊恩‧克魯奇（Brian Colucci），凱拓律師事務所（Kilpatrick Townsend）業務開發長暨行銷長 　　「我很幸運在機緣巧合的情況下認識邦內爾，讓我的事業蒸蒸日上。從那時候起，我在美國一百多萬名住宅不動產經紀人當中，躍身為前十大經紀人。現在，《雪球心法》可以教你邦內爾當時教我的東西。別只是買書翻閱，記得把內文融會貫通，並把概念付諸實踐。你不會後悔的。」──波諾‧亞特蘭大（Bonneau Atlanta），艾胥利亞特蘭大公司（Ashley Atlata）執行長 　　「建立關係是做好生意的基石，但

真正了解如何建立關係並維持穩固關係的人卻寥寥無幾。本書提供維持實質有利關係的技巧與方法。邦內爾為商界人士和任何想對世界有所影響的人，寫出一本關係指南。」──葛瑞格‧貝克（Greg Becker），矽谷銀行（Silicon Valley Bank）執行長 　　「從事企業銷售培訓長達二十多年，讓我深信在業務開發方法這個領域裡，沒有什麼新鮮事可言。然後我遇到邦內爾，他的方法既容易理解又方便落實，而且立馬奏效。《雪球心法》幫助我們的銷售團隊加強客戶關係並達成交易，改變業務開發的遊戲規則。」──裘比‧詹德隆（Joby Gendron），安泰保險（Aetna）銷售開發總監 　　「《雪球心法》是一個相當

吸引人又實用的資源，這本書囊括如何有效開發新業務的大量可行建議。我強烈推薦想要加強和發展客戶關係的人士，好好看看邦內爾寫的這本書。」──傑夫‧貝拉迪（Jeff Berardi），高蓋茨法律事務所（K＆L Gates）行銷長 　　「我一直認為有可能設計一個業務開發系統，跟我真心相信建立良好客戶關係的這些核心原則相符：透明、尊重、承諾、誠實、信任和正直。我很高興能在《雪球心法》找到這種系統。這本極具吸引力又難能可貴的好書，提供一個積極主動的結構和流程，協助個人出奇制勝，大幅提高影響力，並為自己對他人產生的深遠影響感到欣慰。」──凱文‧康羅伊（Kevin C. Conroy），康羅伊媒體公司（Co

nroy Media）創辦人 　　「尋求全方位、按部就班的業務開發成功指南的人有福了，《雪球心法》就是你要找的寶典。邦內爾妙筆生花，處處機鋒，以對話式的設計讓這本書讀起來既愉悅又獲益良多。」──馬蒂‧費根（Marty Fagan），環聯公司（TransUnion）銷售暨業務開發資深副總裁 　　「多年來，傑出的專業服務公司一直努力培養人才，解決問題並累積所屬領域的專業知識。但這些公司往往沒有訓練人員取得開發複雜業務所需的技能，也無法培養出可以成為公司合夥人的人才。《雪球心法》概述一種可行的方法，以正確的方式進行業務開發。這種方式的特色是真實、主動並對客戶產生影響。非看不可！」──麥克‧戴姆勒

（Mike Deimler），波士頓顧問公司（Boston Consutling Group）資深合夥人暨董事總經理 　　「《雪球心法》是我讀過最棒的推銷書籍之一。照著書中實用工具去做，生意肯定大有斬獲。成功專業人士都有自己的成功之道，《雪球心法》可以幫助你獲致成功。我跟我們事務所的許多律師就從這套系統獲益良多。」──麥克‧達菲（Mike Duffy），凱思律師事務所（King & Spalding）客服總監 　　「如果你在維持現有客戶組合之際，還要努力找出時間開發新業務，那麼《雪球心法》就能助你一臂之力。邦內爾協助你反省當前的行動，並重新思考如何提高效率。邦內爾提出一些獨特的解決

方案，讓你在開發新客戶和保留現有客戶之間求取平衡時，將面臨到的一些最大挑戰全部一一解決。」──珊迪‧魯頓（Sandy Lutton），華盛頓演說家組織（Washington Speakers Bureau）營收長

追著奧運看世界：從雅典、北京到倫敦

為了解決高爾夫球教練費用的問題，作者詹鈞智 這樣論述：

雅典、北京、倫敦三屆奧運精彩側寫， 親身參與全世界最偉大的運動賽事，美、體魄、和平、夢想的堅持與實現！ 　　◎作者連續三屆親臨奧運現場的敘事報導，轉播運動美學的顛峰活力。 　　◎收錄逾200張全彩照片，傳達不同主辦國風格迴異的賽事特色與奧運風情。 　　◎三大主題40個小附錄，讓你成為奧運知識小達人。 　　走進奧運，便能看見世界萬花筒！ 　　雅典的奧林匹克主體育場、北京的鳥巢、倫敦的倫敦碗……，奧運不只是四年一度全世界最大的運動賽事，也是商業、行銷、媒體、文化、科技、環保、夢想等重要人類活動的展現平台！更闡述促進世界和平的卓越、友誼、尊重的奧林匹克精神！ 　　誰說奧運只是運動咖的事，跟著

熱血奧運迷阿智，帶你飽覽浪漫雅典、好客北京與優雅倫敦三屆奧運現場之精彩萬象。2004年阿智以志工身分參加雅典奧運，之後2008年北京奧運及2012年倫敦奧運，以背包客身分獨闖異鄉，飽覽世界級的運動大賽、豐富自我生命經驗，更有緣結識全世界的奧運迷，收集來自各地的友誼。這些都是在電視上看不到的，提供讀者規劃觀賞奧運行程的最佳指南！ 　　三屆奧運，12年的時間，阿智將青春歲月無怨無悔的奉獻給奧運與運動事業，目的即在闡揚「生活中重要的不是拿第一，而是奮鬥的過程，其精髓不是為了獲勝，而是使自己或全體人類變得更快、更高、更強」的運動家精神，在2016里約奧運即將展開之際，本書無疑是帶領讀者進入奧運殿堂的

最佳寶典！ 　　全書彩色印刷、200餘幀現場攝影，身歷其境的回到奧運主辦地，飽覽不同主辦國文化差異下的奧運風情，與周邊的活動生態；另有三大主題40個小附錄，輔助解釋奧運簡史、中國參加現代奧運簡史、奧運徽章交換文化，讓你成為奧運知識小達人，準備好迎接2016的新奧運！   作者簡介 詹鈞智(阿智) 　　1976年生 　　新竹市人 　　高中，被強迫參加校運會，意外發現自己是飛毛腿 　　大學，加入台大田徑代表隊 　　國立台灣大學 化學工程系畢 　　國立體育大學休閒產業經營研究所畢 　　現任 　　浪斯邦尼運動教室 負責人 　　中華民國國際體育運動志工交流協會 理事長 　　曾任電子公司品

保工程師，擔任奧運志工回國後，轉行從事運動行銷工作，負責台北國際馬拉松志工招募、台北101國際登高賽專案；於2006年創立浪斯邦尼運動教室，希望能透過運動，讓台灣更好。 　　相關經歷： 　　雅典奧運語言義工，著有《奧運不買票》一書 　　北京奧運、倫敦奧運――親身前往觀摩賽事與周邊活動 　　里約奧運志工 　　國際奧林匹克學院青年營――中華台北代表 　　台北聽障奧運――志工經理 　　中華奧會國際體育事務 工作小組成員 　　在單車環島流行之前就曾環島，在路跑熱之前就跑馬拉松，阿智的人生，因運動而更美好！ 　　[email protected] 　　演講邀約：奧林匹克精神與文化、體育

志工招募管理、夢想實現   推薦序1 實踐奧林匹克精神的逐夢青年/林鴻道 推薦序2 白日夢 不是夢，敢夢 築夢 圓夢/林廷芳 . 推薦序3 適時圓夢，人生更正/葉公鼎 推薦序4 阿智，好樣的！又要去奧運/顏章聖 序 跟著奧運去旅行 銘謝 奧運首部曲：2004雅典奧運 緣起 我的奧運夢──意外走上志工路 夢想啟程──飛抵雅典 8月 7 日 領取奧運志工服 我的志工室友── Alice 8月 9 日 志工訓練── No Volunteer No Games 8月10日 開幕預演 8月11日 向棒球場館報到 8月13日 開幕日 8月14日 奧運比賽初體驗── 不用門票的自行車公

路賽 8月15日 我的第二位室友Dennis與射箭賽 志工上班第一天，棒球預賽一 8月16日 志工上班第二天，棒球預賽二 8月17日 忙碌的一天── 獨木舟激流/棒球預賽三/桌球 8月18日 奧運羽球賽 棒球預賽四── 中華VS古巴 8月20日 棒球預賽五── 中華VS義大利 8月21日 棒球預賽六── 中華VS日本 奧運籃球賽── 姚明與吉諾布利 8月22日 棒球預賽最終戰 原汁原味── 正港的馬拉松 奧運馬拉松賽 8月23日 奧運田徑賽 8月24日 賦歸 8月25日 告別雅典 BOX 古代奧運的緣起與興衰 現代奧運的興起與現代奧運之父 現代奧運五環的意義 奧林匹克格言──更高、更快、更強

運動是一種美的表現，是所有運動員的夢想 聖火（Olympic Flame）與聖火傳遞（Olympic Torch Relay） 古代奧運的比賽項目 現代奧運的比賽項目 休戰協議（Olympic Truce） 奧運二部曲：2008北京奧運 從雅典到北京 8月 6 日 北京奧運買票去 8月 7 日 轉個彎，買到票 地壇公園迎聖火 8月 8 日 開幕日 8月 9 日 北京奧運自行車公路賽 努力找票去 奧運之友──浙江小王 北京奧運拳擊賽 8月10日 五棵松奧運園區7 奧運文化場── 可口可樂芳草地展區 黃牛 倒票 交易 8月12日 北京奧運網球賽 8月13日 意外買到的女籃門票 8月14日 告別杭

州小王 8月15日 北京奧運選手村 鳥巢我來了── 北京奧運田徑賽 8月16日 棒球中古之戰＆奧林匹克博覽會 8月17日 北京奧運排球賽 8月18日 棒球中韓之戰 劉翔退賽 8月20日 不登長城非好漢 8月21日 跆拳道＆手球 8月22日 因雨延期的賽事＆免費奧運特展 8月23日 男女山地自行車賽 8月24日 馬拉松賽與閉幕日 8月25日 歸途 BOX 清末民初的參賽狀況 「中國」國名與會籍之爭 「中華民國奧委會」名稱遭刁難 「中華民國」被拒，「台灣」舉牌出場抗議 「中華民國」最後一次奧運 洛桑協議── 以「中華台北」重返奧運 中華台北奧會模式── 規範與適用範圍 奧會模式── 保障我國國際活

動空間 京奧志願者 加油道具 奧運吉祥物 舞動的北京 奧運三部曲：2012倫敦奧運 第三次逐夢 北京到倫敦 7月25日 啟程 7月26日 聖火日. 7月27日 開幕日 7月28日 桌球賽 7月29日 網球聖地溫布敦── 奧運網球賽 7月30日 奧林匹克公園 7月31日 跳水賽 8月 1 日 擊劍與舉重賽 8月 2 日 倫敦奧運地標之一── Orbit軌道塔 8月 3 日 田徑日. 8月 4 日 沙灘排球/競走 8月 5 日 籃球日 8月 6 日 休兵日──大英博物館與看戲去 8月 7 日 划船與角力 8月 8 日 跆拳道預賽 8月 9 日 跆拳道複賽/倫敦最終日 BOX 奧運徽章交換起源

徽章活動興起 可口可樂與奧運徽章 各類型徽章 取得徽章的管道 徽章交換場所 交換徽章對於奧林匹克運動會之意義 徽章交換禮節 展望2016里約奧運   推薦序 實踐奧林匹克精神的逐夢青年 　　真正擔任奧運會志工是需要積蓄、體力與過人勇氣的，透過本書分享滿滿的精彩小故事，絕對會讓你有衝動想要步上跟阿智一樣的夢――參與奧運會的殿堂。 　　阿智，與其說他是壯遊歷屆奧運會的志工，其實他更是一位實踐奧林匹克精神的逐夢青年，能夠這樣持續追逐奧林匹克活動，證明他絕對有著無比的興趣與熱忱。他在2004年自費前往雅典奧運會擔任志工，2008年北京奧運會則以背包客的身分參與；2009年代表台灣參加國際奧

林匹克學院青年營與國際青年交流；期間他也不斷充實自己，隨後獲網羅擔任2009年台北聽障奧運志工經理；2010年獲薦受訓成為中華奧會國際體育事務工作小組成員之一，陸續協助支援橄欖球、舉重、籃球等代表隊出國參賽；2012年在倫敦第三次參與奧運會。一連串積極參與國際體育事務，背後都只因為一個簡單的初衷――奧運夢。 　　如今阿智無私的將可貴的體驗賽事經歷與奧林匹克知識彙整成一部身歷其境的奧運會饗宴，化為圖文分享給讀者，滿足無法以教練或選手身份一窺奧運會殿堂的大家，平實的傳承背後更深一層的奧林匹克精神及其理念，要玩的精彩，收穫才會是滿滿的，期間他也付出更多心力去作功課，讓他的奧運會之行總是精采豐富，驚

奇不斷！ 　　本人自從2013年接任中華奧會主席以來，不斷積極推廣奧林匹克教育活動，這次阿智出版奧運會相關的書籍，希望能讓一般民眾更加了解奧運會，大家為2016里約奧運會中華健兒加油打氣之際，同時也讓我們學阿智動起來，放眼未來，相約2020年東京奧運會見吧！   中華奧林匹克委員會 主席  林鴻道 作者序 跟著奧運去旅行 　　「發什麼呆，別作白日夢了！」 　　從小，我成長在一個不鼓勵「作夢」的教育環境，老師長輩總是告誡我，別胡思亂想，認真上課，好好念書，考上好大學，將來就會有成就，有成就的人生就會快樂。我是個很聽話的小孩，也一直努力扮演好這樣的角色。 　　長大後，書念多了，見識也廣

了，慢慢開始有些自己對人生的想法，偶而，會不自覺地作起白日夢來──我要環遊世界、要出國念書、要寫本小說⋯⋯，不過經常夢的畫面都還沒清晰，四周就會潑來三桶冷水──「錢哪夠呀！」「不可能有時間啦！」「年輕人現階段還是努力賺錢工作，別作夢了！」 　　常聽人說，想要在四、五十歲時，就賺到足夠的錢，可以提早退休，然後去做自己想做的事，我也算是抱著這樣想法的信徒之一，人來世上走這麼一趟，不就是為了實現自己的夢想嗎？但回過頭想，足夠的錢是多少？退休後想做的事又是什麼？忙著賺錢之時，似乎也常忘了問自己這最基本的兩個問題。 　　於是，我決定不聽話了。 　　我列了一張表，一張夢想的表，開始幻想：我事業的目標

在哪？我理想的居家環境是怎樣？我希望我的身材如何？我這輩子需要賺多少錢？我想去哪裡旅行？是否有什麼收藏可以帶來樂趣？可以為這社會貢獻什麼？ 　　我把想到的事項列成一張大表，釘在書桌前，有事沒事就看著它思考，有新項目要增加嗎？哪些項目現在就可以執行呢？作白日夢，突然變成生活的一部分。 　　因為常想，發現有些夢是屬於年輕時代的夢，若等到老了、有錢、有閒可以去完成時，感覺卻完全不對了。但換另個角度看，錢與時間又是青年人實現夢想的最大敵人，這確實是很難取捨與下決定的。 　　不過倒是逐漸發展出一個想法：其實很多夢想是可以先規劃與準備的，然後放著等待適當時機去執行。有些夢想難度很高，可能要走1000

步才能到達，那我現在開始走，一天走一步，大約要走兩年半；有時可能比較忙，要兩天才能走一步，即使這樣，四年應該也能到；若運氣好一些，搭上順風車，一天就前進百步，搞不好不用一年就完成。不管是走一年、兩年半、四年，好像都要比等20年後退休再來去做要來得快，而且這樣一步一步去接近夢想的滿足感，也為忙碌生活的自己帶來一些獎勵；及早規劃出達成夢想的路徑與步驟，成了值得投資的一件事。 　　「發什麼呆，別作白日夢了！」 　　「不行，如果我不先把夢想準備好，萬一哪天遇到神燈巨人要幫我實現三個願望，我卻講不出來，那不就糗了！」 　　人因夢想而偉大，雖說夢想的代價有時十分悲慘，但「沒有夢想」的人生，可能更會是

一場遺憾吧！ 　　接下來是我進行了12年的奧運夢，跟大家分享！ 　　開始有奧運旅行的念頭，是在2008年從北京奧運回來之後，2004年的雅典奧運志工行，圓了我的奧運夢，也讓我的人生走上另一條完全不同的路；2008年的北京奧運，是奧運經驗累積的起點，是我的第二趟奧運旅行；2012年的倫敦奧運，第三次的奧運行，確立了我四年一循環的奧運人生。 　　在奧運年1976年出生，當年的蒙特婁奧運會，台灣代表隊因不能以中華民國之國旗國號入境參賽憤而退賽（當時奧運組委會要求中華民國須改名台灣，但不被我國政府所接受）。雖然從小就喜歡運動，喜歡看體育賽事，但在28歲之前，奧運對於我一直是很遙遠的，雖是夢想，卻

覺得是個遙不可及的夢想。 　　中國北京，於2001年爭取到2008年奧運的主辦權（近期的奧運舉辦城市，會提前在七年前於國際奧會全體委員大會中票選決定）。兩岸的逐漸開放，民間交流日漸頻繁，前往大陸城市的距離不用再乘上政治係數；加上大學畢業、退伍後，出了社會，經濟獨立，相較於剛出生時的蒙特婁奧運、四歲時1980年的莫斯科、八歲時1984年的洛杉磯、12歲1988年的漢城（現稱首爾）、16歲1992年的巴塞隆納、20歲1996年的亞特蘭大、24歲2000年的雪梨、28歲2004年的雅典，在32歲時的2008年北京奧運，似乎是個實現奧運夢想的最好機會。 　　從小到大，每個時期我們總是有著一些夢想。

新年新願、生日許願，不停地在想著適合可行的願望，卻也經常許了就忘；或者每年都在許相同的願，幻想哪天有錢有閒時，夢想會自然成真。 　　但何謂「夢想」呢？從字面上解釋，應該就是「作夢都在想要去做的事」，既然是這麼想達成的事情，不就應該好好面對，仔細計畫評估一下，而不是一年拖過一年？ 　　於是，面對「參與奧運」這個夢想，我決定任命自己擔任這個專案的負責人。在2003年後半年，當時認為五年後的北京奧運是個很好的圓夢機會，因為奧運會四年才辦一次，或許可以先來研究一下隔年雅典奧運的運作，了解如何參與奧運。 　　當時想到可以參與奧運的方式如下： 　　一、當國手：入選國手，出國比賽，能用這樣的方式參與

奧運，當然是既風光又走路有風！但奧運項目林林總總二十幾個，哪一項比較有機會？哪一類過去台灣比較有競爭力？這是能否當選國手並被送往奧運參賽需考量的因素。過去學生時期曾經是田徑選手，雖拿過校運會金牌，但離全國冠軍，還不只是十步之遙，況且奧運會也不是拿到該項目的國內第一名，就一定可取得參賽資格，若沒有達到各項目訂定的參賽標準，沒有競爭力，國家也是不會派選手去的；至於田徑外的奧運其它運動項目，若是現在才開始接觸，應該是太晚了！看來要以當國手這條路去參加奧運，或許早點投胎、下輩子機會還大些。 　　二、擔任代表團一員：中華台北奧運代表團，除了參賽選手之外，還有一些官員、教練、防護員、隨隊行政人員等，因代

表團的人數國際奧會有明確的配額規定，有多少參賽選手，可以配多少教練與支援人員。於是這些成員絕對都是一時之選，想以這樣的身分參與奧運，當然在該職位上都得累積了十足的經驗，再加點運氣，才可獲選成為代表隊一員，一般人要走這條路，沒點專業實力與人脈關係，是不容易的。 　　三、考察團：每屆奧運會，政府相關單位都會籌組考察團，親自到奧運現場去觀摩學習。考察團的成員，大多是負責相關業務的長官或公務員，加上一些大專院校體育相關科系院長、所長、主任等級的教授，或各單項協會理事長、秘書長等，以我一介平民，要想加入考察團，似乎也是條看不到入口的路。 　　四、加油團：旅行社規劃的奧運加油團，是花錢就可圓奧運夢的選

項之一，可惜的是，旅行團規劃的行程較受限，通常會穿插安排當地旅遊與奧運比賽行程，且價格較高，適合僅想體驗奧運又懶得自行安排的觀光客，對於想深入並沉浸在奧運氛圍中的體育迷來說，跟著去可能會有些失望。 　　身為奧運夢想專案負責人，在啟動專案計畫，進行初步評估後，發現參與奧運，好像不是這麼簡單的一件事！幸運的是，拜科技進步之賜，2000年雪梨奧運後，全球網際網路的發展與普及，讓2004年雅典奧運相關訊息，透過官方網站的設立而流通，一般民眾自行安排一趟奧運主題的旅行，變成一件可行的事。 　　五、來趟奧運自助行：透過網路查詢比賽場次與購票方式，買好門票，搞定機票與住宿，一趟屬於自己的奧運圓夢之旅，其

實並不是那樣的難，當然奧運期間可能遇上費用較高的機票與住宿，若想省錢，最好是能提早準備。至於門票，更是要密切注意各階段的售票時間，以及想辦法透過各種不同管道購得，讓奧運期間可欣賞更多的賽事。在仔細研究2004年雅典奧運官方網站上各項奧運資訊時，思考著四年後的北京奧運該如何準備，意外地發現了參與奧運的第六條路──Volunteer奧運志工。 　　六、志工：奧運志工，過去可能從來沒想過能以這樣的身分參與奧運！大型運動賽會徵召志工由來已久，2000年雪梨奧運的志工團隊更是大獲好評，但過去志工招募因通訊傳遞不易，主要還是由本地人擔任，即使需要找國際志工，也是透過特殊管道私下招募，一般外國人要接觸到志

工招募的訊息，是不容易的。但隨著網路世代的來臨，奧運志 　　工的招募，通常在開幕前兩年就透過網路平台向國內外有興趣的人招手，上網登錄資料並提出申請，需經重重的篩選與受訓，才能獲選為正式的志工。因奧運選手來自世界各地，不同語言服務的需求，主辦國之國內志工通常做不來，於是大會需要尋求具備語言專長之國際志工來協助。但因國際志工大多不住在主辦國，報名後是否能被錄取， 　　其實運氣占了很重要的因素，當然要報名才有機會，能以志工的身分成為奧運會的一份子，這比單純當觀眾去看比賽，更值得讓人回味。 　　2003年底，我意外看到這奧運志工招募的訊息，忍不住地填了資料，傳送了出去，當時心裡是想──要看奧運，

到雅典是有點遠，下屆北京近多了，但反正報名不用錢，就先試試看，萬一被錄取了再說！ 　　就在我幾乎遺忘了這件事的四個月後，接到了一通來自雅典的電話，在確認我身分後，劈頭就問我機票訂了沒？在雅典是否有安全住宿的地方，她想要確認我是否真能在奧運期間到雅典去服務當志工！我被這一連串的問題給問傻了，在還沒收到錄取通知前，我又怎麼會去訂機票跟住宿呢？但對方電話中表明，若沒收到我已經預定了機票與住宿的資料，她們是沒辦法給我錄取通知的。於是，在留下通訊電話與傳真後，雅典奧運籌委會給了我一些時間準備，若能在期限內回傳她們需要的資料，似乎就能擔任奧運的志工；這意外的通知，打亂了我原先的圓夢計畫，但這個機會，或許

可以提早四年完成奧運夢。 　　立刻上網查機票、找住宿，台北雅典來回機票約四萬元上下，還算可以接受；倒是住宿飯店在奧運期間迎接大批的觀光客全面漲價，搜尋了許多飯店，最便宜的一晚也要100歐元起跳，因志工服務至少需要十天，加上報到與受訓，前後大約需停留20天，這樣下來住宿費就要台幣約八萬元，這夢想的代價已經超過我當時的預算，正想是不是算了，等四年後北京奧運再圓夢時，竟在網路BBS版上，找到一位網友釋出的奧運期間便宜住宿！就這樣湊齊了證明，也收到了籌委會寄來的報到通知，人生首次的奧運旅行，就這樣意外地以奧運志工的身分實現了。 　　四年後的北京，再次申請奧運志工，但沒被入選，當時正處在創業初期的忙

碌，心裡一直掙扎著是否該再前往奧運。報名了一堂談奧運美學的講座，老師一段拿水杯的故事，提點我累積的力量，讓我決定放下一切，勇敢追求第二個奧運夢。20天的奧運行，在北京當個觀光客與奧運迷，感受這中國人第一次舉辦的奧運，收穫豐富，滿載而歸，台灣的事業卻因多日疏於照顧而付出慘痛代價，花了大半年才調整回來，追逐夢想的過程，其實常是得付出代價的。再四年後的倫敦奧運，是十年前遊學時的舊地重遊，也是人生第三次的奧運之旅。第一次是巧遇，第二次算是有緣，第三次就可稱是朋友了。 　　不同的主辦國，呈現的奧運會也很不一樣，雅典、北京、倫敦，各有各的個性：希臘的浪漫（許多場館工程延宕）、中國的用心與好客（像個很會準

備考試的模範生）、英國的紳士與優雅（注重人與環境及永續），讓每次的奧運旅行，都封存為一段空前絕後的獨特回憶。奧運會是夢想，奧林匹克精神是一種人生哲學，若每四年就跟著奧運去旅行，透過運動，了解文化，認識差異，讓這世界更美好，我想這樣的人生，肯定是令人回味與美妙的。 　　2016年，四十不惑之年，也是另一個奧運年，這回在地球上幾乎是距離台灣最遠的巴西里約熱內盧舉行，我已經準備好，邀請大家跟著阿智，來趟奧運旅行吧！ 緣起  我的奧運夢──意外走上志工路我有一張表，上面列著我這輩子想完成的夢想。小時候，我算是個超級體育迷，每天放學回家第一件事，就是花一個多小時的時間，把當時還沒停刊的《民生報》體

育版四大版面，每個字都讀一遍後，才肯去吃飯、做功課。那是個電視還只有台視、中視、華視三台的年代，電視上播的體育節目少得可憐。在看了一大堆的文字報導，認識了許多世界級球星的名字後，卻只能在報紙的黑白版面上，偶而出現的照片裡，瞇著眼去觀察那些運動偶像，研究著他們的臉孔與他們的戰績有什麼關係時，這是完全無法滿足我強烈求知慾望的。那個時候三台唯一每週例行的體育節目就是每週日早上中視播的NBA籃球賽，我自然不會放棄這樣的機會，畢竟電視這種媒體還是要比報紙來得生動的多。那個時代是湖人跟塞爾蒂克兩隊對抗最激烈的時期，開始看球的前幾年，都是他們兩隊在爭總冠軍的── 湖人魔術強生＋賈霸＋渥錫組成的三劍客，外加射

手史考特、鐵人AC Green，對上塞爾蒂克的大鳥柏德、長臂猿麥克海爾、酋長派瑞許、得分後衛安吉、控球丹尼爾斯，就成了我每週日上午的例行公事。那時有球賽看就已經很滿足了，也沒想過要看Live現場實況，更沒想過要坐到那滿場的觀眾席裡去。不過隨著年齡漸增，加上專業體育台的設立，看不完的世界級球賽，開始養大的我的胃口。曾經有一陣子，我的週六、週日就在緯來、東森、年代、衛視、ESPN等體育台間度過，棒球、籃球、桌球、羽球、網球、高爾夫球、撞球、足球、保齡球、美式足球，甚至有時連板球也看（板球是一種在過往英屬國家流行的球類競賽，有時一場比賽會打上四天，這種運動常被歸類為最無趣的一項運動）。也因此，我有很

多球類運動是看電視看到會打的。看了那麼多的球賽，腦袋就開始不安分起來，然後正巧碰上網際網路的發展以及自助旅行盛行，自己安排一趟體育賽會朝聖之旅就成了一件不是很難的事。

高爾夫休閒俱樂部之可行性評估

為了解決高爾夫球教練費用的問題，作者余筱萍 這樣論述：

隨著生活水平的提升，個人休閒運動意識抬頭，加上週休二日的政策，國人對健康的觀念也漸漸重視。因此，近幾年來，台灣休閒俱樂部也就因應需求，如雨後春筍般地不斷成立。過去研究顯示消費者上高爾夫球練習場主要目的在練球、學球，而非在休閒與交誼，故主要消費在擊球費用，也是練習場之主要收入，其他附屬設施如用品店、餐飲變成主要營業項目之可能性不大。傳統提供單一產品或從事單一市場的時代已經過去，企業提供的產品與服務日趨多元化，高爾夫練習場俱樂部的核心價值在於提供一個高品質的封閉式休閒渡假場所，如何經營高爾夫練習場俱樂部，從觀光、餐飲、運動和休閒複合式相互整合全新的思考方向是本研究的主要動機。高爾夫練習場俱樂部是

一個資金密集的產業，投資風險很大，在激烈的市場競爭下，俱樂部的營運，要提升利潤愈來愈困難，因此事前的可行性評估是重要的投資決策依據。 本研究運用產業分析工具「產業五力分析」，及透過「資源基礎理論」分析個案公司資源與能耐，推展本開發個案的SWOT分析，進而了解本開發個案之各項優勢與機會，並且藉由策略矩陣分析工具，分析個案俱樂部之「事業策略之策略形態」，闡述個案公司從產業環境及所累積的資源中，建立目標願景組合、制定事業策略及組織的功能政策，進而確認本開發個案之可行性。 研究結果指出，審視公司本身的資源與能力並進行整合是必要的，將核心能力的應用與俱樂部事業緊密結合在一起。創造客戶的附加價

值，提升所有客戶滿意度來強化顧客的黏著度以及資訊科技之運用，對於高爾夫練習場休閒俱樂部的發展性大有可為。本研究之高爾夫球休閒會館開發之可行性評估結論，對於帶動未來企業集團投入休閒產業經營或有心投入休閒俱樂部相關產業之工作者，提供新的產業發展方向。