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正修科技大學 經營管理研究所 吳岱儒所指導 顧德西的 印尼市場的國際進入模式：以光陽機車為例 （2019），提出電動 摩托車 ppt關鍵因素是什麼，來自於進入模式、印尼市場、KYMCO、日本公司。
酷發明2.0
為了解決電動 摩托車 ppt 的問題，作者ChrisWoodford、JonWoodcock 這樣論述：
閱讀電子書，在虛擬世界過第二人生，使用會自動分解的生質塑膠為愛車噴上防盜微粒以防竊，穿上特殊材質運動鞋從事極限運動減緩台北101大樓搖晃的阻尼器，讓夜間景象一覽無遺的夜視攝影機我們每天都在使用各式各樣的最新科技，身處在未來感十足的建築大樓裡，但你曉得它們是如何運作和建造的嗎？ 《酷發明2.0》精選百餘項最先進的高科技產品，詳介其構造與運作： 從「生活」上的水耕栽培、空中浮床到「通訊」上的Wi-Fi玩具、抬頭顯示器，從「玩樂」上的PSP、Wii遊戲機到「行動」上的隱形快艇、Segway PT電動車，從「探險」上的太空站、火星探測車到「建築」上的法國密佑大橋、大峽谷天空步道，以及「防護
」上的生物辨識、彈射座椅、淨水吸管…… 搭配X光圖、微距攝影、3D分解圖等精美圖片，以及清楚翔實的解說，探索現今最新及未來可能的高科技生活。
印尼市場的國際進入模式：以光陽機車為例
為了解決電動 摩托車 ppt 的問題，作者顧德西 這樣論述：
目的-本研究的目的是調查印尼KYMCO分公司的市場進入模式。這項研究的信息將從KYMCO各種進入模式的評估中提取，並在某種程度上適合進入印尼市場。方法論方法–本研究採用了單個案例研究（KYMCO）。該數據是通過面對面採訪以及社交媒體與該公司的一些重要人物（新摩托車項目計劃經理和常規摩托車與電動車項目經理）聊天而收集的。調查結果–研究表明，公司經歷的不良情況促使其在目的地國家（本例中為印度尼西亞市場）改變了另一種進入方式。研究局限性–研究和發現僅基於單個案例研究。因此，結果只能被認為是暫定的。此外，研究訪談的回顧性具有挑戰性，因為它著重於受訪者的記憶力和回答問題的能力。否則，是常規摩托車和電動
汽車項目的項目經理。建議-鮮為人知的研究人員討論了KYMCO以及本研究中收集的有限數據源，因此建議進一步研究應更全面，並且本質上應是定量或定性的。