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這兩本書分別來自麥浩斯 和麥浩斯所出版 。

中原大學 機械工程學系 黃信行所指導 洪義誠的 蒜仁自動化滅菌技術之研究 (2021),提出雲林蒜頭莿桐關鍵因素是什麼,來自於臭氧、殺菌、自動化。

而第二篇論文國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 曾喜鵬所指導 張木金的 農會創新經營模式個案研究 (2021),提出因為有 行銷策略、產業創新、競爭優勢、關鍵成功因素的重點而找出了 雲林蒜頭莿桐的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了雲林蒜頭莿桐,大家也想知道這些:

出杯的勝負!芒果咖啡16年小型連鎖創業奧義與你沒想過的烘豆經濟學

為了解決雲林蒜頭莿桐的問題,作者廖思為,王琴理 這樣論述:

為什麼他們可以在鄉下地方賣一杯幾百塊的精品咖啡?不但賣得很成功還被左右鄰居喜歡?誰說咖啡館只能設在大都市,且都得文青風、工業風、北歐風?連咖啡圈都很好奇的芒果傳奇,首刷附贈烘豆師教戰手冊。從豆單、豆譜、店舖型態、客群滿足、到平日不與人言的烘豆經濟學,數字揭露、句句打點,是好看的故事,也是想開咖啡館/對咖啡館有興趣的你,不走冤枉路的快樂創業學![關於芒果咖啡]2014年《商業週刊》報導:「芒果咖啡在種蒜頭的農鄉,賣一杯500塊錢的咖啡……」一間從雲林莿桐起家的咖啡館,16年來,從外帶店、平價咖啡館、快閃店到四間精品級的自烘咖啡店,逐步走出屬於自己的咖啡風格與在地性。對很多咖啡

人來說,芒果咖啡是個奇杷,它的傳奇來自於它把精品咖啡館開在幾乎被認定為沒有咖啡文化的鄉下地方,不但跌破眾人眼鏡,成功經營,還穩健開了4間分店(其中有間還在高雄的孔廟裡。)芒果女王說,一旦抓到經營要訣,不管把店開在天涯海角,都有成功的機會。看芒果咖啡累積16年經驗,如何在扎實的商品定位下,將豆單、客群、服務、店舖形態整合思考,讓獨立咖啡館跳脫單一店面,朝向本土小型連鎖品牌邁進。這本突破想像窠臼的咖啡館經營學,融合經濟面向的思考與know-how,以及芒果咖啡企圖與在地文化結合的有趣案例,他們說:「直到有天咖啡成為台灣鄉下風景的一部份,而不再只是城市裡的配備,或許就是台灣咖啡文化真正勝利、生活化的

時候了。」*本書特色1.解開咖啡人的浪漫外衣,告訴你自烘咖啡館的經濟學怎麼算?2.咖啡館的風味教課書!14款好配方豆譜大公開3.咖啡館的創意行銷術!教你如何達到預期營收與要懂的數學課4.避開創業觸礁陷阱題!翻桌率、坪數與人力盤點5.咖啡與生活的平衡,千萬別犧牲自己的熱情才能長久6.附贈 烘豆師一定要知道的教戰手冊

雲林蒜頭莿桐進入發燒排行的影片

雲林莿桐是蒜頭的故鄉,一個在外地念到醫學院畢業,還在大醫院擔任藥劑師的莿桐孩子,突然跑回家鄉,不是賣蒜頭而是賣咖啡,還把醫檢師太太帶回來,研發用咖啡入菜的創意料理。親朋好友都說兩個人真的頭殼壞去,但是這個被笑稱為鄉巴佬的咖啡,不但在田間飄香,還在國際比賽爭光,成為莿桐的新地標。

店家資訊:
芒果咖啡館
地址: 647雲林縣莿桐鄉中山路114號
電話: 05 584 1987

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蒜仁自動化滅菌技術之研究

為了解決雲林蒜頭莿桐的問題,作者洪義誠 這樣論述:

殺菌為食品加工的重要程序,除了符合食品安全法規、延長保存期限外,主要目的都是要能確保消費者的健康。而習知的自動化殺菌設備,因價格昂貴等因素,導致一般業者難以引進。本研究與K公司合作,藉由產學合作開發自動化殺菌設備,希望協助K公司改良現有的殺菌過程與效率。為了解決蒜仁殺菌、人力運用與減少建置成本等問題,本研究分別針對殺菌流程及自動化設備進行規畫。本研究先分析各種殺菌方法,經與K公司的需求比較後,決定採用臭氧的殺菌方式。首先對蒜仁進行洗滌,隨後將蒜仁置入一個具有臭氧密閉艙體中。艙體內另設製一個開有多孔的旋轉容器,可讓蒜仁在內部翻滾,減少因堆積而導致部分面積無法處理的狀況。經各次實驗,取得重要設備

參數,可達到良好的殺菌效果。為了近一步改善公司的作業環境,並協助其減少對人力的依賴,本研究隨後依據此方法設計出一套自動化清洗殺菌設備。本設備結合了蒜仁的自動入料、清潔、殺菌與定量分裝等程序,員工只需要放入蒜仁,等待系統自動殺菌且分裝完成後,即可將蒜仁移到下一工站。藉由此設備,不僅確保殺菌品質外,也達到節省人力的需求。

從餐桌到產地:發現食物與土地的美好真味

為了解決雲林蒜頭莿桐的問題,作者好吃編輯部 這樣論述:

23個土地故事、66種在地食材 、70間道地好店、80道農家料理。   走逛台灣一圈,我們不只發現在地好食材,更細緻的認識了這塊土地。   全台灣第一棵紅棗樹1875年在公館石墻村種下,因著歷史與環境因素,苗栗公館成為全台唯一專業紅棗區。而且,紅棗不總是乾的呢,每年夏天到公館,即可吃到有蘋果脆感的新鮮紅棗。   談到台灣的菇類,台中霧峰一定得記上一筆。從1953年農試所在霧峰成功培育第一顆洋菇後,霧峰便成為台灣菇類的重要產地。當我們從魯味攤夾起一把金針菇時,都正不知不覺的和霧峰產生關聯,全台有一半以上的金針菇產自台中霧峰。   而充滿客家風情的白玉蘿蔔只有美濃有、台灣每

七顆雞蛋就有一顆來自彰化王功,說到米粉的起源呢,要從芬園的小村莊楓坑開始說起……   上山下海,走訪全台,好吃編輯部打破砂鍋問到底,把食材、產地、餐桌與我們之間的親密關係,一一揭露。   說到底,還是從對土地的關懷出發。我們發現,跟著食材走,認識的不只食材,更是腳踏的這片土地。 本書特色   ˙從「餐桌」到「產地」,關心好料理與好食材   我們將從每日的餐桌、便當、飯糰裡出走,去找我們嘴裡的那塊食物,最適合他生長的地方、觀察他在土裡的樣子、和當地人學習他們最愛的家常與創意吃法。   ˙幫辛勤的農人與店家鼓鼓掌   在苗栗推行有機紅棗的「棗道24K」、在阿里山以轎篙筍發展社區

的「里佳部落」、在美濃推行客家老蘿蔔的「美濃古老客家菜」……貪吃無罪,品味要緊,我們關心種植的農人與發揚食材特色的在地好店家。   ˙除了主食材,配角也很重要   除了主角,其他林林總總的綠葉也同樣美味,既然都踏進產地裡了,當然要一起認識他們。   ˙認識台灣土地的樣貌   走出高樓,才看得到許多質樸親切的農業鄉鎮。台灣368,我們記錄汗滴底下的果實、土地的樣貌與食物真實原始的滋味。  

農會創新經營模式個案研究

為了解決雲林蒜頭莿桐的問題,作者張木金 這樣論述:

隨著環境變遷時代進步,農委會於 2009 年提出「精緻農業健康卓越方案」,明確定義精緻農業為實現高效益、高品質及高附加價值的農業生產統合過程,是行政院六大新興產業方案之一。由此,台灣農業面臨轉型期,從生產導向逐漸走向生活、生態導向,如何發揮文化與地方特色,傳統農會在現今的體制下如何加速走向企業現代化的經營,尤其是必須結合產業創新與品牌經營,兩者內外兼顧,才能在大環境的競爭下,拓展出本土農業的新局面。利用有限資源創造無限可能,重塑農村風情,打造樂活休閒島,使其成為具有競爭優勢之創新產業,為農業產業生存之關鍵。本研究以個案研究農會創新經營模式,透過實地訪談、文獻回顧等不同來源蒐集,進行相關資料分

析歸納與分層解釋,將農會創新經營關鍵分為農會創新經營模式、創新驅動因素及創新成功因素等三個構面。