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網紅影響力：自媒體如何塑造我們的數位時代

為了解決雅詩蘭黛 買 二 送 一的問題，作者莎拉．麥柯克戴爾 這樣論述：

　　一本寫給商務人士的網紅經濟總覽，揭開網紅運作的神祕面紗！ 　　網紅是最刺激也最具破壞性的新興產業之一，整個產業規模預計將在2020年達4000億台幣左右。許多企業想將網紅納入自己的數位發展策略中，但大多不了解這突然出現的產業如何運作。即使網紅經濟的業務內容對許多人而言是個謎，各品牌、經紀公司卻已經開始繞著這些內容創作者打轉。 　　莎拉．麥柯克戴爾是英國最熟悉網紅議題的權威，她抽絲剝繭調查這個社會現象的成因，並分析成功的網紅採用哪些策略。 　　★品牌要怎麼觸及數百萬人在線的社群媒體？找網紅有效嗎？ 　　★網紅是真的具有影響力，還是只是人氣高？ 　　★如何與網紅合作、

溝通，創造出與粉絲互動最多的內容？ 　　★網紅應該使用Facebook還是Youtube，才能吸引正確的受眾？ 　　★Twitter或Instagram，哪一個適合用來推廣產品或商業合作？ 　　★與小眾網紅合作的價值是什麼？ 　　本書包含許多知名網紅親口陳述未曾公開的珍貴見解，面對「酸民」又該如何化解危機，以利讀者迅速改進自己在網路上的宣傳方式，清楚理解應如何克服全球企業與品牌如今碰上的難關。 　　「企業領導者如果想深入了解令人困惑且不斷變化的網紅世界，就必須讀此書。莎拉．麥柯克戴爾為大家揭開網紅的神祕面紗，看他們如何澈底改變整個行銷產業以及圍繞著他們成長的商業行為。」──林賽．赫爾伯特，

IBM發明家和IBM iX創新主管、《數位化轉型》（Digital Transformation）作者 名人推薦 　　Carol凱若（作家/多元創業者） 　　于為暢（《暢玩一人公司》作者） 　　謝文憲（企業講師、作家、主持人） 　　好評推薦！

雅詩蘭黛 買 二 送 一進入發燒排行的影片

知易行難 以組織能耐觀點探討 中小企業數位轉型 策略 與歷程 混合方法取向

為了解決雅詩蘭黛 買 二 送 一的問題，作者李韻儒 這樣論述：

企業無法有效執行數位轉型主要是因為缺乏數位轉型策略，過去文獻對於數位轉型歷程中不同階段該具備那些組織能耐的研究相當缺乏，本文將以歷程觀點聚焦於中小企業數位轉型議題，進行行動研究據以發展不同數位轉型策略該具備之組織能耐以及組合模式，同時發展與實證數位轉型歷程中組織能耐組合的關係。本研究共分為三個子研究進行，研究一選取數位轉型成效卓越之個案共86家，進行其組織能耐之內容分析；研究二選取六家不同數位轉型策略的個案公司進行行動研究，針對組織能耐間的關係發展了十二項命題；研究三驗證「組織能耐觀點數位轉型策略與歷程模式」之研究模型，結果發現：組織設計與流程中介效果顯著，數位科技及資料管理之正向節制效果不

顯著。

哈佛商學院的美學課：駕馭感官的力量，讓美學成為你的個人優勢和企業策略，創造品牌價值

為了解決雅詩蘭黛 買 二 送 一的問題，作者PaulineBrown 這樣論述：

美學智慧（Aesthetic Intelligence） 決定你的個人品牌與企業價值！ 　　LVMH集團（酩悅·軒尼詩－路易·威登集團）X 哈佛商學院 　　公開國際精奢品牌的商業祕密： 　　企業長保價值與魅力的關鍵不在數字精算，而是美學敘事力 　　哈佛商學院「美學的事業」課程內容 　　認識美學如何開啟價值，並協助事業成功； 　　重新發現、並精鍊個人的美學天賦！ 　　全球奢侈品領導企業LVMH北美區董事會主席寶琳．布朗，把她25年來負責品牌管理與收購、零售業營運、奢侈品行銷的經驗，轉化成可應用於各領域產業的經營之道。2016年，她於哈佛商學院開設「美學的事業」課程，傳授美學如何創造

產品或服務的價值，讓企業與個人永不退潮。 　　【美學不只是好生意，更能提供解決方案與願景】 　　布朗認為，在人工智慧興起，社群互動、體驗經驗當道的年代，每一家企業都需要善用「美學智慧」，理解產品的消費者，打造好生意、因應經營挑戰。布朗以實際參與的精奢品牌、零售業、與消費服務業，舉出超過30個知名企業個案，一一分析美學在品牌與經營策略上的關鍵作用，包括 　　．美感智慧創造價值： 　　經典品牌如路易威登（蒸汽船旅行的輕巧需求）、凱歌香檳（轉瓶技術改善口感，蛋黃色標籤的視覺標記）；美妝品牌如Aveda（藥草芳香與友善環境）、Jo Malone（香味、包裝與商標設計）；服務業如德爾福里斯克頂級牛

排連鎖（服務生儀態與制服） 　　．有效處理企業共同挑戰： 　　跳出商品規格化的陷阱（星巴克），突破市佔率老二的宿命（倩碧），擺脫公司歷史的包袱（義大利廚具smeg）、在擁擠的市場殺出重圍（街頭時尚品牌everlane）、超越實用與美感的兩難（戴森） 　　【四個鍛鍊手法，人人都能強化美學智商】 　　任何一個品牌或企業的美學，就從個人開始。寶琳．布朗提醒，每個人天生具有美學智商，並可以透過後天學習來強化。書中具體舉出四個鍛鍊美學智商的技能，包括：調諧（attunement）、詮釋（interpretation）、清晰闡述（articulation）、與策展（curation），舉凡上餐廳吃飯

、佈置居家空間、逛百貨公司、選擇個人服飾和紀念小物，都是理解和學習的途徑；也唯有透過感官體驗，我們可以在生活與工作上創造愉悅、提升精神、與激發想像力，成為品味創造者。 　　寶琳．布朗由自身的美學經歷，鼓勵企業主管、創業者、專業工作者，培養個人的美學智慧，不要低估美學傳遞價值觀、人格特質與風格的力量。 名人推薦 　　丁菱娟（作家╱新創及二代企業導師╱資深公關人）、 　　石靈慧（〈名牌學〉作者、LVMH 時尚集團首任台灣區總經理）、 　　馮宇（IF OFFICE 創辦人╱創意總監）、 謝榮雅（奇想創造董事長） 聯合推薦 　　本書強調每個人都需要培養強有力的聲音。——唐娜．卡蘭（Donna

Karan），服裝設計師、創業家、慈善家 　　本書說明我們如何運用服飾美妝業等領域的關鍵心法，使各產業都能脫胎換骨。——華特．艾薩克森（Walter Isaacson），知名傳記作家 　　本書不只是對奢侈品牌的營運具有意義，對於所有企業都可適用。寶琳．布朗說明美學智慧具有改造各種企業的力量，每個人也可以培養屬於自己的美學智慧，並且運用美學智慧來吸引、啟發、取悅自家產品的消費者。——敏蒂‧葛羅斯曼（Mindy Grossman），WW International執行長

化妝品包裝視覺藝術創意加值之研究

為了解決雅詩蘭黛 買 二 送 一的問題，作者李宛庭 這樣論述：

　　近年來，當代藝術與國際時尚品牌的跨領域合作方案越來越多見，隨著國人消費水準的提升，化妝品產業發展也已經進入新的發展趨勢，各品牌為了擴大自己產品的銷售業績。因此，在成長快速的全球化妝品市場中，建立台灣品牌價值，提升能見度與競爭力，勢在必行。　　本研究個案取樣十個具象徵性包裝，以台灣2015年業績百貨前四雄百貨專櫃通路，新光三越、遠東百貨、太平洋SOGO百貨、微風廣場、前四大百貨公司，設櫃之化妝品品牌與藝術家合作之商品，收集時間為2015～2016年。以文獻調查，從視覺藝術與產品行銷的角度切入，以透過文獻調查整理，化妝品消費文化、包裝設計相關理論及消費行為等相互間的關係與現今市場趨勢，再以問

卷法來衡量消費者對於藝術創意加值對消費者滿意度所造成之成效關聯性，此關聯與消費者偏好影響的程度初步探討來增加策略的信度，再進行個案分析，分析市面上販售的化妝品商品，其與藝術家聯合創作之包裝視覺，分析藝術家設計風格、視覺元素表現、操作使用、產品的內部涵義或文化意義，歸納出與藝術家合作之藝術創意加值策略。　　研究結果歸納策略建議藝術創意加值的方式如下：一、選擇品牌中的經典商品或主打商品藝術創意加值。 二、選擇藝術家合作的屬性或手法呈現藝術創意加值。三、選擇商品同中求異藝術創意加值。四、商品經藝術創意加值傳遞在地文化。當設計無所不在，且無處不經設計時，任何可以決定外觀和感覺的人，便可以控制一大半的經

濟價值和個人價值。　　與藝術家合作這項藝術創意加值的應用策略方法，使產品更有內涵，並重視消費者的消費體驗，期望能協助業界在設計與行銷的過程中，建立一個明確策略在設計企劃時更符合市場動向，做為參考依據。