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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系 湯大緯所指導 林仁和的 探討茶體驗行銷:以和菓森林為例 (2021),提出雄獅旅遊新竹門市關鍵因素是什麼,來自於體驗行銷、傳統行銷、茶文化、體驗行銷五大構面。

而第二篇論文臺灣觀光學院 觀光與餐旅管理研究所 吳玉珍所指導 林秀媚的 COVID-19疫情發生後國人從事國內親子旅遊之行為意圖研究 (2020),提出因為有 COVID-19、親子旅遊、行為意圖、計畫行為理論、知覺旅遊風險的重點而找出了 雄獅旅遊新竹門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了雄獅旅遊新竹門市,大家也想知道這些:

探討茶體驗行銷:以和菓森林為例

為了解決雄獅旅遊新竹門市的問題,作者林仁和 這樣論述:

在現在各品種茶葉競爭激烈的時代中,加上製茶技術日益成熟,體驗與行銷幾乎是越來越多,而怎麼引起消費者的興趣,並創造出有價值的體驗行銷。「體驗行銷」是近幾年最流行的趨勢,取代追求通路、削價競爭與商品冰冷的交易,各大行業開始藉由感官、情感、思考、行動、關聯等五大面向觸發體驗者的購買欲望,創造彼此間互動的溫度,直接讓消費者體會,讓消費者建立難以忘懷的印象,使而形成品牌的忠誠度,以下簡述體驗行銷中常見的案例及體驗行銷的五感。以往販售產品通常在網路平台上舉辦活動與消費者互動,或找部落客來業配,根據消費者關係管理平台相關數據顯示,九成表現佳的公司,會花比較多心思在體驗行銷上,可見體驗行銷的重要性。傳統行銷

與體驗行銷相比已經走到了重視體驗的時代。故採用感官(Sence)、思考(Think)、情感(Feel)、行動(Act)、關聯(Association)等五個構面當中,建立訪談大綱。本論文藉由深度訪談法相關文獻探討,從而瞭解到體驗試行銷,並探討如何從體驗行銷中產生出更大的價值。結果發現:(1)廣褒茶園為和菓森林的核心資源,而茶文化體驗活動則是和菓森林的主要特色。(2) 從感官、情感、思考、行動、關聯為導向進行設計和活動規劃,進一步達到滿足消費者體驗為目標。(3)以消費者的視角去更新體驗內容,並增加活動豐富性。

COVID-19疫情發生後國人從事國內親子旅遊之行為意圖研究

為了解決雄獅旅遊新竹門市的問題,作者林秀媚 這樣論述:

嚴重特殊傳染性肺炎(以下稱為COVID-19)疫情於2019年年底大爆發,由於傳染力極強,各國陸續傳出有人染疫,全球都深受此波疫情的影響。為了因應防疫,臺灣政府陸續提出限制出入境人口、安全社交距離以及配戴口罩等等防疫措施,這些舉措直接衝擊到觀光產業,也因此讓臺灣觀光相關產業受到嚴重的傷害。不少知名訂房平台(Agoda、Booking.com、Hotels.com)針對疫情開始後全球旅客的旅遊型態進行問卷調查,全球的調查結果於臺灣的結果相似,結果發現,疫情發生後國人更傾向與家人一起從事旅遊活動,以增進家庭凝聚力。為了瞭解這場疫情是否實際影響了國人進行親子旅遊之行為意圖,本研究以計畫行為理論為基

礎增加知覺旅遊風險構面,探討COVID-19疫情發生後國人從事國內親子旅遊之行為意圖。本研究共計發放729份問卷,扣除填答不完整之無效問卷100份,總計有效問卷為629份,有效回收率為86.28%。運用SPSS進行資料分析與假設驗證,研究結果發現:一、COVID-19疫情發生後,國人從事親子旅遊之「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」與「知覺旅遊風險」皆達顯著影響國人從事國內親子旅遊的「行為意圖」。二、COVID-19疫情發生後,國人從事親子旅遊之「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」具顯著正向影響力,並以「主觀規範」的影響力最高;「知覺旅遊風險」具負向影響力。三、COVID-19疫情發生

後,國人從事親子旅遊的「行為意圖」對「行為」顯著正向影響。本研究依據結論提出建議,可供政府單位、觀光旅遊相關機構及後續相關研究者參考。