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陳錦坤分局長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳允,劉冠廷,謝宜峯寫的 警用英文專業指引 可以從中找到所需的評價。
另外網站中壢分局盤查事件社群炎上！女老師預告：將對分局長與其它警 ...也說明：詹慧玲也預告，接下來將要對中壢分局長陳錦坤提告，關於他瀆職、包庇下屬、公然說謊要求正式公開道歉並下台。並對興國派出所配合葉政昱違法對她 ...
南華大學 國際事務與企業學系公共政策研究碩士班 劉華宗所指導 陳炳男的 如何看待香港警察在「反送中運動」的工作壓力與角色衝突：以保一總隊為研究對象 （2021），提出陳錦坤分局長關鍵因素是什麼，來自於香港警察、反送中運動、工作壓力、角色衝突、保一總隊。
而第二篇論文國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出因為有 轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果的重點而找出了 陳錦坤分局長的解答。
最後網站內政部警政署發布科長等重要警職人事案則補充：9、彰化縣警察局彰化分局長陳吉政調任基隆市警察局主任秘書. 10、苗栗縣警察局苗栗分局長陳家銘調任基隆港務警察局督察長.
警用英文專業指引
為了解決陳錦坤分局長 的問題，作者陳允,劉冠廷,謝宜峯 這樣論述：
．專為警用英文學習者規劃的教科書 ．大學教授、警政署長官及駐外聯絡官一致推薦 本書是最多學者專家、外事警察及駐外聯絡官推薦的警用英文教科書，最能幫助讀者短時間瞭解警用英文的學習重點。 全書共分三大單元：警用單字篇、時事議題篇及試題演練篇。警用單字篇由作者精選最常用之內容，並依主題分類；時事議題篇與紐約時報合作授權；試題演練篇選自近年各項警察考試的英文試題，藉由逐題解析及翻譯，讓讀者能瞭解自身學習狀況。 聯名推薦 誠摯推薦讀者以本書作為學習涉外事務及警用英文的教科書。 警界主官（管）／黃家琦（桃園市政府警察局主任秘書） 林武宏（內政部警政署基隆
港務警察總隊總隊長） 林溫柔（新北市政府警察局新莊分局分局長） 黃南山（新北市政府警察局淡水分局分局長） 陳保緒（新北市政府警察局保安警察大隊大隊長） 楊 川（臺中市政府警察局烏日分局分局長） 林鼎鈞（南投縣政府警察局竹山分局分局長） 郝心誠（花蓮縣警察局花蓮分局分局長） 議 員／江宜臻（新北市議員）、黃健豪（臺中市議員）、廖宜琨（新北市議員）、劉康彥（新竹市議員） 律 師／施宇宸（貓奴律師）、張仲宇（臺大詩詞男神） 駐外聯絡官／王正和、康淳閔 外事警察／李岳昇、田佩玉、謝宗綸、李政諺、李孟哲、姚青宏、雷嗣恩 特殊警力／路宗浩、洪吉昌、賴泓甫、王俊
元、洪崇盛、蘇鈺崴、李建霖 行政警察／黃豐緯、施富國、吳欣鴻、李翊凡、林漙生、廖晟凱、曹恆鳴、陳宗駿、黃榮禾、徐立佳、許紹為、李峻億、陳赫騏、李正偉、謝宇翔、高識曜、陳汕杰 刑事警察／林承緯、林季葦、劉鎧銘 消防海巡／魏凡蒸、呂承堯、林世軒、駱韋任 投資專家／葉韋辰（前警大校長室機要） 專文推薦 增進自身英文能力，對於警察同仁在偵辦案件或處理涉外案件與外籍人士溝通時，都是重要且不可或缺的一環。所以，無論是準備考試或未來職場，相信這本書都會是能幫助你提升實力的教科用書。——蘇巧慧 立法委員（社會福利及衛生環境委員會） 行政院推動2030雙語國家政策，全面提升警
政人員英語能力，這本書正好可以補足警用英文教材的不足，是一本非常實用的學習用書。——吳思瑤 立法委員（教育及文化委員會）
如何看待香港警察在「反送中運動」的工作壓力與角色衝突：以保一總隊為研究對象
為了解決陳錦坤分局長 的問題，作者陳炳男 這樣論述：
本研究旨在探討保一總隊警察如何看待香港警察在「反送中運動」中所面臨的工作壓力及角色衝突，過去相關研究中之探討多侷限於台灣的陳抗活動，並無特別針對其他地區做研究，故研究者欲藉由探討此議題，提出台灣警察如何看待香港警察對於「反送中運動」之工作壓力與角色衝突。本研究採深入訪談法，以六位保一總隊警察為研究對象，探討香港警察在「反送中運動」的「工作壓力」及「角色衝突」。
轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果
為了解決陳錦坤分局長 的問題，作者謝為任 這樣論述：
人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積
差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構
模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果