阿里山小木屋的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

我們的小幸福、小經濟【增訂版】：9個社會企業熱血追夢實戰錄

為了解決阿里山小木屋的問題，作者胡哲生,梁瓊丹,卓秀足,吳宗昇 這樣論述：

「企業」和你想的不一樣， 「人生」可以更精采， 「消費力」更可以扭轉世界。 　　「幸福」企業可以有不同的定義！！ 　　這兒所說的幸福企業，不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…；而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下，能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 　　這是源自於英國的「社會企業」（Social Enterprise），是一種肩負著社會使命，以商業方式解決社會問題，兼具經營能力與社會效益的企業，經營的精神就在於「做好事又能賺錢，賺了錢又去做好事」；而這樣的熱血企業，在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。 　　書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範，讓你我見識

他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」，以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」，分別是：喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。 　　熱血企業不靠販賣激情經營，憑藉創新經營開創藍海 　　作者群以第一手獨家報導，深入觀察剖析這九個社會企業，如何「看見別人看不到的事物，找到別人想不到的方法」，無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新，憑著過人的膽識、信念與決心，結合商業經營的思維與創新策略，嘗試解決問題，並貼近弱勢需求，扭轉所謂的「不可能」，呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。 　　「這些生長在台灣各角落

的小企業，都是資源少卻影響大的企業； 　　是老技能大智慧的企業；是小地方大抱負的企業； 　　是特定人群永遠感念的企業……。」 　　喜願共和國：以簡單麵包，創造不簡單的土地風景 　　【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起     　　【小經濟】從做麵包到種小麥，本來都是以小搏大，竟然愈玩愈大 　　【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包，成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒 　　勝利潛能發展中心：低調拓展震撼性身障者就業版圖 　　【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場，和正常人一樣在工作上闖蕩 　　【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事，就是拚品質、拚服務、創營收 　　【小幸福

】低調拓展多樣性職種，勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖 　　日月老茶廠：喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶     　　【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題，莊惠宜決定走向有機共好之道 　　【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場 　　【小幸福】製程遵循古法，健康無添加，從不奉承消費者的低調行銷，口碑傳千里！ 　　上下游新聞市集：打造產地到餐桌的食趣與食育 　　【我們的】馮小非結合專業力，創辦土地和食物的獨立媒體，短時間匯集六十萬次讀者 　　【小經濟】喚醒消費者食物安全意識，成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等 　　【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題，改變消費者

貨架上的選擇權！ 　　芳榮米廠：「無米樂」幸福農村典範 　　【我們的】WTO與休耕的衝擊下，芳榮米廠展現大智慧，決定重新定位自己 　　【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心 　　【小幸福】打造得獎冠軍米，更活化老街與農事體驗，讓人就想到幸福米鄉攬勝！ 　　生態綠：一粒咖啡豆的寧靜革命 　　【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠，想做的不是生意，而是改變剝削的惡循環 　　【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆，可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本 　　【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制，為台灣農業注入不可思議的寧靜革命 　　光原社會企業：阿里山上的有機之光 　　【我

們的】原住民要的是安身立命的幫助，陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機 　　【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略，四年後走過損益平衡點 　　【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區，更為原住民找到自立、自信的一線曙光！ 　　四方報：一解思鄉愁的心橋樑 　　【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢？懂得思鄉苦的張正就這麼做了 　　【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路，大膽開創前所未有新策略 　　【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報，照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心 　　大誌：幫街友自立更生的熱血行動 　　【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會，讓他們

重新取得生活的主控權 　　【小經濟】於是，《大誌》不靠傳統總經銷發行，讓街友成為雜誌銷售主力 　　【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠，讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份……  

阿里山小木屋進入發燒排行的影片

遊客對大農大富平地森林園區暨社區遊程偏好探討

為了解決阿里山小木屋的問題，作者徐乃崙 這樣論述：

大農大富平地森林園區因擁有廣闊林地及有機稻作的田園縱谷景觀，為台灣首座且面積第二大的平地森林園區，鄰近社區與相關單位近年來已開始進行結合在地文化、農事與生態資源來發展社區遊程。因此，本研究首先利用選擇實驗法（Choice Experiment Method, CEM），在兩天一夜的規劃下配合大農大富平地森林園區與鄰近社區的現況，建構出社區遊程的重要屬性與各項評估方案的情境模型；接著，針對大農大富平地森林園區暨周邊社區參與社區遊程的遊客進行調查，藉此瞭解遊客對大農大富平地森林園區暨社區遊程屬性之偏好；最後，本研究利用條件式羅吉特模型（Conditional Logit model,CL）與隨機

參數羅吉特模型（Random Parameter Logit model,RPL）及潛在類別模式（Latent Class Modeling, LCM）評估並分析遊客對大農大富平地森林園區暨社區遊程偏好的影響因素及各社區遊程屬性之願付價值，進一步評估出平地森林園區暨社區遊程方案之經濟效益。結果發現：（1）一個導覽員帶領10位遊客、進行三項體驗活動、資訊統一設置於遊客中心、品嘗三項風味餐、住宿民宿與住宿台糖小木屋等社區遊程改變後的水準，都會提升遊客前往大農大富平地森林園區暨社區遊程之整體效用水準；相對的，一個導覽員帶領5位遊客、住宿露營區及費用較高的社區遊程將會降低社區遊程的整體效用水準；（2）

在隨機參數羅吉特模型（RPL）的評估結果發現，遊客對於選擇住宿民宿之願付價值最高（3,083元/次/人），其次為一個導覽員帶領10位遊客的導覽制度（2,267元/次/人）、參加三項體驗活動（2,179元/次/人）、品嘗三項風味餐（1,576元/次/人）及統一設置於遊客中心的遊程資訊（867元/次/人）；在改善至最佳方案下，遊客每人每次參與社區遊程所獲得的效益將達到9,974元；（3）不同社經背景與旅遊行為的遊客，對於平地森林園區暨社區遊程屬性之願付價值有所差異，且不同遊客群體對於大農大富平地森林園區暨社區遊程屬性產生異質性之偏好。

幸運草之歌：雲天詩集

為了解決阿里山小木屋的問題，作者雲天 這樣論述：

　　三片葉子形成一株酢漿草 　　每一片葉子，都是一顆心 　　千株酢漿草泛成一潭湖水 　　漫山酢漿草拼湊成一個夢 　　酢漿草緩緩地舒展四季的手 　　以情愛為槳 　　以葉片為舟 　　划動三瓣初心 　　往草原無聲處，擺渡流浪的樂章 　　悄悄地成就第四瓣心曲 　　──〈幸運草，是貓〉 　　本書收錄詩人雲天七十餘首詩作，皆發表於國內重要的詩刊，包括《秋水詩刊》、《美麗嘉義月刊》、《有荷文學雜誌》以及《中國時報》、《台灣時報》、《國語日報》、《中華日報》、《馬祖日報》、《更生日報》與《金門日報》副刊等。 本書特色 　　▍結合自然攝影、生態旅遊、美術詩篇的多元詩。 　　▍集結詩人

雲天七十餘首重要及得獎作品。 　　▍特別收錄以臺灣畫家陳澄波油彩畫為創作元素的精彩詩篇。

休閒農場遊客旅遊動機與民宿住宿發展策略之研究─以太興農業休閒園區為例

為了解決阿里山小木屋的問題，作者游國書 這樣論述：

　　本研究以阿里山國家風景區區域內的太興農業休閒園區，研究在於改善目前農業休閒園區之農業旅遊現況，以及發展休閒農業符合農業旅遊之需求，吸引遊客能有更嚮往的旅遊體驗與住宿為主要目的。以太興農業休閒園區為個案探討，分析其在社區整體發展對休閒農業在農業旅遊上的所面臨的問題，以規劃新的設施來改善整個園區的旅遊環境，使遊客感覺有農業旅遊特色，提高農業休閒園區特色民宿的標題，期能帶動阿里山國家風景區的新形象。　　　本研究主要以問卷調查，來瞭解不同市場族群對農業旅遊之住宿環境選擇，以提供農業休閒園區民宿規劃投資及行銷管理的參考。於2009年1至5月份發出問卷調查400份(南華大學碩專班研究生100份，嘉義

市耐斯廣場遊客100份，南山人壽100份，台北市仁愛教會100份。)，並於2009年1月份起至2010年4月份止深入與居民訪談及田野調查，歷經一年多與居民相處及參與農業生產地方活動，將調查成果分析發現：一、由遊客旅遊動機的問卷得知遊客的最大旅遊動機是（1）舒緩壓力（2）能引發其他興趣（3）景觀吸引。二、由IPA法得知遊客住宿滿足是以(1)環境(2)服務(3)景觀建築為其主要的重視度，三者都落在象限A，表示籌建民宿發展策略，景觀建築是值得規劃參考。三、由遊客民宿住宿選擇的問卷得知遊客是以(1)小木屋(2)歐風式(3)和式為其主要的民宿住宿選擇，表示籌建民宿發展策略，小木屋是值得規劃參考。四、由居

民訪談及田野調查得知，園區居民有意願參與休閒農業民宿投資，但因缺乏教育訓練而觀望。　　　依據上述四項建議加以整合，提出其規劃設計與發展策略，結論如下：(1)遊客住宿滿足，建議民宿業者以民宿環境、服務、景觀建築為主要方向。(2)遊客住宿選擇，建議民宿業者以民宿發展策略選擇小木屋為主要方向。(3)遊客主要動機是舒緩壓力並能引發遊客其他興趣及景觀吸引。(4)休閒農業發展農業旅遊，以教育訓練為主要目標。