開店流程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

開店流程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和蔣珍珍的 拼多多開店全攻略:教你如何運營、引流與打造爆款都 可以從中找到所需的評價。

另外網站開店創業流程 - F5nunu也說明:開店 的流程是開設新店時必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:1:制定新店發展 ... 加盟創業流程(五路財神開店總部) 如何與總部洽談漂亮餐車加盟創業我最愛加盟創業 ...

這兩本書分別來自大是文化 和化學工業所出版 。

國立臺灣大學 商學研究所 郭瑞祥、陳家麟所指導 塗承翰的 日本樂天之電商經營模式與策略布局分析 (2019),提出開店流程關鍵因素是什麼,來自於電商、樂天集團、銀行、通訊、品牌、會員、大數據、超級點數、B2B2C、樂天生態圈。

而第二篇論文國立雲林科技大學 創業管理碩士學位學程 蔡宗霖所指導 丁文敏的 莫特樂器-創業企劃書 (2017),提出因為有 功學社、電子商務平台、莫特樂器、品牌的重點而找出了 開店流程的解答。

最後網站威信gylm555】贝店如何注册开店流程及费用的搜尋結果則補充:成立的宗旨為推廣純天然的歐式麵包,而其主要的理念為設計、創造與製作美味健康的天然發酵烘焙產品,營造與巴黎、東京烘焙文化同步的在地幸福烘焙坊,是這個烘焙坊的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了開店流程,大家也想知道這些:

開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。

為了解決開店流程的問題,作者榎本篤史 這樣論述:

  累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。   挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。   ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎?   ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷?   ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯!   ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢?   作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗,   他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。  

 本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。   同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上,   整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。   ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫!   .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 !   十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎?   弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼?   店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。   .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 !   相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然

會影響顧客停車意願?   怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。     .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門!   丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。   所以,你的行業怎麼複製這種體驗?   ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊:     .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。   大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然!   一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦?   還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎?   .有些行業不用看地點,

光靠「人」就能吸引顧客。   美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。   每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。      ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊!   .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準!   車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。   一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。   .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來!   物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。   心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。

  但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦?   群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。   餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰?   最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」?   作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色   店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦   正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民   《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮   募資買房達人/羅右宸

開店流程進入發燒排行的影片

你是賀寶芙經營者嗎?做賀寶芙要不要開俱樂部?
你很努力做路邊測指數或發傳單,邀約別人進俱樂部免費體驗早餐,但你發現你這麼努力,但業績卻毫無起色?
如果以上與你有關,你想要開始透過幫助別人健康瘦身來賺錢,
賀寶芙很棒,開營養俱樂部也很棒!

我是誰?為什麼我可以講這麼多關於賀寶芙?
我在2018-2020年有兩年營養俱樂部的經驗,我是一人店長,從找店面到開店裝潢,
以及店外開發陌生人,服務客人到培訓想做營養俱樂部的夥伴...
我都完整經歷過!我也曾經受邀到各大小型會議擔任講師(影片中有紀錄)

所以如果你是新人,或是考慮要開店一陣子了,
我可以先跟你講答案:我覺得不一定要開營養俱樂部!

開有開的優勢,不開也有不開的優勢
你適合開嗎?還是不適合開? 要先考慮清楚,不要因為大家鼓吹你開就去開....

如果你的團隊是以開俱樂部的模式,那你勢必要開一家
那開店要評估的,開賀寶芙俱樂部也要評估,

✅今天會跟大家揭露幾個重點
1.我是否適合開俱樂部?俱樂部的優缺大公開
2.如果我想開,我適合開,要怎麼開?開店流程一步步告訴你
3.如果我不想開,我不適合開,那怎麼做賀寶芙?

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#賀寶芙 #營養俱樂部 #創業開店 #賀寶芙直銷

日本樂天之電商經營模式與策略布局分析

為了解決開店流程的問題,作者塗承翰 這樣論述:

樂天集團係由三木谷浩史(Mikitani Hiroshi)於1997年所創立,不同於多數電商平台是先有線下實體通路再有線上虛擬通路,樂天創立初期立刻進入虛擬通路,開發網路商城,並以在當時還很新穎的B2B2C商業模式大量招募賣家在其電商平台上架設店鋪。隨著時間的推移,網路、手機與電腦在日本日漸普及化,電子商務成為日本一個新興的產業,而樂天也順勢成為日本第一大的電商平台。 到了2004年,樂天收購DJIDirect,成立樂天證券,正式跨足金融領域,然而其真正在金融業深耕則要等到2010年收購日本第一家純網銀eBanker而成立樂天銀行,讓所有的金融服務都能在網路上被執行,也提高了其電商事業

的收付效率。此外,在2018年4月,樂天正式進入移動通訊產業,一個以品牌、會員、數據三個構面為核心,電子商務、金融、通訊三大事業體領軍的樂天生態圈悄然成形。在此生態圈內滿足了消費者幾乎所有層面的消費需求,其樂天超級點數以及會員ID也可以在這個龐大的生態圈中共用,讓樂天與消費者們形成一個不可分割的生命共同體。 本個案研究以質性研究手法,透過次級資料的蒐集與歸納,了解樂天電商平台的經營模式與其策略布局,並針對其階段性發展,探討各階段個客戶價值主張、關鍵資源、能力等要素來分析其經營思維與策略布局,最後針對未來的趨勢,給予本研究之建議。

拼多多開店全攻略:教你如何運營、引流與打造爆款

為了解決開店流程的問題,作者蔣珍珍 這樣論述:

立足于開店全攻略,深度解讀開店運營、引流推廣、打造爆款等核心要點,具體內容包括開店管理、視覺運營、口碑運營、客服運營、免費引流、付費引流、活動引流、推手引流、爆品選款、爆款鍛造、提升排名、爆單策略等,幫助讀者全面玩轉,抓住社交電商紅利! 本書主要面向準備在開店的讀者,也適用於已經開通店鋪,想深入學習網店經營技巧的新手賣家,還可以作為相關培訓機構的教材或輔導用書。 蔣珍珍 電商創業者 淘寶賣家, 熟悉的運營模式、店鋪運營 在網上開店、運營、推廣方面,尤其在店鋪平臺的選擇、貨源的挑選、商品的美化、品牌的宣傳,以及客戶溝通方面經驗豐富 曾指導、參與編寫的部分圖書有: 《手機淘

寶運營攻略: 開店、裝修、運營、推廣、內容行銷》 《淘寶天貓開店和運營新玩法 內容運營、爆款視頻、排名優化、社交行銷》 開店運營篇 第1章 開店管理,打造皇冠級拼多多店鋪 1.1 創建拼多多店鋪和發佈商品 3 1.1.1 瞭解拼多多開店流程 3 1.1.2 上架商品的操作方法 5 1.1.3 熟記拼多多基本規則 9 1.2 拼多多管理後臺的使用技巧 11 1.2.1 標題列功能模組的使用技巧 11 1.2.2 發貨管理模組的使用技巧 13 1.2.3 售後管理模組的使用技巧 14 1.2.4 商品管理模組的使用技巧 15 1.2.5 店鋪行銷模組的使用技巧 16 1.2.6

帳戶資金模組的使用技巧 18 1.2.7 多多客服模組的使用技巧 19 1.2.8 推廣中心模組的使用技巧20 第2章 視覺運營,設計個性化的專屬網店 2.1 視覺運營:打造引人入勝的視覺元素24 2.1.1 分析買家:瞭解他們的購物路徑24 2.1.2 分析自我:打造優質的視覺內容26 2.1.3 增強說服力:展現圖文的視覺力量27 2.2 店鋪視覺:獲得消費者的認可和贊同29 2.2.1 做好店鋪的視覺定位是第一步29 2.2.2 優化店鋪結構進行合理的佈局31 2.2.3 店鋪首頁佈局打造更強信任感32 2.2.4 商品列表頁和分類導航的設計34 2.2.5 商品描述設計要足夠吸引買

家36 2.2.6 首頁促銷廣告設計突出品牌感37 2.3 產品視覺:決定商品成交的關鍵所在38 2.3.1 用資料找出好的產品38 2.3.2 視覺設計的邏輯關係39 2.3.3 關聯銷售創造更多商機41 2.3.4 提煉出絕佳的視覺創意43 2.3.5 運用色彩傳遞視覺資訊44 2.3.6 視覺構圖必須協調完整45 2.3.7 店鋪視覺設計風格統一46 2.3.8 設計完美的視覺化文案47 第3章 口碑運營,讓店鋪成為“常青樹” 3.1 口碑打造:店鋪輕鬆獲取如潮好評49 3.1.1 消費與口碑之間的關係無比密切49 3.1.2 讓消費者主動説明我們推銷產品50 3.1.3 口碑是一種非

常高效的傳播方式52 3.1.4 好口碑始於準確無誤的定位因素53 3.1.5 體驗與口碑之間千絲萬縷的關係55 3.2 粉絲打造:將使用者變成產品推銷員57 3.2.1 用品質說話,獲得鐵杆粉絲57 3.2.2 誠信的經營,獲得顧客青睞58 3.2.3 透明化經營,獲得粉絲信賴59 3.2.4 敢於做承諾,並將承諾實現60 3.2.5 用名人效應,擴大粉絲基數60 3.2.6 超高性價比,抓住用戶的心60 3.2.7 福利活動,增強粉絲忠誠度61 第4章 客服運營,成為懂顧客的金牌客服 4.1 懂得顧客心理,輕鬆提高成交率63 4.1.1 分析心理:知道顧客心中所想63 4.1.2 端正態

度:扮演好客服的角色65 4.1.3 產品介紹:增強產品的吸引力66 4.1.4 消除疑慮:給顧客吃顆定心丸68 4.1.5 會聽會問:做“懂事”的客服69 4.1.6 激發欲望:顧客主動掏錢下單71 4.1.7 靈活溝通:光靠說話也能圈粉72 4.1.8 消除抱怨:增加顧客的滿意度73 4.1.9 顧客留存:讓顧客捨不得離開74 4.2 售後處理得當,再次助推成交率75 4.2.1 好評獲取:輕鬆獲得無數點贊76 4.2.2 差評處理:將差評轉化為好評76 4.2.3 解決投訴:化解危機重塑信心77 引流推廣篇 第5章 免費引流,打造店鋪私域社交流量池 5.1 拼多多站內免費引流技巧80

5.1.1 拼多多的6大流量來源80 5.1.2 運用標籤實現精准引流81 5.1.3 利用社交行銷活動引流83 5.1.4 利用拼多多小程式引流84 5.1.5 3大途徑獲取自然流量85 5.2 拼多多站外免費引流管道87 5.2.1 通過微博為商品引流87 5.2.2 通過微信為商品引流90 5.2.3 通過社群行銷為商品引流91 5.2.4 通過自媒體和短視頻引流92 5.2.5 站外SEO與UEO結合引流93 第6章 付費引流,快速提升店鋪產品的曝光率 6.1 搜索推廣實現商品精准引流96 6.1.1 搜索推廣:獲得更多穩定曝光的可靠保證 96 6.1.2 關鍵字拓展功能:還在糾結找

不到好詞? 98 6.1.3 拼多多商家如何操作養詞和提高品質分 99 6.1.4 拼多多測款測圖的重要性以及操作方法 99 6.1.5 搜索推廣計畫的出價設置和優化方法 100 6.2 場景展示推廣促進交易轉化 101 6.2.1 私域流量的運營利器,場景展示店鋪推廣 101 6.2.2 簡單三步,創建拼多多場景展示推廣計畫 102 6.2.3 即時報表查看功能,讓你的推廣一飛沖天 103 6.2.4 自動調價:一鍵開啟場景推廣智能化時代 104 6.2.5 場景推廣:選款測圖神器,更方便快捷 105 6.2.6 “優選活動頁”:場景展示新增優質資源位106 6.3 其他推廣工具的引流技巧1

07 6.3.1 CPT推廣:重大活動必備大流量廣告位 107 6.3.2 明星店鋪:粉絲通往品牌店鋪的傳送門 108 6.3.3 聚焦展位:爆款熱門店鋪的“專屬舞臺” 111 6.3.4 推廣診斷工具:效果不好找出具體原因 115 6.3.5 使用推廣帳戶自動充值,省時省力省心 116 第7章 活動引流,獲得高品質的標籤化流量 7.1 拼多多活動報名的基本技巧 119 7.1.1 瞭解拼多多的活動分類 119 7.1.2 做好活動報名準備工作 120 7.1.3 選擇優質的活動資源位 120 7.1.4 達到活動報名條件門檻 121 7.1.5 提高活動報名的通過率 122 7.2 拼多多

行銷活動的引流玩法 122 7.2.1 品牌特賣:免費獲取千萬級流量和知名度 123 7.2.2 電器城:品牌電器商家的海量流量聚集地 124 7.2.3 愛逛街:集中流量為商家推新品、打爆款125 7.2.4 9塊9特賣:免費為小商品提供百萬流量126 7.2.5 限時秒殺:千萬級流量打造爆款、穩住銷量127 7.3 拼多多店鋪活動的引流玩法128 7.3.1 限量促銷:為店鋪積累人氣,提升GMV128 7.3.2 拼單返現:提升搜索排名,更多流量加成132 7.3.3 限時免單:為店鋪積累人氣,提升回購率134 7.4 拼多多競價活動的引流玩法136 7.4.1 競價活動:霸佔首頁資源位的

“流量寶座”136 7.4.2 品質招標:無需降價即可輕鬆提升銷售額138 7.5 拼多多社交活動的引流玩法139 7.5.1 助力享免單:首頁高曝光量,輕鬆攢銷量139 7.5.2 多多果園:超高曝光的平臺趣味社交活動141 第8章 推手引流,用多多進寶拓寬流量管道 8.1 多多進寶:百萬級流量推手助力推廣145 8.1.1 為你揭開多多客的“神秘面紗”145 8.1.2 利用多多進寶,讓商品脫穎而出148 8.1.3 替換並解綁多多進寶的招商團長149 8.1.4 即時掌握多多進寶站外推廣效果149 8.1.5 限時補貼:多多進寶專屬勳章特權151 8.2 多多進寶配合其他工具的操作玩法

152 8.2.1 多多進寶配合活動推廣的玩法152 8.2.2 多多進寶結合場景展示組合推廣153 8.3 多多進寶迅速爆量的6大操作方法154 8.3.1 通用推廣:幫助新品迅速上量154 8.3.2 專屬推廣:彙集強大流量資源155 8.3.3 全店推廣:一鍵獲取更大曝光156 8.3.4 商家尋推:擁有更多推手資源156 8.3.5 招商推廣:引爆推手強大勢能157 8.3.6 店鋪折扣券:讓推廣效率更高160 打造爆款篇 第9章 爆品選款,選出一款讓人尖叫的產品 9.1 要做出爆款,選款是必不可少的一步164 9.1.1 類目:正確解鎖主營類目164 9.1.2 選款:記住兩個重點

原則166 9.1.3 細節:選款時的注意事項167 9.1.4 玩法:5種常用選款方法168 9.1.5 流程:從選款到爆款培養169 9.2 拼多多店鋪產品如何定位以及選款171 9.2.1 貨源選擇:選擇適合自己的貨源管道171 9.2.2 目標市場:準確定位提高店鋪轉化率172 9.2.3 產品定位:找出主推款和次推款產品173 9.2.4 精准定位:精准匹配商品和目標人群174 9.2.5 爆款定位:拼多多選款的5大基本方案175 9.3 瞭解拼多多爆款的定價策略和技巧176 9.3.1 基本原則:需滿足性價比高176 9.3.2 設計方法:拼單團購價格差177 9.3.3 組合定價

:帶動全店的銷量178 9.3.4 定價建議:合理定價是關鍵179 9.3.5 競爭技巧:打破同質化價格180 第10章 爆款鍛造,徹底激發產品的爆款潛質 10.1 爆品入門:把握關鍵要素製造爆點183 10.1.1 找准你的目標受眾183 10.1.2 提供特定使用場景184 10.1.3 滿足受眾的強需求185 10.1.4 能擊中用戶的痛點187 10.1.5 遠超對手的性價比188 10.2 爆品升級:運用商品標籤衝擊爆款189 10.2.1 服務標籤:體現爆款的優質服務189 10.2.2 社交標籤:增加用戶的二次回購192 10.2.3 榜單標籤:讓爆款熱度更加持久193 10.

2.4 優惠標籤:展現性價比高效引流194 10.2.5 資源位標籤:增加曝光量與轉化196 第11章 提升排名,打造爆款更安全、不降權 11.1 搜索優化:提升商品曝光量和排名199 11.1.1 排名規則:瞭解自然排序方式199 11.1.2 原理解析:搜索排名影響因素201 11.1.3 類目排名:解析類目流量原理202 11.1.4 匹配邏輯:優化關鍵字的權重203 11.1.5 提升權重:獲取流量能力更強204 11.1.6 優化排名:搜索優化關鍵指標206 11.2 指標優化:提升商品搜索權重排名207 11.2.1 DSR指標:有針對性地提升動態評分207 11.2.2 品質退

款:影響流量的重大店鋪指標209 11.2.3 退款糾紛:降低糾紛,打造爆款利器210 11.2.4 物流服務:化解店鋪的物流服務難題211 11.2.5 買家投訴:提高買家的諮詢消費體驗 213 11.2.6 客服回復率:要重視客服回復的速度215 11.2.7 詢單轉化率:輕鬆讓客服的業績翻倍217 11.2.8 平臺介入率:後果很嚴重的一個指標218 第12章 爆單策略,輕鬆實現店鋪銷售額翻倍 12.1 基本流程:4步快速打造拼多多爆款221 12.1.1 第1步:快速破零221 12.1.2 第2步:銷量爬升222 12.1.3 第3步:衝擊爆款222 12.1.4 第4步:維穩育新

222 12.2 快速破零:5招提升新品的基礎銷量223 12.2.1 社交分享:利用身邊資源有效為產品破零223 12.2.2 自動回復:店鋪客服搭配引導破零223 12.2.3 關聯推薦:爆款商品關聯銷售推薦實現破零224 12.2.4 商品置頂:在店鋪商品排序中優先展示新品225 12.2.5 短信行銷:批量觸達意向客戶實現新品破零225 12.3 標題優化:寫出有吸引力的爆款標題226 12.3.1 核心詞:瞬間引爆流量226 12.3.2 衍生詞:獲得精准流量227 12.4 資料分析:看懂爆款產品的資料特徵228 12.4.1 點擊率:衡量商品的吸引程度228 12.4.2 轉化率

:保證利潤的重要指標228 12.4.3 ROI:把引進來的流量轉化掉228 12.5 優惠券:促進買家下單、提升轉化率230 12.5.1 商品立減券:新品破零、增加銷量230 12.5.2 全店滿減券:帶動全店的商品銷量232 12.6 多件優惠:提升GMV,打造多個爆款232 12.6.1 多件優惠的創建方法233 12.6.2 優惠類型的選擇技巧234 12.6.3 多件優惠的階梯設置235 在淘寶、京東佔據了電商“半邊天”的時代,很難有新秀能夠崛起,而拼多多卻是一個例外。根據拼多多官方發佈的2019年第一季度財報顯示,截至2019年3月31日的3個月期間,營收達到

45.45億元,平臺年活躍買家數達4.433億,同比增長超過50%。同時,拼多多的商務化能力還在不斷提升,用戶規模仍舊保持指數級的增長速度。 在用戶需求的驅使,以及社群經濟、“網紅”經濟、微商和自媒體經濟大熱的環境的催生下,社交電商模式誕生了。而拼多多作為社交電商模式的典型代表,越來越多的人湧入其中,想在社交電商領域分得一杯羹。 但是,隨著社交電商的興起,很多人卻有各種各樣的迷茫: ●想在拼多多開店創業,卻不知道從哪下手; ●網上的學習資料太多,不知道該學什麼; ●想找個明白人問問,卻不知道找誰合適; ●開網店後,無貨源、不會裝修、不會引流。 種種的迷茫,根源在於缺少對拼多多的全面系統的瞭

解。從現在開始,你應該加快腳步奮起直追。 如何能把店鋪做起來?可能你已經看了很多教程,但是真正實操起來仍然沒有思路,找不到有效的方法。這是因為,產品類目不同,側重點不同,運營思路也不一樣。 現在網上能看到的拼多多經驗,大多是碎片化知識,零散不成體系,其實很難系統地給賣家提供幫助。學習最重要的是品質,而不是數量,方法錯了,再怎麼努力也是白費力氣,因此你需要的是一套系統化課程。 針對大家遇到的這個難題,擁有多年電商運營經驗的實操導師執筆寫下本書,針對拼多多的方方面面進行系統講解,説明讀者快速提升拼多多運營能力,突破店鋪運營瓶頸。本書按照進入拼多多創業的時間線,從“開店運營+引流推廣+打造爆款

”等方面進行了詳細的介紹,旨在幫助大家解決店鋪開店和開店後流量難、轉化低等問題,輕鬆打造店鋪爆款。 本書主要介紹的是拼多多店鋪運營、引流推廣與打造爆款等的方法,具體包含拼多多開店管理、視覺運營、口碑運營、客服運營、免費引流、付費引流、活動引流、推手引流、爆品選款、爆款鍛造、提升排名、爆單策略等內容。 本書的主要特色亮點如下。 (1)適合小白到資深運營。3大篇幅、12章專題,內容從怎麼註冊開店開始講起,逐漸深入,循序漸進,一直講到爆款打造,同時把所講的內容融會貫通,連為一體詳細講解,手把手讓大家從新手到高手。 (2)只講乾貨不浪費時間。本書所有內容都是滿滿乾貨,不講廢話,絕不浪費讀者的寶貴時

間。用實操落地的方法,教會拼多多創業者,如何做好店鋪運營、管理,少走彎路少花冤枉錢,最終實現盈利。 (3)讓你做到“快准狠” ●快:第一時間解析拼多多規則變化,搶佔先機。 ●准:精准傳授平臺玩法秘笈,佔據流量制高點。 ●狠:佔領優質坑位,領先競爭對手先發制人。 本書旨在帶領更多願意加入拼多多,想要做好拼多多的讀者,從新手開店、選品、引流、“打爆”等多個維度細緻地進行實操講解,讓讀者少走誤區,多跨捷徑。這本書很適合運營能力零基礎者、想多一份兼職收入、畢業大學生創業、有工廠資源的用戶以及拼多多店鋪運營操盤手等讀者學習,有拼多多基礎的讀者可略過前面的基礎章節,零基礎讀者從頭開始按順序閱讀即可。

無需多言,拼多多平臺的成長大家有目共睹,懂得把握機遇的人自然要把握當下還處於紅利期的拼多多平臺,迅速依據平臺的優勢完成自身的強勢崛起! 任何人都可以通過學習改變自己的人生,請不要為你的懶惰找藉口。一個聰明的人,他會牢牢地把握住機會,從而不懼挑戰。別人可以,你也一定行!願這本書助您在拼多多創業的道路上,愈走愈遠。 本書由蔣珍珍編著。由於作者知識水準有限,書中難免有錯誤和疏漏之處,懇請廣大讀者批評、指正。 筆者

莫特樂器-創業企劃書

為了解決開店流程的問題,作者丁文敏 這樣論述:

根據教育部統計資料顯示,目前台灣就讀音樂相關系所的學生約有五千兩百名上下,每年的音樂系畢業生約有一千餘人,業餘樂團更是有上百個,因此樂器產業的內需市場可說是有一定的規模,以往多以傳統店面方式進行消費,但近年來隨著電子商務平台的興起,消費者們改變了購物習慣,電子商務平台已經成為不可或缺的重要一環,因此本計畫將成立莫特樂器,提供消費者高品質商品與高效率的購物流程。台灣目前最大宗的樂器商為功學社,除了代理YAMAHA樂器外,也擁有許多自有品牌,如JUPITER、ALTUS等等,全省各地皆有門市,品牌具有相當高的知名度,若能藉由其商品的影響力必定能快速提升莫特樂器的品牌力,就能拓展市場並降低固定成本

且縮短交易流程,除了幫助功學社開拓電子商務的通路外,屆時又可吸引更多廠商進駐,也幫功學社爭取到更多的代理權。