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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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超簡單經營學:寫給生意人的故事書

為了解決野狼改咖啡價格的問題,作者方軍 這樣論述:

一只紅色的咖啡杯就能大大提高咖啡店的獲利率…… 直接將手錶從高處丟下,比任何強調堅固耐用的文案來得有用……   這本專為企業人寫的故事書將告訴你,這些馳騁商場的鉅富及企業人士致富的妙計。舉凡故事中的主角,比爾.蓋茲、百事可樂、通用汽車、胡雪巖……,都是你學習的對象。   一九八三年,美國通用汽車公司執行經理史密斯,經過深思熟慮後做出重大決策,將旗下一家汽車工廠,與日本豐田汽車公司合併…… ──「視對手為榜樣」   作為美國汽車製造工業界的兩大巨型企業:福特汽車公司和克萊斯勒汽車公司,早在上個世紀一九七○年代就開始了明爭暗鬥的較量…… ──「挖角,提升自己的能力」   吉列的成功不是一帆風順

的,一九○二年,吉列開始大量生產自己研製出來的新型刮鬍刀。可沒想到,這種產品卻滯銷…… ──「讓顧客離不開你」   一九六○年代,美國福特汽車公司生產了一種名為「野馬」的臥車。這種臥車一推出,一年內就銷售出四十一萬部,淨利高達十一億美元…… ──「定位正確就能成功」   白蘭地因歷史悠久堪稱法國的國寶。雖然年代久遠,但最初白蘭地並不是人人皆知的國際知名品牌。法國廠商為了拓展市場…… ──「動之以情」   為了讓「野狼一二五」盡快投入市場,鍾平良找了一個合作廠商對其投資並開始進入量產階段。在摩托車上市之前…… ──「吊一下顧客的胃口」   晚清紅頂商人胡雪巖的福州「阜康錢莊」分號開張不久,就和當

地的「會首」「元昌盛錢莊」的老闆盧俊輝發生了衝突…… ──「抓住對手的弱點」   在培植靠山以資借用方面有兩個人不能不提,一是兩千年前的衛國巨商呂不韋,一個是一百年前的徽商代表胡雪巖…… ──「培植,以備不時之需」 本書特色   這本專為企業人寫的故事書將告訴你,這些馳騁商場的鉅富及企業人士致富的妙計。舉凡故事中的主角,比爾.蓋茲、百事可樂、通用汽車、胡雪巖……,都是你學習的對象。

科技大學餐旅群學生海外實習組織社會化情形與體驗價值之研究

為了解決野狼改咖啡價格的問題,作者董莉曼 這樣論述:

本研究旨在探討科技大學餐旅群海外實習學生海外實習之組織社會化情形與體驗價值現況,並探究不同個人背景因素對於餐旅群海外實習學生之組織社會化情形與體驗價值之差異,以及更進一步探討餐旅群海外實習學生之組織社會化情形與其體驗價值間是否有關聯性。 本研究採取便利取樣的抽樣方式,以99學年度參與海外實習並已完成歸國之餐旅群海外實習學生為問卷發放對象,總共發放問卷62份,回收有效問卷51份。所得資料以描述性統計分析、驗證性因素分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及結構方程式進行資料分析。研究結果顯示,海外實習機構適度提供餐旅群海外實習學生一套明確的規範,有助於餐旅群海外實習學生在海外實習機構之

工作表現、人際關係及提升體驗價值。此外,研究結果也發現在餐旅群海外實習學生對於辦理海外實習課程相關單位所提供之資訊、訓練課程之專業品質以及參與海外實習時環境安全等事項所感受到之體驗價值最低。可知,海外實習機構提供一套較為清楚、明確的標準給學生以及優先改善辦理海外實習課程之品質,應可使海外實習課程之推動與進行更為順利。 本研究共獲得六項結論,並且提出對教育主管機關、學校、海外實習機構、餐旅群海外實習學生以及後續研究者之建議共十五項,希望能作為日後辦理海外實習之相關單位推動海外實習課程,以及餐旅群學生參與海外實習作為參考。

搞什麼行銷:152個商戰關鍵報告

為了解決野狼改咖啡價格的問題,作者劉燁 這樣論述:

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