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足跡.事蹟.軌跡(九)：創業是為了走向 一個溫存而美好的世界

為了解決重機 二手 車 商的問題，作者心想文化 這樣論述：

「足跡·事蹟·軌跡 第九集」 收錄22位創業夢想家的逐夢故事，他們來自於不同的世代、不同的產業，有著不同的理念、走著不同的創業道路。 但是他們同樣流著堅持不放棄的熱血，朝著自己的夢想前進。 　　有夢就該追逐，相信就會看見在變動莫測的時代裡， 　　成功永遠屬於奮力划動的一員。 　　夢想之海何其寬廣， 　　我們將泅泳的勇者帶到您面前， 　　看他們如何抓住先機，實現創業夢想。 　　★特別收錄★ 公益採訪-臺北市私立聖安娜之家 本書特色 　　「創業就像心電圖，一帆風順就掛了！」 　　當聽到的NO比YES多，你就知道，你已經在創業的路上！        　　★22個創業心路歷程 ★遠渡重洋的

神父修女　築一個慢飛家園 　　★經營哲學與成功心法大公開 ★創業主該知道的事 名人推薦 　　「經營者的眼光，就像登高看山脈的趨勢。唯有攀到最高峰，才看得見山脈一巒又一巒的層遞。」──玉兔文具工廠 唐鏡川 　　「極限的追求，是細節的起點！」──肯星室內設計 曾濬紳 　　「生活是一場充滿挑戰的冒險，你可以選擇無趣的工作，或快樂的挑戰人生。」──可樂屋露營拖車 　　「在難處中求簡單，就有勝算。」──因思銳國際 李志建 　　「好的想法祝福自己，壞的想法詛咒自己。」──AIS 國際教育研究機構 歐青鷹  

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傳統汽車維修鈑金廠經營管理之研究 -以國泰汽車為例-

為了解決重機 二手 車 商的問題，作者張鈞淐 這樣論述：

汽修鈑金人員，俗稱黑手，近年由於服務業的升級，從事黑手行業的人數相對從事服務業人員或其他產業，可徵用人數日漸變少，本研究針對桃園地區的一家老牌鈑金汽修廠，在老派的經營管理下，人員招募不足，經營出現相當大的問題，本研究透過基本的人力資源管理，個案研究法，標竿學習等方式，給予本研究個案人力資源管理良性循環的經營建議。」本研究顯示，在傳統家庭式管理的汽修廠仍保持著過去傳統管理方式，除了留不住員工，更造就了潛在的競爭對手；工廠經營不存在著多角化、多樣化的企業發展，一成不變的業務規模雖能靠口碑守住基本客戶，但也失去在大環境中發展茁壯的機會。 透過個案研究與SWOT分析，以標竿學習為範例，發展出

針對本研究個案能以發展企業為前提，培植人才，整合相關產業，利用企業的優勢、以達到企業的多角化，更以此留住人才，造就良性的發展循環，擺脫人力不足的困境。

大物流時代：物流集群如何推動經濟增長

為了解決重機 二手 車 商的問題，作者（美）尤西·謝菲 這樣論述：

在《大物流時代：物流集群如何推動經濟增長》中，供應鏈管理專家尤西?謝菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉磯等地開發物流集群成功的要素，也總結了有些地方的失敗教訓；概括了物流集群開發中非常具有特色的「放大效應」；闡釋了物流集群和其他產業集群的不同；物流集群怎樣帶動其他產業的活動，從而達到「增值」的目的；企業為什麼需要把配送中心和增值活動放在物流集群；以及政府的支持、投資、監管和貿易政策在其中的作用。書中詳細描述的物流集群，給我們帶來當今經濟環境中難得的、真實的成功故事。正因如此，眾多的地方和中央政府以及許多地產開發商在積極投資、開發物流集群。

臺灣挖掘機進口商經營策略之研究—以Ｙ機械公司為例

為了解決重機 二手 車 商的問題，作者陳緯翰 這樣論述：

建設機械涵蓋眾多型式的施工機具，在臺灣屬於成熟的高度競爭市場。本論文透過全球、日本、臺灣建設機械產業現況與發展，來瞭解臺灣挖掘機進口市場與分析，並且以SWOT分析、五力分析，來探討產業的經營策略。最後，以Ｙ個案公司為例，深入研究分析臺灣挖掘機進口業者之經營策略。瞭解日本屬於臺灣重要的機具來源國，日本所相關的政策與出口數量都會直接影響臺灣業者的營運成本。個案公司憑藉為客戶量身定做、設計製造的挖掘機改裝業務為特有利基，能夠不必緊隨著日本進口挖掘機的成本而波動，可以增加其他營運成本與行銷的企業管理策略。