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臺灣電子商務產業公司經營績效之分析

為了解決逐鹿分店的問題，作者陳翰泓 這樣論述：

隨著資訊科技的發展與宅經濟的興起造就消費者的網路購物習慣，造就參與電子商務的經營方式對於零售業者日益重要，甚至可能是未來主流的消費模式。因此，本研究以2017第一季至2021年第二季共18季作為研究期間，包含34家電商與零售相關業務之企業為研究對象，檢視企業的經營績效。研究方法包括以DEA分析取得電子商務業者之營運績效效率值，並透過Pearson相關性分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析以及Tobit迴歸分析等研究方法，分析與比較相關業者的經營績效差異，以及檢測影響經營績效之可能因素。實證結果如下。首先，整體樣本下的電商業者的營運績效在研究期間皆維持在成長趨勢。其次，純電商業者之經營績效相

對上顯著優於只有部分電商業務企業與實體零售業者。最後，在Tobit迴歸分析中，本研究發現流動比率、營業毛利率、營業利益成長率、營業資產報酬率、董監持股百分比與利基型經營模式等六項因素皆對經營績效有正向的影響。

《水滸傳》的社會構成與人生價值TheSocialFormationandLifeValueofShuiHuChuan《水滸傳》的社會構成與人生價值TheSocialFormationandLifeValueofShuiHuChuan《水滸傳》的社會構成與人生價值TheSocialFormationandLifeValueofShuiHuChuan《水滸傳》的社會構成與人生價值

為了解決逐鹿分店的問題，作者劉映江 這樣論述：

《水滸傳》描寫的是以北宋末年為背景，關於梁山泊這股反動力量從開始、壯大到消解的過程。這是一個動盪不安的時代，文本內容涉及社會各個階層的人們，如何面對難題，於險中求生。因此在這個前提下，相較於其他章回小說，《水滸傳》更突顯了「生存」的主題，即人們為了更好的生存所付出的種種努力，尋找個人價值和定位。本論文題目包含兩個部份 ── 社會構成與人生價值，二者並非平行的關係，而是彼此相互關連，密不可分。一般情況下，人不可能脫離群體而獨自生活，既然處於社會網絡的一分子，無可避免地受到外在環境的牽動，自身也會影響他人。於此互動關係中呈顯不同的個人價值觀，乃至一個時代的普世價值。討論時先從個人出發，檢視人們所

處的社會位置；人在此位置上如何與他人、群體或整個大環境互動，每段互動關係型態不同，面臨的困境亦有所差異，為能減少阻力，更好地生存於社會，必須有所選擇，這就牽涉個人背後的價值觀念。 基於上述想法，本文論述時包含以下的面向，是一個循序漸進的過程： 一、《水滸》社會的結構組成與人際互動情形。包括小說裡所描述的各個社會階層，彼此 間如何互動，產生哪些社會問題。每段關係未必都是良性互動，尤其在《水滸傳》中 充滿各種矛盾與衝突，小說人物以何種方式去因應？此部分參考社會學部分概念，試 圖作歸納分析。 二、《水滸》人物的價值觀。在對小說裡的人際互動了解後，進一步探討人物的價值思

想，先針對「價值」一詞加以定義，探討個人價值觀形成之因及價值選擇的標準為 何。其次，本文認為個人可以同時擁有許多價值觀念，只有在相牴觸時才會有所取 捨；此外，小說人物雖然眾多，反映的面向卻有所限，故針對文本整理出幾種價值觀 念，每種價值觀下列舉若干人物。於細處來看，可以比較每類價值觀下人物間的差異 性；於大處來看，亦可見到當時社會中人們普遍具有哪些價值思想。而遭遇人生的轉 捩點，人們如何調適和克服，進而轉變舊有的觀點，也是此部份要討論的範疇。 三、梁山泊的整體發展。《水滸傳》涉及的階層雖多，但仍以梁山相關人物為故事發展核 心，此集團的演變情形十分重要，不時與

主流社會發生拉扯。梁山泊(或其他大小山頭 的盜匪集團)的形成有其特定的社會背景，於梁山聚義的一零八好漢也有共通的特質。 同是原有社會的脫序者，因無法生存而另覓天地，他們雖標榜著「替天行道」，就實 際行為觀之，則多半為個人或特定群體的利益而努力。又由於組織內部成員日趨複 雜，加上決策者傾向回歸體制，梁山泊雖盛名一時，最終仍接受招安，編入朝廷的軍 隊。本文所要討論的便是此轉向過程中發生的價值衝突，以及重新融入舊有社會的原 因。 四、梁山人物最終的歸向。就百二十回的內容來看，招安後梁山人們逐漸於多場戰役中消 磨生命與原有的野性，而他們與朝廷之間的關係始終緊張

，其結局無論是歸隱或出 仕，昔日梁山精神已不復見。然重要之處不在於此，而在於梁山人們的蛻變。每個人 的經歷、資質或性情雖然不同，但戰爭中種種磨難與奸臣多方阻撓，無形中衝擊他們 的心靈，興起一種無常的感受，重新自省未來的去處與生於亂世的自處之道。無論進 身或退步，他們都在追求「自由」，保有個人意志的完整性，成就了新的梁山精神。