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南臺科技大學 企業管理系 郭幸萍所指導 張瑜庭的 以科技接受模式探討使用訂房比價網trivago之消費者行為意圖 （2020），提出輔助鎖PTT關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式、使用態度、行為意圖、線上訂房比價網、線上旅遊服務。
而第二篇論文國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 黃超興的 我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思 （2020），提出因為有 軍事轉型、變革、戰略、角色、定位的重點而找出了 輔助鎖PTT的解答。
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圖解店鋪陳列技巧
為了解決輔助鎖PTT 的問題，作者余杰奇 滕大維 這樣論述：
本書以店鋪陳列技巧為主線，囊括店鋪櫥窗陳列的技巧、色彩陳列的技巧、壁櫃、層板以及組合的陳列技巧和方法。書中用了大量拍攝的圖片、電腦繪制圖片結合的方式，展示出店鋪的樣板，並烘托、表達商品的定位。在實用技巧方面，作者從細節入手，展示具體商品的陳列方法，讓讀者可拿來即用。 作者簡介︰余杰奇︰國內著名連鎖經營、終端管理實戰培訓專家。終端標準化體系構建咨詢項目權威專家，美國AITA認證PTT國際高級職業培訓師，中國勞動和社會保障部注冊企業培訓師認證班專家組成員，慧泉國際教育集團高級講師、余世維講師團成員，廣東建設銀行《中高層干部管理技能提升》課程常年特約培訓師，深圳企業家管理干部培訓中心特約
講師，萊特妮絲商學院副院長兼總顧問． 余先生歷任大型化妝品連鎖機構全國培訓總監、港資大型零售企業市場總監、人力資源總監，擁有豐富市場營銷實戰經驗，為蘇寧電器、潮宏基珠寶、大視野布藝、羅萊家紡、日香茗茶、萊特妮絲服飾等國內知名連鎖零售企業成功導入終端營運標準體系，為專賣店實現標準化、專業化、規範化高效運作提供了切實可行的操作模版。余先生在全國各地舉辦的各類專題培訓有1000場，其中世界500強和國內大中型企業就有200多家，包括諾基亞、資生堂、普利司通輪胎、蘭蔻、中國電信、建設銀行、廣發銀行、工商銀行、廣發證券、海南航空、鐵通電訊、蘇寧電器等。 第一章 店鋪陳列（VMD）概
論 一、VMD的基礎概念 1．什麼是店鋪VMD 2．店鋪為什麼必須重視提升VMD 3．店鋪VMD的作用 4．VMD與顧客購買欲望的關系 二、店鋪VMD的空間規劃 1．怎麼樣才能夠做好服裝店鋪的VMD 2．店鋪VMD的空間規劃 3．店鋪VMD的基本原則 三、VMD三要素︰VP、PP、IP 1．視覺陳列（VP） 2．重點陳列（PP） 3．產品陳列（IP） 四、店鋪陳列流程概述 1．陳列的主題設定 2．陳列的決策元素 3．陳列過程 4．陳列細節檢查 5．陳列後續工作 第二章 商品陳列色彩搭配的7個技巧 一、賣場色彩基礎知識 1
．色彩三原色、間色、復色 2．色彩原理︰色相、明度、純度 3．色相對比 4．色彩對顧客情感影響 5．不同的色彩帶給人不同的感覺 6．不同色彩組合帶給顧客不同的感覺 7．光源對色彩產生的影響 二、色彩搭配的7個技巧 1．店鋪內陳列色彩規劃技巧 2．常見色彩搭配陳列技巧 3．按照色彩明度陳列技巧 4．彩虹陳列技巧 5．琴鍵色彩陳列技巧 6．兩個模特出樣色彩陳列技巧 7．三個模特出樣色彩陳列技巧 三、不同服裝的色彩搭配陳列技巧 1．正裝陳列色彩搭配 2．休閑裝陳列色彩搭配 第三章 模特出樣及展示的8個技巧 第四章 櫥窗陳列展示的5個技巧
第五章 各類貨架陳列展示的11個技巧 附錄 運動品牌的掛裝及輔助產品陳列 內衣賣場陳列案例解析
以科技接受模式探討使用訂房比價網trivago之消費者行為意圖
為了解決輔助鎖PTT 的問題，作者張瑜庭 這樣論述：
科技蓬勃發展，電子商務接二連三出現，改變了原本的商業模式，近幾年自助旅遊風氣興起，國內外線上旅遊服務紛紛進入旅遊市場(例如:airbnb、Booking.com、trivago、kkday 等) ，皆以優惠價格和多元豐富旅遊行程,吸引消費者使用其平臺，因此改變了消費者購買遊程、訂房...等旅遊消費行為。trivago是線上訂房比價網，消費者利用此網站做商品的比價後再進行訂購，以住宿產品為主，讓消費者利用平台線上比價，「用最划算的價格，找到最理想的飯店」，「找飯店? trivago」耳熟能詳的廣告方式頻繁地置入消費者的生活。 本研究目的為探討使用訂房比價網trivago之消費者行為
意圖，研究方法為文獻分析與問卷發放，以科技接受模式(TAM)探討使用消費者使用 trivago 的行為意圖，使用統計軟體進行樣本之資料統計與分析，以系統品質作為科技接受模式的外部變數，探討消費者使用 trivago 的知覺易用性及知覺有用性是否會影響其行為意圖。研究結果顯示trivago平臺的系統品質對知覺有用性與知覺易用性有顯著相關，知覺易用性對知覺有用性有顯著相關，知覺有用性與知覺易用性對使用態度有顯著相關，知覺有用性與使用態度對行為意圖有顯著相關。綜合上述發現，建議trivago積極維護平臺之系統品質，使平臺在使用上能達到易用及有用，提升消費者使用線上旅遊服務平台的意願，為trivago
帶來更多的使用者及效益。
我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思
為了解決輔助鎖PTT 的問題，作者黃超興 這樣論述：
一直以來海軍陸戰隊在一般社會大眾的觀感中是強悍且具侵略性的，也因為陸戰隊主要遂行的作戰任務是兩棲登陸作戰，所以被定位為攻勢作戰的部隊。但由於我國1993-1994年的國防報告書，已將建軍構想由攻守一體的作為，改為守勢防衛的指導，導致國人開始對陸戰隊存在的必要性與價值 產生質疑。因此，透過對美、日、中海軍陸戰隊變革內涵的探討，發現各國在評估執行任務的部隊編組和運作機制時，都會從環境與威脅出發檢討符合國家利益的國防，進而籌建相應的單位、武器、裝備與編組，再由統一的指揮作戰機制掌握運用 。最後提出在重層嚇阻指導下，海軍陸戰隊任務應該與海軍的任務相結合，接下以陸制海的作戰任務，及建構具備海上兵力投射
能力，且可立即出動作戰的艦隊陸戰旅與機械化陸戰旅，並增強其特種作戰能力，共同擔負起海上作戰、 搜救、反封鎖及本、外離島規復與作戰威懾的角色。